大数据视域下的国有企业经营管理模式分析

马燕琳

（国网四川省电力公司信息通信公司，四川 成都 610041）

在如今社会快速发展背景下，人们已经进入到大数据时代中，大数据为人们日常生活与工作带来很多便利，人们可以通过大数据相关技术在众多数据信息当中，快速获取到自身想要的数据信息，提升工作质量与工作效率。而国有企业的发展在大数据的支持下，也可以增强自身市场竞争力。国有企业是当前我国社会发展中的重要组成部分，国有企业实现自身更好发展，也会带动国民经济的增长，强化我国在国际市场中的竞争地位，使得人民生活质量与生活水平可以得到全面提升。在如今大数据发展背景下，国有企业需要做好经营管理工作，才能创造更多经济效益与社会效益。

一、大数据时代分析

1.大数据时代分析

大数据技术有着属于自身的特点，比如，数据类目庞杂的特点、数据量巨大的特点、数据变动大的特点等，企业在使用大数据技术之前，需要对大数据具体内涵要有全面认识，同时对于大数据技术核心内容还要有正确了解，根据企业实际经营发展情况与发展理念，在实现对传统有效经营方式继承背景下，能够对大数据技术进行合理应用，实现企业的创新与发展。大数据从字面意思就可以认识到，主要是指庞大的数据容量，这也是人们对于大数据的直观印象。人们对于大数据的这一印象存在一定的片面性，对于大数据的根本内容没有正确认识。企业对大数据技术的合理应用的实现，就必须要了解大数据基本特点。对于大数据基本特点，本文主要从以下几点进行阐述与分析。

（1）具有数据基础量大，覆盖范围广泛的特点。在当今互联网技术发展背景下，信息获取技术得到一定进步，这使得信息获取更加方便，同时信息获取渠道也在一定程度上得到拓展，信息来源朝着多元化方向发展。大数据中的数据信息，来自于不同的国家与地区，为实现对大量信息的存储，以及数据筛选的更好开展，相应的大数据存储设备也开始不断的进行转型与升级，存储空间得以增加，存储格式从以往的GB、TB，发展成为如今的EB与ZB，大数据存储设备以及存储格式的转变，在一定程度上体现出大数据的发展与完善。

（2）具有数据种类众多的特点。数据实际上是一个抽象概念，主要来源是人们日常生活的不同方面，在人们日常工作以及工作期间，会产生很多不同数据信息。大数据中的数据通常情况下主要是指，在计算机网络技术中，人们提交的不同类型信息，而提交的信息被分为不同格式，比如，文本格式、图片格式、网页格式等，还有设备带有地理位置显示功能以及视频功能等，此类数据都会被纳入到大数据系统当中。大量的数据信息对于企业而言有利有弊，更加全面的信息，可以保证企业决策工作开展的科学性与合理性，为决策工作提供有效信息保障。但在这一过程中，企业获取信息的难度也随之提升，企业需要在海量数据中获取到自身需要的信息，会浪费很多时间与精力。时间成本增加，工作量增加，会对企业工作效率产生直接影响。

（3）具有数据波动幅度大的特点。在如今现代信息技术发展中，尤其是数据处理技术的完善，使得数据流通速率增加，通过对先进互联网技术的应用，更快实现数据更新，而且数据反馈也具备即时性特点与敏感性特点。如果发生数据波动，那么数据信息也会随之发生转变。企业在发展期间，实时的数据变动以及有效的数据变动，可以帮助企业获取更多市场信息，并对行业走向情况作出准确判断。与此同时，较大的数据波动，会造成企业决策困难问题的出现，使得决策者判断受到影响。可能会错过最佳商机，影响企业经济效益与社会效益的创造。

2.与企业经营管理的关系分析

企业经营管理与时代背景之间有着直接关系，时代背景会对企业经营管理基本思想产生影响，而人类社会在进步过程中，会对企业管理思想产生影响，从而使得企业管理模式与管理方法发生一定转变。在如今大数据时代发展背景下，企业经营管理工作的落实，以及各项活动的开展都会形成相应轨迹，而轨迹可以转化成为不同数据[1]。通过数据分析，能够了解企业经营发展具体情况。该种方式主要是从宏观角度以及客观角度，对企业活动的开展以及具体发展情况作出全面总结，这样企业可以及时发现自身在发展过程中存在的各类问题，并在未来工作开展中，给出相应预防措施与解决措施，尽量避免问题的再次出现，为企业各项工作的开展提供有效引导。在如今的大数据时代发展背景下，企业经营管理工作的开展需要相关工作人员能够对不同数据信息进行合理应用，推动企业朝着更好方向发展，为企业创造更多效益。

二、大数据视域下国有企业经营管理重要作用

大数据视域下国有企业经营管理的重要作用体现在不同方面，本文主要从以下几点进行阐述与分析。

1.更好与市场之间进行对接，强化企业市场竞争力

在如今新形势发展背景下，市场随时随地都在发生变化，企业经营管理模式同样也会面临不同的挑战。基于此，企业需要做好全面准备工作，制定相应工作计划、工作方案以及工作预案等，这样才能更好地迎接调整。在此背景下，需要企业在发展期间能够将市场作为导向，做好市场发展情况调查工作，保证能够对市场发展现状、未来发展趋势能够有正确认识[2]。在此基础上，对企业各项工作的开展提供有效引导，这样企业经营管理工作质量可以得到提升，从而增强企业市场竞争地位。在企业经营管理工作的落实中，要始终尊重市场，尊重市场发展规律，严格按照要求进行相关操作，这样才能促使企业内部各项活动，与市场之间实现有效对接，在市场竞争中能够始终保持优势地位，经营管理水平也会随之提升，为企业创造更多效益。

2.完善企业内部管理体系，实现企业内部各项工作的协调发展

企业经营管理主要是对企业各项运营活动的开展进行有效控制，结合企业发展实际情况，实现对企业各类资源的科学合理分配，帮助企业创造更多经济效益[3]。在以往企业经营管理工作中，信息指挥通常采用的是自上而下的传达布置方式，这对于企业运营效率会产生很大影响，而且与当下管理要求之间不匹配。在此背景下，需要进行经营管理创新，针对现有管理体系进行完善，确保完善后的管理体系，能够跟上时代发展步伐。通过创建完善管理体系，实现对各环节工作流程优化，相关工作人员对于自身在工作中需要完成的任务也能够有正确认识，高质量完成各项工作。促使管理筹划工作、生产运营工作以及经营工作之间能够实现相互协调，促使企业工作效率与工作质量可以得到提升。

3.提高企业应变能力，实现企业转型升级

国有企业在经营管理工作落实期间，对于各方的变化要时刻进行监督，经营管理模式并不是一成不变的，而是要结合市场发展实际情况，随时做出相应调整与完善。比如，在经营管理期间，能够对企业组织架构、管理方法进行优化，促使各项工作可以将各方需求满足，跟上时代发展步伐。在经营管理工作创新期间，要及时做好自我变革工作，对工作思路进行创新[4]。制定科学合理的工作目标，这对于企业转型升级而言能够起到良好促进作用，实现企业自身的可持续发展。

三、大数据视域下的国有企业经营管理模式创新措施

1.转变管理理念

在大数据时代发展中，国有企业经营管理工作的有效落地，需要相关工作人员能够具备先进工作理念，及时对工作理念进行创新，对于大数据要有正确认识。也就是国有企业管理者，需要对大数据化的企业管理工作有着更加深刻的认识，并将其融入到现有管理思路中，这也是大数据技术能够在国有企业经营管理工作中得到更好落实的前提保障。在这一过程中，要将转变管理理念作为一项重点工作，在具体工作的落实中，要注意以下几点问题。

（1）国有企业经营管理工作的开展，管理人员在其中发挥着不可替代的作用，因此，管理人员要为其他工作人员起到良好带头作用。管理者自身要对大数据有全面认识与了解，不断强化自身数据能力与信息能力，确保可以跟上时代发展步伐，有着先进的大数据思维，这样才能为企业管理模式创新打下良好基础，实现经营管理与大数据技术之间的相互结合。基于此，管理人员要积极主动进行知识学习，对于大数据技术优势、特点等有正确认识，从而将其更好应用到企业经营管理工作中。

（2）大数据环境对于提升企业管理效率与管理质量具有重要意义，对于这一重要意义管理人员需要有正确认识，从而不断增强自身数据意识。意识到大数据时代为企业发展以及经营管理工作带来的机遇，将大数据技术优势更好发挥在经营管理模式创新以及管理工作开展中，这对于国有企业管理改革而言能够起到良好促进作用[5]。

（3）管理人员在将大数据技术应用到经营管理工作中时，需要从不同角度进行数据提取与数据分析，保证数据信息真实性，这样才能通过数据分析对企业发展动态，以及具体经营发展情况有正确认识，使得管理人员自身数据管理能力可以得到提升。

2.创建完善数据库

从以往国有企业经营管理工作的开展不难看出，管理模式中的驱动因素通常情况下是问题驱动，在如今先进技术发展背景下，比如，云计算技术、数据挖掘技术不断完善中，国有企业经营管理工作，可以在大数据基础之上，通过数据驱动方式促使各类问题可以得到更好解决。由此也可以推断出，大数据技术的出现以及大数据时代的到来，会对企业管理模式带来一定挑战，同时也为企业经营管理创新提供动力。在大数据当中进行企业经营管理模式创新，需要做好数据库创建工作，在企业中形成专门的数据信息平台。在数据库创建中，要注意以下几点问题。

（1）国有企业要结合实际情况，在内部创建经营信息轨迹收集系统，该系统主要功能就是员工各环节工作细节的上传，记录企业发展过程中的重要事件、内容，可以将其作为企业活动轨迹数据[6]。

（2）企业针对数据平台中的数据信息，需要安排专业工作人员及时做好数据整理工作、收集工作、分类工作等，并将最终数据分析结果应用到企业经营管理活动当中。比如，可以通过销售数据、采购数据，对市场发展情况进行分析。在人力资源管理等工作中产生的数据信息，可以通过分析了解工作人员的具体工作行为，及时发现工作人员在工作中存在的不恰当情况，并在未来工作中作出相应调整。

（3）数据管理平台要具备一定的信息资源共享功能，同行业企业之间的数据公开与信息披露，可以促使企业数据库资料能够朝着完整性方向发展，促使企业可以对市场发展作出客观、准确的判断，从而对企业自身发展作出科学合理规划[7]。在企业内部管理工作开展中，可以通过对非结构化数据平台的应用，比如，创建微博账号、微信公众号等，进行相关文章的推送，调查问卷信息获取，以及不同活动数据信息的获取。通过该种方式，企业数据信息源得以丰富，而且可以随时随地对数据信息作出相应调整。相较于以往固定管理方式，该种企业管理模式具备柔性化特点。

3.提升管理人员素养

国有企业的经营管理工作开展，管理人员在其中发挥着不可替代的作用，管理人员自身具备了较强的综合素质与管理能力，并对自身管理工作的重要作用有全面认识，那么管理工作的顺利开展也会得到保障。反之，管理人员没有意识到管理工作的重要作用，使得管理工作流于形式，无法将经营管理的作用以及先进大数据技术作用充分发挥出来，制约国有企业自身的更好发展。因此，在如今大数据时代发展中，为提升国有企业经营管理水平，要将提升管理人员素养作为一项重点工作。需要做好以下几点。

（1）积极引进更多专业管理人才。企业可以通过招聘方式或者内部选拔方式，创建高素质管理队伍，为管理队伍注入新鲜血液。在招聘工作开展中，根据企业实际管理岗情况，对招聘人员学历、工作经验、薪资待遇等作出明确规定，可以通过提升薪资待遇的方式，吸引更多专业人才。保证招聘到的专业人才可以在最短时间内适应岗位工作，在管理工作开展中，能够采用全新思维模式，为管理工作落实提供新的思路[8]。

（2）对于国有企业内现有管理人员，需要根据管理人员日常工作具体情况做好教育培训工作。在教育培训工作的落实中，要将帮助管理人员掌握更多管理知识、明确管理注意事项等作为重点，确保通过教育培训工作的落实，能够强化管理人员的责任意识与管理意识。为使得管理人员的工作积极性与学习积极性能够被全方位调动，对于在学习以及管理工作中表现优秀的工作人员，企业方面可以适当给予奖励，奖励可以分为不同方式，比如，升职奖励、加薪奖励或者物质奖励等，如此可以为其他工作人员起到良好带头作用，增强管理人员对企业忠诚度，促使管理人员在未来工作开展中可以投入更多精力，认真严谨对待各环节工作。反之，若管理人员在学习以及工作中表现较为消极，那么可以适当给予惩罚。通过有效的奖惩，为后续经营管理工作的高质量落实打下良好基础[9]。在这一过程中还要注意，管理人员对于先进大数据技术特点、优势要有着正确认识，能够准确进行计算机操作，掌握基本计算机操作知识，这对于信息存储以及信息查询能够提供更多便利，提高信息利用率，为企业各项决策工作的开展提供保障，实现企业自身更好发展。

四、结语

综上所述，市场竞争的日渐激烈，国有企业要想实现自身更好发展，需要将大数据技术优势发挥出来，在此基础上，做好经营管理完善工作与创新工作。通过经营管理工作的开展，及时发现企业发展中存在的问题，并给出预防与解决措施，尽量避免问题的发生。并确保每一位工作人员都能够具备较强责任意识，在工作中能够对自身需要完成的工作有正确认识，实现各项工作的顺利开展，实现国有企业的可持续发展。