浅谈大型体育赛事运营的财务风险及防范措施

龙雪花

一、前言

随着我国对外开放的深化和世界经济全球化的加速，大型体育赛事正以超出人们想象的速度进入我们的视野，我国也陆续成功举办了各类多级别的国际体育赛事活动，一定程度上促进了我国体育竞技活动、体育事业的发展。在种类繁多的大型体育赛事活动中，如何合理的控制各种风险，特别是如何有效地降低财务风险，成为摆在赛事举办方面前的重要问题之一。随着大型体育赛事的逐步普及，体育赛事逐渐采用商业化的运作模式，举办方在举办赛事之前，需要结合所举办赛事的范围、人员、资金来源与构成、自然环境、安保与防疫等级等进行充分评估，对赛事全周期进行细致分析，严格执行财务相关制度与措施，根据赛事特点分析研究更好地降低资金风险的方法，从而提高举办方的经济效益。

二、大型体育赛事中财务风险的内涵

大型体育赛事的财务风险是指赛事举办方在商业运作的过程中，由于受各种难以预料或不能控制的因素影响，财务的经营状况具有不确定性，从而存在使企业遭受经济损失的可能性。在大型体育赛事中，一般都是政府来组织与实施，对于政府参与的大型体育赛事，如何对体育赛事中财务风险要进行合理的控制，提高赛事的收益率，也是赛事举办方面临的主要问题。

首先，体育赛事的举办方在筹集赛事资金与资金回收之间存在差异，当资金实际回收与期望达到的目标存在一定的差距时，举办方将难以获得预期收益，甚至可能造成一定的经济损失。

其次，在大型体育赛事活动举办的过程中，可能涉及到包括场馆建设、赛事经费、票务活动、安保交通、卫生防疫等多方面因素的影响。从客观上讲，这诸多方面都需进行相当程度的人力物力财力支出，从而对赛事举办方造成较大的财务资金压力。

另外，如果比赛活动还涉及到不同的国家和地区的参与，赛事的举办方在从事有关货币或者相关汇率活动时也会存在一定的风险。因汇率变动影响，可能导致货币兑换存在着一定的贬值风险，从而对赛事的经济收益带来不利影响。

三、大型体育赛事中财务风险分析

在大型体育赛事中，因各类财务风险的客观存在，需要举办方将一定的精力放在财务风险的识别上，需要对财务影响较大的方面进行充分研判，通过提高财务风险意识，完善财务风险预警预判机制，强化财务风险管控等具体措施，以实现体育赛事活动的经济、社会效益双丰收。

（一）筹资环节的财务风险

赛事的筹资风险就是赛事举办方在筹资环节，因受不可控因素的影响，导致实际筹资与预期筹资的结果之间出现偏差，进而不能按期与资金提供者签订合同，从而使得赛事管理中出现了资金筹措的风险。赛事资金受资金来源和筹资方式的影响，相应的产生不同的资金成本和财务风险，在筹措大型赛事资金时，必须考虑风险与成本的相互关系，选择最佳的筹资方式。赛事资金来源包括自有资金、银行借入资金、赛事赞助资金及政府资金等，因此，在赛事筹备过程中，需要赛事举办方对体育赛事的经营收支进行全面预测，分析各项资金来源的利弊，确定金融机构的筹资时间点，从而尽可能降低体育赛事中财务融资费用。如果筹措资金不能按照赛事执行既定的目标来获取一定的资源利用效率，就无法按照合同约定提前偿付本金及利息，举办方将会承担更高的风险与代价，比如因向银行等金融机构无法履约而支付罚息、延迟支付供应商货款、降低赛事服务品质及商业信誉降低等，导致企业的资产负债比率加大，降低了对债权人的债权利益保障，无形中增加了举办方后续运营再次筹资的难度等。

（二）投资环节的财务风险

赛事举办方在举办体育赛事投资时，一般都是以盈利为目标，为保障盈利目标，需要在投资环节注意对赛事投资的风险进行严格控制。赛事承办方在组织运营和商业开发时，需要采用多元化的模式来增加收入，除门票等传统的收入方式外，应依托赛事品牌影响力和自身专业团队的优势，对体育赛事的外延项目进行开发，拓展赛事业务新模式，以提高赛事的收益率，比如通过赛事合作、赛事咨询、体育培训、广告招商、赛事产品销售等方式，丰富赛事的盈利模式，可以有效的分散赛事资金的投入风险。但在开拓赛事及外延新项目时，同样存在相应的投资风险，特别是对未曾尝试过的没有案例可参考借鉴的新项目新运营模式，需要对风险进行识别、分析与控制，避免项目投资的盲目性与主观性。通过对投资风险类型进行分析研判，以分析研判数据为基础，提高决策科学性；重视体育赛事资金成本的运营、控制与管理，保证赛事资金比例、结构的合理性，提高资金的使用效率和投资回报率。

（三）资金回收环节的财务风险

赛事举办方的资金主要来源于赞助招商及广告收入、门票收入、赛事纪念品售卖收入及政府补贴收入等。资金回收风险是指赛事提供的服务内容、服务产品等向货币资金转换的过程中，由于具体资金转换时间、转换金额的不确定性，导致回收资金可能存在不足额、不及时等风险。同时，大型体育赛事面对不同国家的终端消费者、商家、广告商、赞助商、通信商、媒体、门票分销商等不同的消费等级，往往采取赊销或分期付款的方式，在后期结算的过程中现金转化率低，可能给赛事举办方带来损失，造成财务会计账面上坏账、呆账等情况，从而增加赛事举办方的资金成本、降低资金回收效率，给赛事的资金回收带来一定的财务风险。

（四）外汇结算环节的财务风险

外汇风险是指赛事活动业务的会计核算中，需要在本币与外汇之间进行兑换，因采用的外币汇率不同进而导致的汇率风险。由于国际性赛事在资金回收的过程中，往往牵扯到外汇资金结算，部分业务需要本币与外币之间需要进行币种转换，由于采用的汇率不同，将会造成一定的外汇风险，如大型国际性赛事中涉及的赛事举办权、运动员奖金、国外赞助商及媒体、国外明星邀请等业务，在外汇结算过程中容易带来一定的风险。在偿还具体债务的过程中，需要根据不同国家的货币按一定汇率进行转换，由于国际汇率存在浮动性，导致赛事结算资金及手续费存在差异。另外受国际上各国外汇政策、收支平衡、通货膨胀、政府干预等因素，导致汇率不稳定，也成为一种常态，也增加了赛事资金回收的难度。因此，在大型的国际性赛事中，受汇率波动的影响，外汇风险压力逐步上升，导致赛事收入减少或赛事支出增加，造成赛事收益未达预期目标。

（五）审计监督存在的财务风险

大型体育赛事的财务管理涉及到的部门比较多，加强内部审计是保证企业对体育赛事整体控制的关键，内部审计是外部审计的重要补充和延伸，也是大型体育赛事财务风险管理的重要手段。在大型体育赛事内部实施财务监督控制管理，有利于降低大型体育赛事的财务风险，提高体育赛事企业的经济效率。但是，在具体实施财务风险控制管理的过程中，大部分体育赛事企业都采取审计监督管理，一般都注重于外向性服务的审计监督控制，忽略了内部财务风险的控制与管理，在体育赛事内部审计建立的初期，企业的管理人员对财务审计监督认识不够，没有确定必要的审计、监督手段，没有将大型体育赛事的内部审计与赛事的经营管理体系高度融合在一起，也没有建立完善地内部审计控制、监督管理制度，导致大型体育赛事的内部审计管理功能没有体现，而且企业的内部审计人员的职能作用尚未得到充分体现，在对大型体育赛事的财务风险控制管理缺乏必要的管理措施，难以确保监督评价职能的有效落实，在很大程度上给大型体育赛事带来财务控制的风险。

四、大型体育赛事财务风险的防范措施

（一）制定有效的资金筹措制度

加强企业赛事财务风险的控制机制，制定严格的资金措施制度，加大对体育赛事资金筹措的管理与监督控制，要求各个管理部门能切实履行职责，保障体育赛事的有效运行。第一，赛事举办方根据体育赛事的预算制定现金流量表模板，通过体育赛事的收入与成本进行核算与梳理，确定举办赛事所需资金；第二，根据赛事全周期划分不同的运营时期，在每个运营时期内依据赛事实际业务发生的情况，对赛事筹资的现金流量进行修正，更精确地预测现金流量、适度负债，为大型体育赛事的运行、经营活动提供决策，从而能确定体育赛事融资的规模，提高体育赛事现金流的利用效率。第三，根据体育赛事的总体情况，在赛事筹备的过程中，确定需要融资的总额与融资的资金比例结构，尽量降低赛事资产负债率，提高体育赛事的融资效果。如因不可抗力的因素影响赛事资金的筹措效率，则需要拟定备用方案，通过采用其他途径来弥补资金缺口，以降低赛事财务筹措的风险。

（二）加大赛事外延项目的投资成本控制

针对赛事外延项目的投资风险方面，赛事举办方需要加大对成本投入的控制，做好外延项目的风险控制与成本编制。在外延项目的资金计划编制中，对体育赛事外延项目的种类、需求、数量等明确规定，将本项体育赛事要求使用的资源类型与数量展示出来，这样才能加大外延项目的成本控制力度，并能定量估计体育赛事外延项目实施所需的费用与预期的收益。在体育赛事外延项目的费用估算过程中，赛事的组委会应该根据实际的收益情况，制定合理的控制管理方案，将一些相关的费用进行充分的考虑与分析，保证外延项目开发费用的需求。

（三）合理制定资金回收策略

赛事资金能否顺利的回收，主要受商家的信用状况、体育赛事的信用政策与结算方式的影响。首先，商家的信用主要受客户的品质、偿债能力、商家的运营状况、商家的资本以及商家的付款能力是否受到外界因素的影响等相关因素。如果商家的偿债能力强，赛事举办方的资金回收能力就强，反之，如果商家的偿债能力较差，就会给赛事资金回收带来风险。其次，体育赛事的信用政策也是影响资金回收的一个重要因素，它主要由一般信用标准与信用有效期构成，它们在很大程度上会导致赛事的平均收账期与坏账之间的赊销比例，对赛事资金的回收也体现在商家是否具有赊销账款的权利，信用的有效期是允许商家对赛事费用的赊销时长，在一定程度上影响着赊欠赛事费用的时间。在一般情况下，如果赛事举办方降低信用标准，延长商家欠款的时间，则有可能刺激客户消费，有利于提高赛事的收入与利润，缓解资金压力。但是，降低信用标准，延长收款期，同时会加大资金回收风险，增加坏账损失。赛事可采取银行汇票、商业承兑汇票、支票、托收承付及委托收款等结算方式，采取结算方式不同，在一定程度上影响资金回收的速度。企业充分考虑对方的信用状况和结算方式所需时长，通过合同约定选择有利的结算方式，实现资金迅速回笼。

（四）降低赛事外汇结算的风险

针对赛事中可能存在国外运作团队参与的情况，在外汇结算中可能存在一定的财务风险，赛事举办方可以采取海外赛事代理制度，通过代理提前支付部分费用，并确定外汇的兑换方式，降低外汇结算的风险。同时还可以设置不同的赛事风险种类，针对重大赛事的险种，例如外汇结算财务险种、赛事运作险种、法人责任管理险种、经营险种等，从不同的角度降低赛事风险，提高大型体育赛事的经济效益。赛事举办方可利用保险进行风险转移，结合体育赛事与保险运营现状，合理的制定体育赛事保险险种。对于国内没有的保险险种，还可以采用非保险的方式来规避风险，对体育赛事进行分散、转移、控制，例如通过寻找国外体育赛事合作人，利用外国风险合伙人购买国外保险，来转移国内赛事外汇结算的风险，以保证体育赛事的收益。

（五）强调资源控制，提高财务管理能力

大型体育赛事企业在实施财务控制管理时，要制定有效的资源控制管理成本措施，由企业的财务管理部门做好资源成本控制预算，并将预算的结果下发到相应地管理部门，便于他们能协同做好资源成本的控制工作。针对大型赛事体育资源管理与组织机构之间管理存在的差异，需要组织部门与管理部门进行协调，提高资源利用的效率，在资源计划编制的过程中，需要针对大型体育赛事所需的物质资源、种类、数据进行准确的核算，并在需求说明书上注明资源的具体参与要求，通过二者之间的紧密配合，优化体育资源的使用效率，剔除一些无效的资源，降低体育赛事资源的成本，从而提高体育赛事的资源成本控制能力与财务管理的效率，以达到优化大型体育赛事的财务资源风险控制能力。

（六）完善财务管理制度，提升内外监督效能

大型体育赛事作为一种专业性的体育赛事活动，在体育赛事的内部审计监督方面，需要完善相应的企业财务管理制度，将内部审计与外部审计综合在一起，加强对赛事的各个部门、资源成本、外汇管理、资金回收等财务风险的控制、监督与管理，旨在有效监督赛事组织的财务行为，提高赛事的财务控制与管理能力，通过赛事的财务控制管理能反映体育赛事的举办与管理能力。在体育赛事企业的内部要反映出内部审计监督的独立性，便于单独对企业内部进行有效地监督与控制，并借助内部审计监督控制的评价功能，完善体育赛事内部财务控制能力，降低企业的财务风险。将外部审计作为内部审计的延伸手段，将二者有机的结合在一起，可以最大程度加强对体育赛事的组织控制与管理，减少体育赛事的内部控制与舞弊行为的发生，也能体现出企业财务信息披露的准确性，并能反映出体育赛事的真实财务状况，进而能进一步降低大型体育赛事的财务风险。此外，体育赛事的管理部门还需充分地运用外部审计功能，凭借体育赛事的独立性，将体育赛事组织控制的财务功能充分发挥出来，保证体育赛事的利益关系人高度接受其财务信息，达到降低大型体育赛事财务风险的目标。

五、结语

大型体育赛事活动在组织、管理、经济投入上都需要专业化的管理措施，才能提高体育赛事的经济效率。在具体运作中，需要针对体育赛事的财务风险进行分析，合理的选择合作伙伴，控制赛事的运作风险，才能有效的降低赛事的财务风险，提高企业经济效益。针对不同的财务风险运行的情况，制定有效的管理措施，合理的控制赛事筹资的风险，将自有资金、借入资金等合理地控制在一定的承受范围内，提高赛事的资金效应。