智能化转型下仓储物流发展策略研究

□ 文| 达剑锋

前言

仓储提供服务以仓储服务为主，仓储物流是企业运输使用的仓储形式，为企业提供服务，与企业发展所提出需求高度契合。事实证明，仓储物流不用考虑空间和时间的影响，在时空不确定的前提下，确保仓储职责得到贯彻落实，使物流企业拥有朝着智能化方向前进的动力。由此可见，本文所研究课题有十分突出的社会价值，应当引起重视。

仓储物流发展必要性

缓解就业问题

在国内，仓储物流属于朝阳产业，可为经济发展提供强有力的支持。在智能化转型的背景下，拥有庞大系统链的仓储物流，对操作人员的需求量不断增加，无论是分拣货物、仓储管理，还是物流运输、终端送达，均对人力有较强的依赖性，可供选择的就业岗位，自然较之前更多，就业压力随之减轻。

降低物流价格

仓储物流为产品制作与消费终端搭建了联通的桥梁，仓储流通自然能够获得拥有突出价值且满足自身需求的服务。若产品能够快速由生产企业被运送到消费终端，相关企业便会抢占先机，通过终端销售的方式，对产品价值进行提升。可用来说明上述观点的现象，便是冬季购买遮阳伞、夏季购买羽绒服。

减轻运输压力

产品运输较易被外界因素所影响，从而出现无法及时流通并送达的情况，只有以产品仓储条件为依据，对仓库进行打造，才能缓解流通受阻使产品被滞留于某地的情况，不仅运输压力被减轻，产品完整性也能够得到保证。

仓储物流发展方向与策略

近几年，经济发展势头十分迅猛，这也为仓储物流提供了前进的动力，在从智能化转型的视角出发，对仓储物流所表现出发展需求加以了解后，有关人员提出如下策略：

闲置物品处理

智能化转型为产业升级提供了支持，各类企业均可借助数字技术、信息技术，以物联网平台为依托，对产品进行自动生产，管理效率自然更符合预期，在此背景下，如何使仓储物流价值得以实现，就成为亟待解决的问题，这也是本文的主要研究方向。

在各界因素的共同影响下，以化工企业为代表的诸多企业，均面临着大量物品被闲置的情况，仓储堆积物品不断增多，而仓储空间持续缩小，成为制约仓储工作效率难以得到提升的主要原因。在智能化转型的背景下，“零仓储”成为相关行业所追求的核心目标，判断闲置物品是否需要被彻底清理，并对其进行智能化处理，则成为现阶段工作的重点。事实证明，这样做可使仓储空间得到显著扩大，利用效率自然随之提高。

科学制定价位

国际经济环境给我国经济带来的影响有目共睹，无论是仓储物流，还是其他传统行业，均放慢了前进的速度，如何使企业潜力得到充分挖掘，做到客户和仓储物流双赢，因此而成为人们关注的重点，仓储物流价位是否科学，通常与企业竞争力直接挂钩。以大数据云计算为依托，确保物流成本处于理想范围，再对客户基本利益进行全面考量，通过经济共享的方式，将物流价位调整到符合企业、客户预期的水平，可使价格优势得到充分发挥。

重视基建建设

化工企业的特点，主要是拥有相对丰富的原材料和产成品种类，正是因为如此，在开展库存管理工作时，有关人员往往将重心放在拣配和发货上，从而忽略了服务意识、交货及时的重要性。

在此背景下，通过全面建设基础设施的方式，为仓储转运能力提供保障成为大势所趋。对仓储物流而言，物流的价值略高于仓储，而物流仓储的本质，更倾向于过渡行为的一种，仓储物流强调快、短、准，确保客户能够享受到理想的服务。除特殊情况外，大部分客户所提出要求，均为“服务态度佳，送达时间快，价位合理且科学，产品拥有较高完整度”。对仓储物流而言，上述要求能否达成，主要取决于基础设施的完善程度，由此可见，要想使物流运转速度得到显著提升，有关人员应加大建设基础设施的力度，充分利用现有智能化设备与技术，赋予物流装运更为理想的自动化水平，在缩短装运产品所需时间的基础上，确保产品速递时间与客户所提出要求高度契合。实践所得经验表明，智能物流运转投入使用，不仅有利于自动化水平的提升，劳动强度也有所减轻，物流链的优势自然可得到相应发挥。其中，现已得到推广的AGV设备，逐渐为更多人所熟知，该设备拥有极高的智能化水平，在耐用性、平稳性等方面的表现，均较传统设备更为突出。

提供智能服务

传感技术与RFID技术，均有助于仓储物流所具有智能化水平的提升，有关人员可借助上述技术，全面感知仓储物品情况，对湿度、温度与空气成分加以掌握。在强调市场经济的当下，对仓储所用基础设施进行智能化处理，可使客户享受到更加优质的服务，随着传感等技术被投入使用，客户产品也拥有了更高的安全系数和质保系数。从客户的视角来看，仓储物流可使自身所提出基本诉求得到满足，即：服务态度佳，送达时间快，可为产品质量提供保证。

对仓储物流而言，要想达到客户的心理预期，主要是做到“客户至上”，强化责任意识，真正做到优质、优价和优先，在智能化技术的辅助下，将野蛮装运、产品丢失等问题，扼杀在萌芽状态，凭借优质服务、优良品格与真诚态度，获得客户群体的高度信任，为持续发展等目标的达成助力。

构建信息平台

信息时代的到来，促使各行各业将信息平台的构建工作提上日程，期望能够借助信息技术的优势，降低日常工作开展的难度。以化工企业为代表的现代企业，普遍存在物流信息水平低的问题，中小企业仅花费较少时间，对物流信息化的相关工作进行落实，物料效率提高速度缓慢。由此可见，从整体的视角来看，企业物流所处阶段的特点，仍为功能分散，在落实生产与经营活动时，无效搬运、物料停滞等情况较为常见，上述问题所带来影响有目共睹。

综合多方因素可知，要想对仓储物流进行发展，有两方面内容应当引起重视，其一，结合企业现状与物流发展提出需求，对运作模式加以确定，其二，以智能化转型为切入点，综合运用先进技术，使自动管理、云端配送等设想成为现实，这样做可使物流水平得到改善，基于此营造服务体系，自然能够满足低成本和高效率的要求。

现有研究和实践所得经验均表明，落实信息平台的构建工作，可使供应链系统具备集中管理的条件，正因如此，构建信息平台成为大势所趋。

在开展相关工作时，有关人员应遵循以下流程：第一步，将采购、生产等环节存在的物流业务，交由专业的管理部门负责，真正做到一体化、规模化管理；第二步，将智能管理平台投入运行，充分融合互联设备，使其他部门人员及客户享受到可靠、全面且快捷的服务，将业务网络、终端设备打造成分析、预测相关数据的主体。

结论

由上文所叙述内容能够看出，在强调智能化转型的当今社会，仓储物流能否得到快速发展，通常与其他行业存在密切联系，要想促使仓储物流朝着纵深化的方向前进，关键是加大潜质挖掘力度，确保物流成本始终维持在较低水平，在此基础上，通过扩展仓储空间等方式，确保优势服务对客源的吸引力可得到充分发挥。