采油厂绿色养护管理存在的问题及策略

韩旭(大庆油田有限责任公司第五采油厂，黑龙江 大庆 163513)

1 当前采油厂绿化养护管理中存在的问题

1.1 绿化工作基础薄弱

采油厂关于绿化养护工作方面的经验较少，各方面的设备基础也有待进一步提高。当前经济环保理念已经深入人心，各个行业都非常重视绿化环保工作，采油厂也在积极创新发展和途径，特别是员工对工作环境提出新的要求。工业生产对环境造成了一些污染，特别是对大气和水质的污染。采油行业是高危行业，在具体的操作过程中会产生许多废物、废料、废气等，如果这些废物得不到妥善处理，后果难以想象。因此，这就体现出绿化养护工作的重要。目前一些采油厂只关注利益的追求和获得，在一定程度上忽视了对环境的保护。通过实践可知，采油厂关于绿化养护方面的设备和技术比较薄弱，技术发展有待进一步提高，工作人员缺乏对相关知识的了解，工作人员的综合素质水平参差不齐，工作能力较低，工作经验比较少，缺乏相应的专业经验。部分采油厂已经开始绿化管理工作，但在实际发展过程中还需要不断改进。

1.2 绿化养护管理投入资金有限

采油厂绿化养护管理资金受限。经济的基础可以决定采油厂的发展规模和发展方向，采油厂的各项工作离不开资金的支持和保障。对绿化养护工作也是如此，没有资金的支持，绿化养护工作就难以实施和发展。采油厂绿化工作中的植物生长习性和适宜生长环境具有多样性，就需要绿化管理部门投入大量资金维护绿化效果。近些年，部分采油厂已经认识到资金投入的重要性，但是整体的绿化养护工作还需要继续进步，需要后期的持续发展。另一方面，采油厂在栽植初期阶段资金充足，但是后期的资金无法及时补充，这也会影响日常绿色养护工作的顺利进行，从而影响整体的绿色养护效果[1]。

1.3 养护管理人员队伍素质有待提高

当前采油厂养护管理人员整体素质有待提高，采油厂在具体的绿色养护管理工作中缺乏专业的管理人才，对相应的管理工作也缺乏经验。一些采油厂对绿色养护工作不太重视，使绿色养护工作的各个环节没有落实到位，采油厂的在绿色养护方面的资金投入不多，这样也无法吸引更多的人才参与工作。同时，这项工作需要长期观察和实践，工作环境比较艰苦，也就无法吸引更多的人才，导致人才的大量流失。另一方面，采油厂绿化养护人员多以外来务工人员为主，素质普遍不高，缺乏专业知识和管理能力，不能满足绿化养护管理要求[2]。

2 针对采油厂绿化养护管理存在问题的解决策略

2.1 增强采油厂绿化养护管理经验

采油厂应增强绿化养护管理经验。当前一些采油厂绿化养护的工作还没有做到位，各方面的护理工作基础较差，缺乏一定的经验。因此，采油厂应根据实际情况采取适合的方法和手段，从根本上加强对绿化养护的管理工作，提高各方面的重视程度。采油厂应该设置专业的部门，对绿化养护工作进行实时地监控和把握，及时掌握实际情况。同时要制定相应的对策和意见，对实际工作中不合理的部分及时改正，有效保障采油厂的绿化管理工作的有效性和合理性。另一方面，采油厂可以定期对员工进行培训。针对员工存在的经验少问题，开展特色的教育活动，特别是在现场的养护管理活动中要对员工进行及时地指导和监督，采取头脑风暴，积极采纳一定的建议，共同维护办公环境[3]。

2.2 增加专项资金，完善养护管理条件

采油厂的生产对各方面的技术要求水平较高，对绿化养护管理工作来说要求也较高，绿化工作比较浪费时间，整个管理的周期也较长，整个养护工作需要系统性、周密性地进行。植物的生长需要长时间的栽培和培养，植物需要适应周围环境的生长。这其中包括许多个环节，需要工作人员要有细心和耐心，关注到每一个细节。众所周知，养护的周期较长，所需要花费的精力较长，对资金的需求量业较大，需要有专项的资金进行投入。此外，采油厂需要引进先进的养护设备，提高养护的工作效率和质量，在一定程度上降低工作人员的工作强度和工作时间。同时。采油厂各部门之间也要协调好关系，相互配合、相互协调，最大程度上降低养护的成本和开销，对养护资金进行记录和监督，保障资金高效利用。采油厂还要根据当地环境的实际状况，选择能适应当地生长的植物与养护设备。例如可以选择一些具有净化空气作用的植物，促使该植物发挥最大的绿化作用[4]。

2.3 提高采油厂绿化养护管理人员的素质和能力

采油厂要提高采油厂绿化养护管理人员的素质和能力，采油厂的绿色养护工作相比于其他工作来说有所不同，需要付出更多的精力和耐心，需要绿色养护人员具有专业的素质和能力。采油厂中可以应用的植物种类繁多，每个种类都具有不同的特性，这就需要养护人员要掌握多方面的养护知识，同时还要具备足够的工作经验和实践经验。只有工作人员的工作顺利进展，才能保证养护工作顺利进行。随着科学技术的发展，绿化养护设备不断进行革新，管理工作不再仅仅依靠人工进行。另一方面，采油厂要对绿地养护人员进行培训学习，提高员工整体素质，确保工作顺利展开[5]。

其次，要规范好养护人员的个人行为。一个合格的养护管理人员自身的行为，不仅影响到个人的威信更影响着企业的形象，在一定程度上对公司的发展有着影响。因此，养护管理人员应树立自身的形象，起带头作用，做一个严谨、正直、素质较高的管理人员，这对企业的发展具有重要意义。如果养护管理人员出现工作松懈、对工作漫不经心、目中无人、粗心大意的现象，必定会起反作用。企业中的员工都会跟着效仿，严重阻碍了企业的发展，给企业带来了消极作用与影响。因此，必须要规范好养护管理人员的行为。

另一方面，养护人员作为采油厂最重要的组成部分。如果我们管理好员工，我们就会管理好公司，只有管理好员工，提高员工对工作的积极性，才能推动企业进一步发展[6]。对于员工管理工作，首先要做的就是完善相关管理制度，有一套完善的管理制度才能更好地规范养护人员，并且要做好相关的奖罚工作。简单来说就是，养护人员出现错误时就罚，表现优秀时就奖。第二要做好情感管理工作，即在工作中不要情感用事，必须按照相关规定与流程进行工作，避免出现滥用私权的现象。只有这样，才能更好地促进企业的发展，促进采油厂绿化养护工作的发展[7]。

3 结语

随着生产行业的不断发展，采油行业也得到突飞猛进的发展，当前社会对采油行业提出更高要求，同时员工对工作环境方面也提出更新的要求，改善采油厂绿化现状是现实的需要[8]。绿化养护管理对采油厂的发展具有重要意义，有利于改善采油厂的环境和工作效率，可以从根本上提升生产的质量。当前采油厂的绿化管理工作还存在许多的问题需要解决，需要相关企业的格外关注，特别是采油厂要积极探寻新的出路和策略，积累工作经验，设置专项资金引进现代化设备，提高工作人员整体工作水平。并建立健全养护管理制度，切实提高企业绿化养护管理水平，促进采油厂向着生态化和可持续化发展。希望采油厂能更加重视绿化养护管理工作，同时希望绿化养护工作在未来有更大的发展空间。