新形势下企业管理会计与财务会计融合发展的对策

刘 敏

随着改革开放的持续深入，我国经济建设让世界瞩目。企业也取得了突飞猛进的发展，但是随着全球经济竞争的不断加剧，现代化的企业为了能够站在时代发展的前沿，成为经济建设的引领者，就必须依赖于完善的企业财务管理。特别是当下世界经济环境复杂多变，不断提升财务管理质量才是企业稳定发展的基石，才是促进企业拥有核心竞争力的重要推手。为了确保现代企业的健康、稳定发展，促进管理会计和财务会计的融合已经成为大势所趋，这也说明对管理会计和财务会计的融合发展进行深入研究有着十分重要的社会意义和经济意义。

一、企业财务会计与管理会计的区别与联系

（一）二者的区别分析

对于企业来说，财务会计是开展一切财务工作的基础。财务会计所编制的财务报告是企业经济活动的直接体现，是对企业经营状况的真实反映，企业领导人能够根据财务报告更加清晰地了解企业的财务支出情况并明确企业的经济利益，从而能够帮助管理者对企业的日常经营活动进行科学管理。

企业的管理会计是对财务会计工作的拓展和延伸，主要是在财务工作的基础上，对企业的生产活动和可持续经营进行预算决策和管理，通过详细分析企业的财务会计报告以及相关的财务资料，编制出科学的分析报告，分析报告数据在一定程度上决定着企业领导人的决策方向。从本质上来说，管理会计的最主要目的就是提高企业的经济收益，并帮助决策者制定正确的发展战略，最大程度地规避投资风险，从源头上降低企业的经济损失。管理会计的能力直接影响着企业的市场竞争力，不仅可以为企业的创新发展提出战略性指引，同时也能对企业的内部财务资源进行合理运用，进而促进企业的可持续健康发展。

（二）二者的联系分析

现代企业的管理会计和财务会计虽然是相互独立的财务系统，但是又存在着千丝万缕的联系。传统的财务会计只是对企业经济活动的完整记录，已经不能适应新形势下企业的长远发展，在进行财务记录的基础上必须对企业的经济活动进行管理和规划，才是现代企业财务工作者的发展方向。通俗地说，管理会计是在复杂多变的市场经济环境中应运而生的，通过将财务会计的核算和监督功能与经济管理相结合，并赋予管理会计一定的控制和规划职能，为决策者提供正确的决策信息，这也是现代企业发展的必然所趋。财务会计与管理会计无论是理论上、还是实践上都有着密切的联系，都能为企业的决策者提供相应的财务信息和管理数据，二者的融合发展能够促使企业的经营管理更加系统、更加科学。

二、企业管理会计与财务会计融合的重要性

随着企业的不断发展，企业需要计算在公司运营中所产生的各类数据，以此为基础，为企业制定发展战略提供参考。所以将企业中的财务会计与管理会计相结合，不仅能够满足企业发展的需要，又能促进企业在生产和运营方面的共同发展。在新形势下，企业之间的竞争越来越激烈。为提高企业的经济效益，扩大企业在市场中的发展规模和发展空间，企业需要在不断提高自身竞争力的同时，合理地运用企业发展的资源和资金，保证企业的可持续发展。通过将企业管理会计与财务会计有效结合，不仅可以帮助企业快速发展，同时还可以防止大量财务资源的浪费。

目前，互联网技术的广泛应用极大地改变了企业的运营方式，企业管理会计与财务会计在这种情况下，应该保证财务信息及时更新，充分保障财务信息的准确性和时效性。管理会计与财务会计结合不仅可以有效地改变过去传统信息处理模式对企业发展造成的约束，从而充分发挥企业的财务管理工作职能，为企业明确未来的产业发展战略提供保障。同时，实现企业管理与财务会计的有效融合，也为企业的业务发展提供了有效的指导作用，通过进一步的加强财务信息核算，运用现代处理方法对企业财务信息进行整合分析，进一步规范企业的财务管理结构，保证企业的可持续经营。

财务会计和管理会计是会计学科的分支，为企业在财务信息管理方面提供了良好的保障。财务会计是现代企业发展中的支柱，对提高企业的经济效益起到了重要的影响作用。管理会计的工作包括运用科学的方法为财务会计提供可以参考的数据，提高财务会计工作的合理性。企业管理会计和财务会计的目标是相同的，随着社会的发展，企业对经济效益的要求不断提高，导致传统的财务管理方法已不能适应企业发展的需要。为顺应时代的发展，在现代企业的内部管理中，财务会计与管理会计的结合是必然的，不仅可以提高企业会计工作效率，为企业的持续发展作出充分贡献，提高企业的经营质量。而且，财务会计与管理会计整合后，可以更有效地整理企业财务会计信息，充分实现企业间各部门的资源共享，建立业务数据库，提高会计工作质量。

三、财务会计与管理会计融合发存在的问题

我国企业正处于改革的风口浪尖，一些制度也正在改革与完善的过程中，企业在会计制度改革背景下，管理会计和财务会计的融合过程遇到了一些困境和难题。

（一）无法紧密融合

随着全球经济竞争日益严峻，很多现代化企业都已经进行了会计改革，但是在改革过程中仍旧有多数企业过于重视财务会计工作而忽略了管理会计工作，而且各个部门之间的沟通也并不紧密，使得二者在融合过程中存在着一定的工作偏差。管理会计作用在我国企业管理中尚属于起步阶段，没有成熟的经验可以遵循，而财务会计在工作过程中又存在着一些弊端和问题，例如核算监督不到位、不能为企业的发展决策提供有力支持等，这都使得二者在融合过程中存在着一定困难，无法做到紧密融合，并且融合方式也缺乏创新。

（二）管理会计制度和体系需改革创新

管理会计在新经济阶段，相关的制度和体系还未跟上改革的步伐，这也就导致企业的管理会计在工作过程中缺乏规范化和完整化的制度指导，与财务会计进行融合时就缺乏统一性和灵活性，导致很多工作无法有序衔接，在具体制度缺失的背景下，制约着财务会计与管理会计的有效融合。

（三）专业人才不适应财务管理的转型与升级

在全球经济高速发展的背景下，我国的会计行业仍旧以基层会计人员为主，虽然他们能够胜任现有的财务工作，但是并不具备系统的管理知识，导致会计从业人员整体素质不高，无法适应国际化现代企业对管理人才的需求，导致财务会计与管理会计融合发展的过程中，没有充足的人才做基石，也就不能促进企业管理的战略转型和升级。在人才缺失的背景下，现代企业如果想实现财务会计与管理会计的融合，仍需要很长的过渡时期。

四、新形势背景下财务会计与管理会计的融合措施

（一）促进融合方式的多元创新

首先，企业一定要加强财务会计和管理会计两大部门之间的沟通与联系，为二者之间的融合发展奠定扎实基础，同时在企业内部也要细化管理会计与财务会计的分工体系，促进二者在现代信息技术的帮助下能够最大程度的利用会计信息资源，能够为企业的经营发展作出重要贡献。其次，企业的管理人员也要创新管理方式和管理理念，能够在进行财务管理过程中将企业的内外因素有效结合，在把握全局发展战略的基础上，对企业的日常经营活动进行科学管理并对企业的战略发展作出科学决策，不断提高财务会计和管理会计的工作水平，实现二者的多元融合。

（二）完善会计管理制度

新的发展形势下，为保障企业财务会计工作的效率和质量，使财务管理工作可以顺利进行，首先要建立完善的会计制度。企业应结合自身的发展情况和特点，简化企业管理会计与财务会计在工作中目标重叠的工作任务，实现企业财务会计与管理会计的更好融合，并且落实会计制度，严格监管财务会计与管理会计在工作过程中的行为规范，不断提高财务会计与管理会计融合后的工作效率。如果会计制度不健全，就会导致企业中财务管理工作出现较大的难题，影响企业自身的发展。企业在完善会计制度的过程中，要明确会计的工作职责，并为企业管理会计和财务会计融合后的工作进行细分，避免导致两者进行同一项工作，同时为企业会计建立相应的工作权限，充分保障会计的信息资源和财务资料能够满足工作需求。企业应为财务会计与管理会计提供良好的结合环境，管理人员要制定出完善的会计管理制度，促进会计的核算、监督与管理职能发挥出最大价值，并在企业内部建立起更加系统的会计管理体系。政府也要加大政策的扶持力度，为企业创造良好的营商环境，不断完善会计制度，帮助企业制定正确的发展战略目标。

（三）提高会计人才的专业素质

财务会计与管理会计的融合发展离不开综合性会计人才的支持。高素质的综合性人才可以快速促进财务会计与管理会计的融合。在管理会计与财务会计融合的过程中，企业要不断加强自身的会计人才建设，在引进会计人才时要选拔专业能力较强、技术水平高的人员。同时为了更好地提高会计人员的专业素质，企业应定时为公司内部的会计人员提供学习专业技能的机会，在提高企业管理会计和财务会计的专业能力时，也可以提高他们的综合素质，使企业的会计队伍更加专业化，提高财务会计和管理会计的工作效率。要保证财务会计的道德品质，避免因财务会计缺失道德素质，导致做出违法行为，不仅会给企业的资金上造成损失，同时还会给企业的名声造成不可逆的负面影响。所以企业只有建立起全方位高素质发展的综合性人才体制，才能保证企业管理会计与财务会计的有效融合，改善企业的发展状况。利用人才优势促进财务会计与管理会计的深度融合。除此之外，现代化的企业也要优化调整会计人员结构，能够迎合时代的发展浪潮，引进更为先进的经营方式，在推动企业经营发展的同时，促进财务的升级转型，不断提高企业在国际上的核心竞争力。

（四）树立正确的会计融合理念

为了顺应当前快速发展的趋势，企业必须认识到财务会计与管理会计融合的重要性。为树立正确的融合观念，企业要充分认识财务会计和管理会计的作用，明确两者融合后的工作目标，促进企业会计工作质量的提高，在目前部分企业的发展过程中，对于财务会计与管理会计相融合的重要性认识不足，企业要转变内部人员对会计的陈旧观念,促进企业财务部门人员树立正确的会计观念,加强企业内部财务与管理会计相结合的正确认识，确保会计熟练掌握专业知识和财务信息分析能力，使会计人员全面发展。