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绩效管理在人力资源管理中的作用探究

2021-01-27赵霞邹平市韩店镇财经综合服务中心

消费导刊 2020年37期
关键词:薪酬绩效考核人力

赵霞 邹平市韩店镇财经综合服务中心

在组织发展过程中加强绩效管理,是人力资源管理工作体系中一项重要的基础工作。只有结合组织的发展目标,对部门、岗位等进行科学考核,这样才能及时发现组织发展过程中存在的问题,并以此针对性进行整改和优化,推动组织实现可持续健康发展。目前绩效管理在组织实施过程中取得了良好的成效,作为人力资源管理的重要构成要素,加强组织绩效管理实施现状与优化措施探究,更有利于提升组织人力资源管理效能。

一、绩效管理的内涵及在人力资源管理中的作用分析

绩效管理是一种科学的战略管理方法,属于人力资源管理体系中的重要组成部分,是指围绕组织的发展目标等,对组织的资源规划、组织以及使用等情况进行计划、实施以及考核和反馈的过程体系。绩效管理包含的内容比较多,主要涉及绩效计划的制定、绩效活动的实施以及绩效考核和绩效反馈、绩效结果的应用等层面,是一个完善的闭环管理系统。通过在组织中不断地实施绩效管理机制,进而打造循环的体系,有助于组织中的个体和组织本身的绩效不断提升。

在人力资源管理中绩效管理发挥着重要的作用。尤其是随着时代的发展,以人为本管理视域下对于组织而言更加注重发挥人的能动性。绩效管理作为组织战略的重要管理机制和支撑要素。通过结合组织的发展战略目标等将目标层层分解落实,并通过相关的考核评价手段来进行评估,对考核结果进行反馈,进而可以更好地构建良好的互动合作氛围,激励员工和部门不断努力创新,激发内生动力,为组织发展提供强大的基础支持。同时实施绩效管理,也作为人力资源管理其他环节的重要参考,为管理者提供重要的工具支持,也有助于推动组织各类发展目标的有序达成,全面增强竞争优势。

人力资源管理涉及到很多的内容,除了绩效管理以外还包含工作分析、薪酬管理、人才招聘、培训、人力资源规划等等。通过实施绩效管理,可以为工作分析工作的开展等提供更多的参考,以此为基础也有助于进一步针对某一个岗位的工作职责以及具体绩效指标的设定等提供基本的依据。针对薪酬管理工作而言,实施绩效考核,可以将考核结果和员工的薪酬等结合起来,关联进行兑现。在组织中不同的岗位的薪酬体系是不同的,不同性质的职位绩效对决定的薪酬构成、比例等也是不一样的,为此可以通过实施绩效考核等,进而为绩效工资、奖金等确定和调整提供重要参考。针对组织的招聘工作而言,通过多种人事测评手段等可以对应聘者的能力、性格、态度以及较直观等进行分析,通过建立相应的绩效考核机制,可以考察应聘者的业绩和行为,以此更好地提高人才招聘的有效性。对于培训开发工作而言,绩效考核结果发现的问题等可以及时通过培训工作的开展等强化人才素质和能力提升,以此更好地提升员工的岗位胜任力,与此同时实施绩效管理,也有助于为组织人力资源固化的编制以及实施等提供重要的情况参考,便于提升组织的人才战略管理成效。

二、当前组织实施绩效管理的现状分析

当前无论是什么样的组织,都逐渐认识到人力资源管理工作的重要意义,信息时代背景下组织的发展需要依靠科技,同时更需要发挥人的能动性,这样才能更好地提高组织绩效。绩效管理作为人力资源管理的重要组成要素,目前在组织实施过程中取得了良好的成效,同时也存在以下不足:

1.绩效管理等同于绩效考核。有的组织认为实施绩效管理就是绩效考核,往往偏重于运用考核手段来鞭策员工,没有从绩效计划的编制、绩效考核的实施以及绩效面谈、绩效结果的反馈与应用这个完善的闭环管理系统来考虑进行绩效管理体系的设计,进而导致为了考核而考核,难以得到员工的理解,也不利于营造良好的发展氛围。

2.绩效管理与其他环节之间的关联度不够。实施绩效管理,不仅仅是为了围绕组织的发展目标等来进行考核,同时还应当加强绩效管理与人力资源管理其他模块工作的有效融合和关联应用,这样才能更好地提升组织整体的人力资源管理效能。目前组织在绩效管理与其他环节的融合探究方面思考不够深入,也没有形成完善的人力资源管理机制来推动各项工作的有效实施。

三、发挥绩效管理在人力资源管理中作用的具体措施

1.强化绩效管理机制的建设。组织应当改变传统的思想观念,围绕绩效管理工作的实施等,聚焦组织的发展目标,建立配套完善的绩效管理体系,明确绩效管理工作的具体负责部门、实施流程、相关的考核指标以及考核方式方法等,将绩效计划编制、组织实施、绩效面谈、绩效反馈以及考核结果的应用等和绩效考核工作结合起来,从而更好地提高绩效管理的规范性。

2.强化与人力资源管理其他工作的关联应用。要将绩效管理和组织的人力资源规划、工作分析以及招聘、培训、薪酬管理等各个模块的工作结合起来进行关联应用,从提升组织人力资源管理综合管理成效的角度来进行体系化设计和实施,更好地赋予精细化管理的内涵,全面推动人力资源管理工作更具战略性、科学性和系统性。

总之,人力资源管理中绩效管理是重要的一环,加强绩效管理需要结合组织的实际等不断完善相应的机制,强化人力资源管理体系的优化,这样才能更好地提升应用成效。

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