论新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作

刘敏

摘要：随着我国经济的飞速发展，会计财务管理是企业管理和发展中十分重要的工作，在新形势下更需要引起企业的重点关注。需要加强对企业会计财务管理工作的强化进而提高对内部的控制。企业的管理方式和范围的不断转变和扩展，涵盖的项目也是越来越多，固有的财务会计管理模式已经无法适应新时期企业对财务管理的需求，不益于企业的发展。文章解析了新时期企业财务会计管理过程中内部控制存在的问题，如何高效提高企业会计财务管理工作效能，加强内部控制工作进行解析和讨论，并提出了处理企业财务会计管理内部控制的措施，推动企业财务管理的标准化，仅供行业参考。

关键词：新时期;企业会计财务管理;内部控制

企业会计财务管理中的内部控制，在企业长远发展中十分重要的作用。如何加强企业财务会计管理中的内部控制工作，也是一个企业迫切探讨与处理的命题。财务管理主要是对企业经营活动、资金往来记录，反馈企业的资金情况，为企业以后的发展做好估算，确保企业经营活动的如常开展。在传统企业会计财务管理中，存在财务管理制度不够优化，内部控制不够严格的问题，致使财务管理工作不科学，对企业的经营和经济利益形成了不利影响。所以，新时期加强企业会计财务管理中的内部控制，是目前企业不可忽略的问题。

一、企业会计财务管理内部控制工作的重要性

企业财务管理是企业协力有序运行的核心部门，财务会计管理内部控制的工作结果决定企业能否合规合法的经营，是否可以有效地避免资金作弊等不良情况。在新时期下，企业会计财务管理已经超出了固有的工作领域，它不仅涵盖了企业整个资金的筹划和往来状况，而且贯通企业经营的整体过程。所以，对于会计财务管理人员的有关督查和控制工作就特别重要，合理科学化监管会计人员，不只可以避免不良违规情况出现，也能推动财务管理工作效率、规范发展。

二、新时期强化企业会计财务管理中的内部控制制度存在的问题

1. 企业会计财务管理中内部控制制度不规范

因为我国大多企业财务管理工作受固有方式的影响，很难改变管理思想和工作方式，所以，当今在企业会计财务管理中，内部控制工作依然存在发展迟缓和效率低的问题，很多企业因为信息化水平偏低，有关机电设施与专业人才缺少，造成很多会计财务管理政策难以有效实施。尽管我国企业都有开票根据与程序的规则，但是存在不规范的现象颇多，在企业的很多款项收支方面，缺少有关支出记录，大批资金去往不明，为后期的考查工作添加了困难。因此，当今企业会计财务管理中，内部控制工作制度依然不完备，负责人与有关审核人员没有确定责任，这也影响了企业常规经营与整个发展。

2、企业管理人员对会计财务管理内部控制制度没有足够的重视。

在以往的企业财务管理工作中，内部控制通常得不到有关重视，这就造成了企业没有形成完备的内部控制制度，有关管理人员没有认识到内部控制工作在企业中的关键性。管理机构对其无关紧要的态度，也使得有关财务人员没有主动践行责任义务，在财务会计管理的内部控制工作中出现大批漏洞，使得控制和督查效率低，减弱了企业内部控制管理工作的强度，影响了企业的整个发展。

3、企业的会计财务管理人员没有较高的素质

大多数企业会计财务管理中内部控制工作人员综合能力缺乏，也是造成其工作难以有条不紊开展的重要因素之一。当今我国很多企业在经营过程中，一味地看重企业的经济上升情况，忽略了财务管理工作中的内部控制问题，在财务管理控制工作的改善与创新方面缺乏相应关注，忽视了财务内部控制人员的培养和引导，无法激发他们在工作中的激情与主动性。这也在很大范围上降低了财务管理工作整个效率与质量，带低了企业整体工作人员综合能力，更加影响了企业发展脚步。

三、新时期强化企业会计财务管理中的内部控制制度的方法

1、要不断加强和健全企业会计财务管理中内部控制制度

在以往的企业财务管理中内部控制制度还不够完善，致使内部控制的效果不够理想。审核的部门，无法独立出来，一直遭到各种管理部门的影响，致使在做出某种决议时无法公正公平，常常是为了迎合管理机构的需求。乃至有的家庭企业，为了追求更高的经济效益，不惜违反有关的法律法规，公开聘请应该规避的会计财务管理人员，这就致使在重要的经济决议面前，无法科学的做出决策，内部控制已为财务管理中一大问题。管理人员要从自身职责有充分的认识，提升对会计财务管理内部控制的器重，只有上级看重起来，才会带动工作人员。企业也可以定期邀约一些专家顾问，或者专业的队伍，建立一个针对的会计管理机构，这样就可以通过规范和专业的方法，对企业财务管理实行内部控制，使会计财务管理的每个机构，都能彼此聯系协调合作，提高内部控制的整个效果。会计财务管理部门应该更新工作方式，以往的人员记录与审核已经无法满足目前企业快速发展的要求。因此，企业会计财务管理有关部门应该主动把信息技术应用到工作当中，同时需要对内部控制从事人员技能训练，使他们能够适合和应用计算机技术，以至于更好地实现内部控制任务。最后，最为重点的是需要建立一个鲜明的制度或规则，让会计在操作的方法方式上，都可以有据可依，推动了企业实现目标，有效促进企业平稳发展。

2、新时期企业会计财务管理中内部控制力度要不断加强

新时期对企业会计财务管理中内部控制有了重新的需求，这就要求企业跟上新时期发展的步伐，对自己不断实行优化。在以往的企业实行财务会计内部审核时，都能设立监督机构，但这些监督机构无法实行高效的监督，常常只是重视表面上的监督，为了敷衍领导部门的工作。而且有的管理人员不按程序工作，总依靠自己的权利，不依规章制度工作。因此，在新时期企业要不断加强监督的强度，在以往建立的监督机构的基础上，使其渐渐自立起来，减少其他管理机构的干扰，即便是高层领导在财务的使用，也需要严格的依照资金使用的程序处理。与此之外，也要扩大外部监督的力度，做到有关账务实时公开，设立问责制度，分明有关人员的工作责任，做到会计财务管理人员的工作更加规范，在内部控制的过程中，发现问题和纰漏时，要实时解析研讨，并实行整改解决危机，使得会计财务管理中内部控制实际的发挥影响，降低企业的资金危机。把控制工作落到实际，高效提高内部控制工作整个水平。

3、新时期企业会计财务管理中内部控制要不断提高财务人员的综合素质

会计财务管理人员的综合素质关系着有关财务控制工作能否高效实行，因此企业会计财务管理机构应该设立相应奖罚制度，对表现优秀的员工提供相应奖励，综合素养偏低的工作人员也应该实行一定的处罚，刺激员工工作积极性。另外，要按期展开集训工作，按期雇佣专业人才加入，不断提高队伍工作水平，才能高效确保会计工作内部控制工作系统的科学性。

会计财务管理工作的特点 ，需求从业会计员工具备更高的专业素养与综合素养，在以往的管理中，会计员工在专业素养上整个水平较好，能够满足工作上的要求，然而也存在一些员工，因为企业在雇佣时偏重于应聘者的履历，看重会计员工的实践操作能力，忽视了会计员工其余层面的考核。以致部分会计员工在年纪上偏大，对于部分信息化账目技术的运用不娴熟，难以接受新式的会计管理模式，造成企业账目水平偏低。此外，尽管企业的会计人员专业素养偏高，然而综合素养水平偏低，致使在工作中惯用于偷奸取巧，不依制度办理。所以，要不断提高企业会计财务管理员工的综合素养。企业可以按期对在任的会计员工实行集训，和增强有关继续教育的工作，使企业会计财务人员能够实时的对国家颁布的新文件、新规定实行熟悉与了解。设立有关的审核制度，企业的发展要求有靠谱的财务机构，因为财务员工是和企业经营效益直接接触和掌握的，因此不仅要增强对财务员工的规范外，还需要提高会计员工的工作主动性与使命感，这就要求把会计员工日常的工作放入年底的量化审核中，使会计员工的收获与付出成正比。企业需要增强对会计财务管理员工，人生价值观点的指引，让财务员工能够确立正确的价值理念，喜爱自己的本职工作。

四、结束语

总而言之，我国大部分企业会计财务管理过程中的内部控制工作存在部分不足。所以，财务机构应该提高对内部控制工作的着重度，主动反映与解决财务违法等恶性情况，不断优化内部控制工作制度与系统，建设财务水准顶尖的内部控制专业队伍，应用现代化信息技术不断更新工作方式与途径，更加提高企业会计财务管理水准与综合质量，协助企业整个发展。

参考文献：

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