坚持“以人为本”,推进企业思想政治工作
2021-01-03李英博
文|李英博
随着我国经济结构改革的不断深化,服务型和技术型产业在国民经济结构中的比例增加,促使企业的外部环境发生了改变,企业内部的思想政治工作也受到了影响。越来越多的人看到经济发展和社会进步的核心就是——人,人才作为第一生产力,发展中发挥出了巨大的推动作用。因此在党的十六届三中全会上,提出了“坚持以人为本”的理念,明确把以人为本作为发展的最高价值取向,就是要尊重人、理解人、关心人,就是要把不断满足人的全面需求、促进人的全面发展,作为发展的根本出发点。企业作为社会综合体,其主要由人来构成,更应该基于以人为本的理念来开展企业管理工作,以员工为核心,通过思想政治工作,让员工自觉遵守和执行企业制度,激发员工发展内动力,最终实现员工的自我价值和企业的双发展。
一、树立起“以人为本”的工作理念
企业在日益激烈的市场竞争中越发的重视对人的管理,也发现了企业思想政治工作对人才管理的重要性。为了紧紧跟住我党的发展步伐,始终走在时代的前沿,企业应积极树立起“以人为本”的工作理念,积极开展以人为中心的思想政治工作,稳定企业内部员工的工作情绪、激发员工的内动力、构建出一个良好的企业人文环境,为员工提供一个良好的工作环境,实现员工与企业的双发展。企业经营管理作为一项复杂程度高、系统性强的社会工程,不仅涵盖了生产、净运营、改革、建设等多个内容,其最重要的就是对人的管理。而“以人为本”不仅指出人才是根本发展力,也回答了人应该怎样发展、企业依靠谁发展等问题,指出企业的发展是一切为了人,而企业的进步是一切依靠人。特别是在改革开放之后,我国经济得到了快速的发展,GDP、国民经济水准有了显著的提升,但归根结底都是为了满足人们日益增长的物质文化需求。当前我国服务行业及技术行业的兴起,也是因为人们的需求发生了改变,对社会的发展提出了新的要求。
在此背景下,企业的思想政治工作应树立起“以人为本”的理念,以员工的核心利益作为思想政治工作开展的根本。当前很多企业为了获取到更大的利润空间,会采取拔苗助长式的员工管理方式,促使员工在入职的时候能够满足企业岗位,后期忽视了对员工的思想政治管理工作。当企业随着市场而不断发展后,员工自身的能力跟不上企业发展的步伐,发生了人员发展与企业发展脱节的现象,促使员工与企业之间慢慢产生间隙,员工离心,企业内部环境不稳定,最终反而限制了企业的长远发展。对此,企业思想政治工作者应从员工的根本利益出发,通过制度激励、企业文化感染以及加强培训的方式,让员工的思想层面与企业战略始终保持高度一致,充分调动员工的原始动力,激发其工作积极性,推动员工与企业的共同发展。需要注意的是,企业不仅需要满足员工的物质需求,更应该对员工的精神需求予以满足,不仅要给予员工基本工资、福利待遇等物质补偿,还要给予员职称表彰,加强员工的教育培训,促使员工的生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要都能够在企业发展中得到。
二、基于“以人为本”的理念开展思想政治工作
(一)运用激励制度调动“以人为本”的工作激情
为了在企业内部构建起良好的人本环境,企业思想工作者应积极利用企业管理机制来构建“以人为本”的企业环境,通过激励机制对员工满足员工的物质需求,引导员工的行为符合企业发展的要求,确保员工的工作行为规范化、稳定化,为企业带来持续的经济效益,同时员工也通过自己的劳动获取到物质补偿。另外,通过激励制度可以有效激发员工的学习欲望,不断提升自身的综合素质和工作技能。通过激励还能激发员工的团队合作欲望,提高企业整体的团队工作效益。另外,可通过创新来激发员工的创新意识,强化员工的创新能力。创新作为最强生产力,对其加强能够有效提升员工的综合实力,也能为企业带来更多的发展机遇。
(二)运用压力机制缓解员工的社会压力
日益竞争的社会环境让现代的员工必须面对巨大的社会压力,高额的房贷、巨大的抚养压力以及生活压力都让现代的员工透不过气。对此,企业应该基于员工的角度,积极利用压力机制提高员工面对压力的承受力。在思想政治工作当中,工作人员应对员工的思想状态进行敏锐的观察,通过心理开导的方式让员工缓解自身的压力;通过压力机制让员工自身的抗压能力得到提升,一旦员工能够自如地处理自己所需要面对的压力,其就会产生一种自豪的感觉,员工的精神状态变得更为饱满,自身更富有正能量。
(三)运用约束机制规范员工的不良行为
人的行为受到外部环境和员工自我思想的影响会产生行为差异,这种行为差异会导致不同的企业后果。而约束机制就是为了有效规避员工工作中的不良行为,引导员工开展正确的工作行为,从而保证企业的合法权益得到保障。约束机制有外生性和内生性两种,企业在开展约束性的思想政治工作时,也应该从这两个方面来进行,通过企业禁止性规定来避免员工的不规范行为,从外部环境对员工产生约束;通过思想政治工作的引导,让员工自身充分认识到禁止行为对员工和企业带来的危害,促使员工明白什么该做、什么不该做。需要注意的是,在思想政治工作开展时,应该充分认识到道德约束的积极作用,强化对员工的道德知识宣导,让员工明白违背工作规章制度的行为是不能做的,特别是企业内部贪腐行为,积极保障企业的合法权益。
(四)运用保障机制保障员工的合法权益
随着我国《中华人民共和国劳动法》的不断完善,对企业员工的保护越来越全面,对人的基本全力、利益、名誉、人格都予以了保护,对员工的病、老、伤、残及失业情况的下的正常生活也有所保障。企业在开展思想政治工作时,让员工充分认识到企业保障机制对员工的作用,让其在工作时无后顾之忧。保障机制不仅是企业奖励员工的一种手段,同时也能大大增强员工对企业的向心力。需要注意的是,在企业与员工的关系存续期间,往往会存在很多利益矛盾点,使得员工与企业的关系变得白热化起来。而思想政治工作作为调节企业与员工关系的有效法宝,其应充分利用保障机制,为企业管理活动提供物质和精神条件的机制,调和企业与员工的矛盾关系,增强企业内部的凝聚力。
(五)构建竞争机制推动员工的综合实力发展
市场是优胜劣汰的,企业对员工也同样是强者生存,弱者剔除。为了促使企业始终保持持续性的发展动力,企业应会辞退掉部分不做事、不符合岗位需求、发展落后的员工。这是市场竞争导致的结果,并非企业自愿。对此,企业思想政治工作者应充分利用竞争机制,通过企业内部的良性竞争让员工自身不断完善自我能力,提高自己的技能水平,实现员工的自我发展。从员工个人来说,也可以通过竞争机制上升到更优质的岗位上,其能够获取到更大的物质补偿,获得一定的精神满足,企业人才进行合理的流动。
(六)运用环境机制构建起“以人为本”的工作环境
环境对人的作用是巨大的,人对环境的影响是庞大的。舒适、和谐、友善的人际关系能让人工作的心情更为愉悦,工作效率也能得到明显的提升。而一个善良、积极、具有正能量的人也能影响到周边的人一起变成一个善良、积极的人。因此,企业在开展思想政治工作时,应充分重视环境对人的作用力,正确处理企业内部的团队关系和人际关系,缓解人与人之间、部门与部门之间的矛盾关系,积极构建起一个和谐、友善的工作环境,在此环境下对员工形成一个正能量的引导,让员工逐渐变成一个积极向上的人,让企业变成一个积极向上的企业,最终实现人与企业的共同进步。
总而言之,“以人为本”的工作理念是当前企业发展的核心理念,也是最为先进的管理理念。对此,企业思想政治工作者应充分认识到“以人为本”理念的重要性,积极树立起“以人为本”的工作理念,将企业的思想政治工作与企业发展实况相结合,通过约束机制、保障机制、环境机制、竞争机制、压力机制等一系列手段来缓解企业员工的生存压力、工作压力,激发员工的工作积极性,调动员工的工作内容力,促使员工在企业发展中也得到进步,综合实力得到提升,工作技能得到完善,实现自身的全面发展。