论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略

徐海燕

（杭州职业技术学院 浙江·杭州 310018）

1 相关概念介绍

1.1 大数据的介绍

伴随着科学技术和互联网的迅速发展以及广泛应用，社会发展过程中的各个领域行业都将接收到大数量的数据信息，而在面对这些庞大的数据信息时，应同时做好对应有效的搜集、分析、处理以及挖掘等工作，并且在一定程度上获取对应的与自己相关的信息，这样的数据处理方法即是大数据技术。

1.2 财务会计与管理会计

财务会计是通过一系列的会计手段与方法，对相关的财务经济信息进行一定的收集加工工作，是当前关于现代企业财务的一项工作管理方向上的基础工作。管理会计与财务会计具有不同却也存在一定的关联性，管理会计以改善企业经营管理为主要的管理手段，最后能够以增加企业经济效益为最主要目的的现代会计模式，是符合当前企业发展运行的较有效方式。

财务会计与管理会计的存在形式不同，以至于其二者之间的主体不同、职能展现不同、信息特征也不同。管理会计与财务会计能够实现两者之间的信息资源共享，能够共同对企业管理做出对应服务，并且都以改善企业经营的管理现状为主，将经济效益的有效提高作为其最终目标，在一定程度上二者能够有效实现相互渗透以及相互促进。但在当前大数据背景下，信息量的急剧增加，导致财务会计工作量越来越大，其困难程度也相较以往提升。而与财务会计相比较，管理会计所涉及的范围更加广泛，服务对象更多，同时也更加符合当前时代的发展需求。

2 大数据背景下关于财务会计与管理会计二者转型的重要意义

在当前的社会发展情况下，大数据在企业以及相关产业发展中的应用越来越广泛，企业之间的相对竞争也从原来的生产效率的竞争转变为关于企业公司生产技术以及其对应管理水平之间的竞争。而关于技术水平，企业只要针对自身的实际发展情况，依据当前的国际形势以及相关的先进设备，在通过优秀人才的筛选以及培养下，能够在较短时间内取得较为良好的效果。但对于企业的相关管理水平，是无法通过外界的系列因素改变而取得对应的明显成果的。企业在内部相关部门关系之间的转化，能够有效针对自身水平进行改善提高，即合理由财务会计与管理会计之间的转型过程进行，在一定程度上能够有效解决管理人员针对企业一定的决策中面临的压力，同时也可以有效提升管理人员决策的相关准确性以及科学性。关于企业财务会计与管理会计之间的转换，对其企业未来长期稳定的发展与进步具有较为重大的现实意义，由此，在当前大数据背景下，我国企业财务会计向管理会计的转型至关重要。

3 大数据背景下财务会计向管理会计转型的重要性和必要性

3.1 企业发展的重要过程

关于财务会计与管理会计之间的转型工作，管理会计是当前大数据背景下较为科学合理的管理模式。管理会计不仅要求财务人员对日常的工作进行一定的核算，同时也能够根据财务的相关数据信息为企业管理者提供科学性的决策。而在当前的大数据背景下，数据信息将被各大企业广泛应用，其数据信息的价值性也充分得到了挖掘与开发，更多具有抽象性的事物能够以来数据化进行具体的细化，以此能够有效促进企业针对未来发展过程的进一步规划。在大数据背景下，企业财务会计与管理会计之间的转型工作充分跟上了当前时代不断发展与进步的步伐，同时也在一定程度上令财务数据与企业管理之间的联系更为密切，有效加强企业在管理会计工作方面的支持，以此提升企业的财务管理水平，推动企业得到更加长久稳定的发展。

3.2 财务管理发展的关键部分

大数据技术的应用能够有效帮助放弃的企业提高其工作效率，同时也能够保证相关财务工作人员提高其对应的工作质量以及工作效率。与此同时，大数据的背景下，财务会计相关工作人员专业技能的发展需要有较为良好的发展，需要对应转变自身的相关职能，以此提高自身的有效价值。而财务相关人员在财务会计与管理会计二者的转型中，能够有效帮助财务人员得到更好的发展，并且在一定程度上带动财务相关人员有实现向管理层方向上的系列发展目标，是当前财务会计工作发展过程中最为关键的发展部分，因而也为其财务会计工作注入了独特的企业发展生机。

3.3 大数据背景发展的合理趋势推动

随着我国当前科学技术的不断提高与进步，在企业的财务会计工作中，财务人员通常使用计算机进行相关工作。计算机技术在企业工作中的广泛应用帮助企业财务人员的时间规划有了较大的合理空缺，能够有效加强财务人员在其他研究领域的自我价值提升。大数据背景下信息技术的发展，要求对其数据信息以及数据价值进行合理评估，企业管理者则要求能够依赖财务工作人员充分探索实现相关财务数据的价值性。在当前大数据环境的发展推动下，财务会计向管理会计的转型已经成为企业财务管理方向上的必然趋势，也是大数据技术不断应用后的必然结果。

4 大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略分析

4.1 构建新型财务管理报告体系

财务会计与管理会计之间的转型联系存在一定的相关性，其二者之间存在一定的相似性，其联系也较为紧密。而财务会计向管理会计的转型主要是有效结合二者的优点，在保证财务管理能够顺应时代背景发展的情况下，也能够为企业未来的发展规划提供较为合理的科学依据。因此，为了有效提高财务会计向管理会计的转型成功，应对财务资料的格式进行针对性设计、修改和装订，在原来传统的财务会计科目上增加一系列相关的统计休息类别以及代码，有效提高会计工作的数据化管理，提高其工作效率。也可以对其信息栏功能进行增加，保证其财务管理的工作的便利，同时构建新式财务报告体系。在二者报告体系服务对象不同的情况下，针对企业的内部需要构建能够同时满足企业内外部需求的财务报告体系，使得关于企业新式财务的报告体系更加系统全面。

4.2 合理完善财务管理体系

为了有效提高财务会计与管理会计二者之间的转型工作，在企业财务管理体系的构建过程中，应充分强调财务会计与管理会计的界限划分。而管理会计作为会计的一个重要分支部分，关于财务工作的部分内容应该主要关注其财务管理中的成本管理以及相关的绩效评价。除此之外，企业也应将管理会计作为基础工作，完善当前的企业财务制度，做好企业财务管理工作，在其预算管理、监督管理合同管理等管理模式中推进规范工作，完善管理体系，针对企业提供的相关财务数据进行决策，并且有效确保企业的稳定性发展。

4.3 有效加强财务部门与企业其他部门的相关联系

在传统的财务会计工作中，由于财务会计的工作局限性，导致其部门的财务会计人员对企业其他各个部门人员的业务情况并不熟悉，同时也无法有效对其各个部门进行数据分析，因此无法有效体现财务会计的价值性。为了有效提高财务管理会计的运行，提出了财务会计向管理会计的转型工作。而要求管理会计能够合理长久的发展，也要求规范其发展模式，要求应有效加强财务部门与企业其他各个部门之间的沟通联系。财务工作人员需要有效加强提升自身的沟通能力，企业应充分利用其制定的相对公平合理的奖惩制度有效提高财务人员的沟通积极性。而企业相关制度的合理制定也能够有效拓宽财务会计部门与企业其他部门之间的沟通渠道，以此方便其进行沟通交流，以此帮助财务管理会计部门能够充分掌握企业其他部门的数据信息。

5 总结

在当前大数据背景的发展推动下，关于企业财务管理的发展最为重要的是财务会计与管理会计二者之间的转型工作。财务会计向管理会计的转型能够有效改变原来传统会计在当前企业发展过程中的局限性。因此，在其转型过程中应积极探索发现问题并且创新解决方案，通过对企业发展的实际情况的具体分析以及其运营情况分析，制定符合当前时代背景下企业发展的科学管理制度，有效提高企业财务管理的合理性，以此能够有效节约企业的财务成本，并且能够有效提高企业的财务管理水平，从而有效提升企业的相关竞争力，以此充分促进企业的稳定持续化发展。