论企业品牌建设存在的问题及改进策略
2021-01-17胡冰米存北京潞电电力建设有限公司罗鹏金岭国网北京通州供电公司
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“品牌”是一种无形的资产,企业在现代化经营管理过程中都非常重视品牌建设。“品牌”也关系着一个企业的知名度,是企业文化和企业灵魂的精髓。企业有了知名度就有了凝聚力和扩散力。同时企业品牌又是以企业诚信为基础的产品质量和产品特色的综合表现。品牌建设的好坏直接关系到消费者对该企业的认知度和美誉度,影响着产品的市场占有率和企业的经济效益,毋庸置疑,品牌建设对企业的发展至关重要。
一、企业品牌建设的重要性
(一)品牌建设可以提升企业的凝聚力
现阶段企业发展过程中,企业的经营管理者及投资者越来越重视企业的品牌建设。企业品牌建设对企业的发展至关重要。企业品牌建设作为企业文化和企业灵魂的精髓,可以提升企业的凝聚力。一方面品牌建设能够增强员工的团队意识和自豪感,增强员工对企业的认同感和归属感,使员工愿意以企业主人翁的姿态参与企业的生产和管理,愿意为企业奉献时间和精力,从而形成思想合力,为企业的良性发展奠定人员基础。另一方面,企业的品牌建设无形中影响着员工的思想和行为,企业品牌影响力的扩大对提高员工的综合素质也有着非常重要的影响。
(二)品牌建设可以提高企业的吸引力和辐射能力
企业的品牌建设反映着企业形象,注重企业品牌建设有利于企业形象的提升,可以扩大企业的知名度,增强企业的美誉度。良好的企业品牌在外界形成有吸引力的企业名片,可以吸引优秀的人才加入,可以优化企业的投资环境,从而实现资源的合理配置和有效聚集,增强企业的向心力和辐射力。
(三)品牌建设可以强化企业文化,增强企业生命力
企业品牌是企业文化和企业灵魂的精髓,对企业的发展有着不可估量的推动力。企业文化作为品牌建设的重要组成部分,反映出企业的活力、实力和动力,集中体现着企业的持续发展能力。良好的企业品牌建设可以很好地提升品牌的综合竞争力,同时强化了企业文化,使企业更有生命力。
二、现阶段企业品牌建设存在的问题
(一)企业品牌建设和管理缺乏创新
在市场经济条件下,企业的品牌建设直接关系到企业的发展,纵观现阶段企业品牌建设过程中创新意识较为薄弱,这与企业的管理者和经营者的战略指导息息相关。现阶段好多企业的经营管理者缺乏战略定位,对企业的品牌建设也只停留在了企业的现实发展阶段,没有长期的品牌规划和品牌定位,这直接关系到企业的生命力和品牌建设的内在驱动力。另一方面,企业的经营管理者没有明确的品牌规划,对品牌建设缺乏分析和调查,造成企业的品牌定位不清晰,这直接影响了品牌的差异化,使其影响力和生命力大打折扣。
(二)企业品牌营销落后
目前,企业的经营管理者认识到了品牌建设对企业发展的重要性,纷纷开始包装自身形象,但忽略了企业内涵的丰富。品牌发展过程中,其经营管理者忽略的市场营销环节,一般情况下只注重了品牌名称的营销,而没有从市场需求出发,结合企业服务将企业品牌做立体化营销,因此不能借助品牌营销来很好地提高企业品牌知名度美誉度,从而不能很好地推动企业的发展,实现企业效益倍增。
(三)品牌建设机制不够完善
在市场经济发展过程中,企业的经营管理者认识到品牌建设的重要性,但政府对企业品牌建设尚未形成完备的管理机制,管理部门对企业的品牌建设停留在比较低的要求和水准,这从一定程度上影响了企业品牌建设工作的创新与发展。这也致使企业更多地注重短期经济效益,缺乏长期的发展战略规划。另一方面,企业品牌建设方面的法律法规及规章制度不够健全,导致品牌管理等相关工作不细致,从而影响了企业品牌建设的科学规划,大大降低了企业品牌的影响力。
三、企业品牌建设的改进策略
(一)品牌建设过程中要强化企业文化的影响力
企业品牌集合了企业文化和企业灵魂的精髓,企业文化作为企业品牌内涵的重要组成部分,赋予了企业品牌极大的精神力量,成为消费者价值取向的重要指引。在企业的发展过程中,企业文化成为企业价值观和经营理念的综合价值体现,对企业工作人员的行为和思想具有双重规范作用。因此缺少了企业文化的企业品牌是没有灵魂和生命力的,企业品牌的良性发展是需要强有力的企业文化来支撑的。企业品牌建设过程中只有融入了与时俱进的企业文化才有强有力的驱动力,因此企业品牌建设要强化企业文化的影响力,助力企业品牌的持续发展。
(二)注重企业员工发展,加强团队建设
企业的竞争就是品牌的竞争。品牌竞争的核心是人的竞争。企业员工的素质直接关系着企业的竞争力。企业品牌建设离不开团队合作,因此企业的经营管理者必须把员工的职业道德、企业的文化氛围以及团队的凝聚力打造作为企业品牌建设良性发展的重要因素,同时加强员工的仪容仪表等外在形象的提高,使企业形成内练素养、外练形象包装的内外兼修的团队发展合力,努力打好企业品牌的文化根基。
(三)提高企业品牌建设的创新意识
企业的经营管理者要广泛开展品牌建设研讨,激发员工参与品牌的建设和管理,使品牌运营集思广益科学发展。品牌建设要有专业的团队进行品牌定位、品牌形象等的调查,做好品牌发展的战略规划,使企业品牌有强有力的竞争力和市场生命力。另一方面,企业的经营管理者要加大品牌建设投资,比如加强对品牌创新的投资,吸引更多优秀的人参与品牌建设,还可以加大品牌营销的力度,增强顾客的粘性,实现品牌的持续扩张力及企业品牌的影响力,使企业实现长期稳定发展。
四、结束语
总之,企业品牌建设关系着企业的发展,是一项长期持久的工作。企业要在自身发展中不断地完善自我,开拓创新,创造具有企业特色的品牌发展之路。