建筑工程质量管理的影响因素及措施分析

李勇生 青岛兴程人力资源有限公司

加强建筑工程的管理和质量控制，对建筑工程的发展具有重要意义。它可以有效节约成本，提高工作效率，还可以有效保证施工安全，提高整体施工质量，促进社会和谐发展。

一、目前我国建筑工程施工质量管理工作存在的问题

（一）建筑材料管理存在问题

建筑业的许多员工缺乏物资管理的重要性，采购后可随意堆积，无法分类。因此，许多材料受到湿度、氧气和损伤的影响。此外，工作人员在配置和使用混凝土浇筑等重要材料时，未能根据材料特性严格控制各个肢体，未能及时测量混凝土内部温度，绝缘无法实现，后来导致裂缝。此外，金属和橡胶材料没有经过表面处理，容易氧化，造成不必要的损失。当建筑材料变质或损坏时，一些管理人员没有及时更换，而是批准使用有质量问题的材料以降低成本，从而导致后续项目出现问题。

（二）建筑企业施工质量管理制度有待完善

建筑工程是大型建筑工程。在整个施工过程中，不仅需要完整的施工材料，还需要完善的施工质量管理体系。我国已经制定了相应的建设项目管理制度。随着建筑行业的迅速发展，传统的行政管理制度再也无法保证开发阶段建筑工程的质量管理，造成了施工过程中不当行为和作业的及时处理方面的失误，对进一步施工活动产生了不利影响。与此同时，缺乏完善的管理措施和沟通桥梁，管理人员与施工人员之间缺乏及时沟通，导致许多管理人员对施工进度和施工信息了解不足，影响施工效率和施工质量。

（三）设备保养和维修管理不到位

很多企业管理者在设备管理上存在误区，认为只要设备还能运转，就不用再拨款做维修工作，否则生产成本会增加。正是因为管理人员和操作人员的思想水平，由于施工现场机床设备长时间过载，无法清洗、清洁和维护，操作人员和操作人员的理想水平大大降低了使用寿命。此外，许多经理会忽略设备中的一些小问题，不会进行维修。只要不影响使用，就会搁置，造成一些小故障逐渐变质，造成设备损坏。

（四）监管体系不够完善

根据权威数据，我国仍有大量建筑企业没有严格完善的管理模式。企业内部控制有点松，员工缺乏执法能力。许多看似合理的安排可以在雇员一级予以废除。此外，许多规则太宽、太详细、太容易找不到空洞。此外，对某些建筑工程缺乏监督，导致工程受阻，施工质量下降。只有在项目、资金、人员、材料选择、施工等方面建立完善的管理模式，并由专人监督和问责，加强企业内部控制，才能提高施工质量。

二、建筑工程施工质量管理的方法和对策

（一）重视材料管理

施工前，施工企业应派专人挑选材料，并做好监督工作，防止有人偷工减料；选材时尽量在保证质量的前提下选择实惠的品牌，合理降低施工成本；施工过程中，要求施工人员注意材料维护，以免意外人员对材料造成严重损坏。此外，在验收过程中，将对所有地点材料的强度和性能进行检查，以确保符合各国制定的统一标准。

（二）建立完善的建筑工程施工质量管理体系

完善的管理体系是保证建筑工程施工质量的重要前提，也是促进施工质量管理水平提高的重要保证。首先，管理实践中，各施工人员明确负责不同施工类别，实施分类管理，加强施工人员的责任感，保证施工项目的施工质量；其次，施工项目管理人员应根据施工人员的工作条件采取适当的激励措施，通过建立严格公平的奖惩机制，进一步保证施工人员操作的规范化，建立一支科学发展的施工队伍；最后，建筑工人和管理人员的专业和职业技能受到严格规范，施工前，施工人员必须通过专业考试，证明自己的工作。同时，管理人员必须具备一定程度的管理经验，才能提高整个设计团队的专业水平。

（三）做好机械设备管理

企业应重视机械设备的管理，一旦设备出现故障，应立即修理，即使运行中没有发现明显的问题，也必须定期检查设备。此外，应雇佣专业人员操作设备。虽然有些设备比较容易操作，但实际维护却比较困难。还可设立专门部门负责设施的维护、检查和维修。该部门必须对购买的设备进行编号和记录，并详细记录其工作情况、故障和维修人员的处理方法，定期维护设备，经常润滑和清洁，以防止一些废物卡在机械中造成不便。在维修过程中，如果需要更换零件，应尽可能选择原装零件，以保证设备质量。

（四）强化现场监管

1）安全监测。特别重要的是，技术重建应把安全放在第一位，并应培养确保安全的责任。因此，建筑当局应确保所有员工认识到安全的重要性，发展安全教育，同时提高各自员工的专业水平。为了更好地做到这一点，必须确保安全的内部教育。此外，通过提高承包商的专业水平，可以有效降低安全风险。企业内部可以进行职业培训和培训，提高员工的职业素质，在重要岗位上培养职业技能，确保员工的安全。

2）材料监理。施工文件的质量直接影响施工质量。因此，为了规范原材料，必须严格遵守设计要求，高效、合理地管理企业购买的建筑材料。采购原材料时，应进行合理分析，以评估材料质量是否符合性能要求，成本是否提高了效率。满足性能要求时将成本和工程成本降至最低。

三、结束语

施工质量管理在我国建筑业中起着至关重要的作用，直接影响着建筑业的发展。目前，我国建筑企业之间的竞争越来越激烈。要想抓住机遇，就必须以实际行动提高施工质量管理的效率，从而提高工程质量。