试论油田高含水期油气集输与处理工艺技术

2021-01-16韦鹏韩磊长庆油田分公司第二采油厂

环球市场 2021年1期

韦鹏韩磊长庆油田分公司第二采油厂

油田集输生产过程是原油开发中最重要的环节，但其生产过程的效率会对油田企业的经济利润产生很大的影响。

一、油田集输生产的相关介绍

油田集输生产过程主要有三种集输方式：常温方法、热洗方法和井底电加热法。

常温方法是通过在原油中使用一些化学物质，改变原油中的蜡含量，以此来减轻原油的粘度，将化学物质输送到井底，可以减轻原油杂质的含量。热洗方法是把原油与一些化学物质在一起搅拌均匀，使用特殊的方法把原油从井底输送到外界，通过这些步骤来达到对原油的加热，从而降低粘度。井底电加热是把缆系输送到油井内部，利用电缆自己发热的方法来减轻原油粘度和原油的举升。

常温集输生产方法可使石油生产过程中的工艺流程简单易操作，低温环境常用此生产方法。但是使用电加热等方法是为了达到对原油的加热过程，这是集输生产过程中比较熟悉的一种生产方法，然而关于这种生产技术存在着很多的不足之处，事实上不论是哪种生产技术都会存在着一定问题，如安全问题、浪费资源、污染环境等。常温集输生产技术在实际生产中运用的较多，进行常温集输生产的意义在于，其生产过程可以最大程度减轻对环境的污染，可以节约能源，大多是在常温或者是低温的条件下对开发出的原油进行加工和处理，并实现正常的运输和配送过程。

二、油田常温集输生产时也会出现各种因操作不当引起的失误

油田常温集输生产是石油生产过程中的重要环节。在石油加工和生产有着不能分割的影响作用。如今的集输生产步骤中因为有石油自身的物理因素、输送路途中还有一些无关的外部环境的作用，会使石油常温集运输过程遇到与生产安全和生产效率的，针对此问题如果可以想出完美的解决措施是极关键的。如今依据此生产过程的步骤方法，全面解析在集输生产过程中会遇到的困难。

（一）资源利用问题

在普通环境下输送生产过程中，也会面临这资源短缺的现象，在具体的生产过程当中，造成资源浪费的主要环节是在工作时能源损耗较大，会消耗更多的原料从而产生浪费。例如，在集输生产过程，输送管道经常会被一些脏东西阻塞，使运输过程变得更艰难，使得原油在输送生产中面临更多的困难，会发生很多动力损耗与能量消耗。在日常的工作过程中，这些亟待解决的问题日渐积累，会给石油生产企业在未来的创新路途中带来更多的阻力。

（二）安全隐患问题

石油自身的特性就是易燃易爆。所以在生产运输时就要时刻警惕着会发生安全事故并且提前做好预防措施避免在事故发生时人们手忙脚乱会造成更多的伤害。根据一些隐患问题相关工作人员要尽自己最大的能力去的减少不安全事件发生的概率，在人为能够解决的问题就一定不能够懈怠。下面就列举一些较为常见的由于相关工作人员的工作态度不端正和相关企业的管理不当而引起的安全隐患问题。

（三）设备老化引起的安全问题

在石油化工生产企业中发生频率最高的安全隐患问题就展现在相关设备的老化及安全。因为石油生产过程自身就属于易燃易爆品，其难度较高、风险较大对生产设备的消耗量要比其他产品高。在一定程度上，石油生产能与化工生产有一定的关系。自然能源中包含的能量巨大，在生产过程中，对设备的要求非常严格，因为一些公司并不会对生产部门的机器进行底气的检查更换，他们认为这会消耗大量的人力物力还会增加成本，时间久了必然会导致设备的老化而引起的安全隐患问题。在之前的石油事故中，大多数的安全事故就是因为生产设备老化导致了石油的泄露，在高温的地方，引发石油燃烧或爆炸等的危险事故会更容易发生。这些因为工作人员管理不当或生产企业管理机制不够完善而引起的事故，对于石油生产工作来说有着巨大且难以想象的危害。相关工作人员和管理部门要设立制度定期的对长期使用的设备进行检修或者是更换，只有几十种是这种安全隐患才能够避免这些不安全事故的发生。

（四）管道清理引起的安全问题

在集输生产中，对原油的加工和处理主要的工作环境就是供给流通石油的管道。这些管道与石油第一时间接触且维持时间最长，由于长期处在具有一定腐蚀性的工作环境当中，就需要相关管理人员对其进行添加一些化学试剂进行管道的维护和处理，但在此过程中，常常会对管道的内外造成污染，而在清理过程中，同样需要加入一些化学试剂，这些化学试剂并不能够保证对管道没有伤害，在管道内可能会由于种种化学反应而生成污垢，造成管道堵塞，不利于石油集输生产；在管道的外表面加入部分化学药剂后所留下的残留物有时会引起火灾的发生，或者是对管道造成腐蚀。带来不必要的麻烦。

三、健全管理机制促进安全生产

在所有企业的经营管理过程中，可以指定全面的公司制度和管理措施对于实现企业生产，特别是化工企业的发展具有重大的作用。因此所有企业在自身发展过程中要及时改变企业内部的生产结构，使各个职能部门的有机协调和快速发展，确保整个企业都可以在安全有序的环境下进行发展。因此要健全管理机制，就需要工作人员增强对石油集输设备的管理和维护，在生产过程中注意对其进行定期的检查，保证在生产过程中不会出现重大的安全事故。