新时期电力企业思政工作的创新

文｜王晓东

（作者单位：内蒙古电力（集团）有限责任公司纪委）

本文通过对部分电力企业的实地考察和相关文献的分析和研究，新时期电力企业思政工作的创新改革要从完善企业文化，完善规章制度，培养集体荣誉感和丰富思政教育形式四方面入手。有效帮助思政工作改革创新在新时期电力企业更好的实施，进而推动我国电力行业的稳步发展。

随着时代的发展，电力资源对人们日常的生产和生活越发重要，如何在如此激烈的市场竞争中站稳脚跟，成了新时期电力企业共同思考的课题，因此应该完善自身，对企业内部加强管理，其中思政工作就是不可或缺的一环，一个企业思政工作是否到位意味着企业是否具有凝聚力，是否具有集体荣誉感，是否具备长期健康发展的基础等。思政工作一定程度上代表了企业的素质教育程度，是给外界最直观的综合实力体现。因此本文研究的内容对我国电力行业的平稳发展和市场的稳固具有理论意义，对在新时期电力企业中更好地开展思政工作创新改革具有现实意义。

一、思政工作创新的重要性

近几年来，随着我国综合国力的不断提升，人们对电力企业的供电能力和服务态度的要求日益提升，也就导致电力企业都在忙着改革和优化，市场竞争越来越激烈。思政工作作为企业精神文明建设中最重要的一环，其作用是巨大的，思政建设主要包括对企业员工工作态度、积极性、主动性等的培养和员工集体荣誉感，社会责任感的提升等，这些都是企业发展所必需的根基要素。因此在经济发展如此迅速的当今社会，企业思政工作的创新改革是势在必行的，只有员工整体的思政建设达标，企业未来发展才能健康无忧地向前挺进。总结来说就是思政工作的建设进程就是“地基”，新时代电力企业的发展进程就是在建的“高楼”，“地基”的稳固程度就决定了“高楼”能建多高，“地基”稳固就能保障“高楼”长久屹立，经久不衰，“地基”不稳即使短时间不会塌方，但也只是时间问题，终究是“豆腐渣工程”，迟早会自食恶果。

二、新时期电力公司思政工作的现状

（一）集体意识薄弱

企业内部员工众多，在管理时无法做到面面俱到，那么应该如何将思政工作建设普及到每名员工身边呢？答案就是提升员工的集体意识。具体来说，集体意识就是员工正在工作过程中以大局为重，多为其他人考虑，主动帮助能力较低的员工提升工作效率等。但是在实际工作生活之中，很多员工都是本着“事不关己，高高挂起”的态度，工作时只会以完成自身任务为目标，不会主动帮助同事，导致冷漠的风气在员工间持续发酵，久而久之，严重制约了企业的思政工作建设。这种“各人自扫门前雪，休管他人瓦上霜”的态度已经成为常态，多数企业都是这样的，集体意识常被忽略，长此以往对员工的身心发展极为不利，少数企业员工因为这样的风气导致人生观、价值观和世界观扭曲，对同事的问题抱着幸灾乐祸的态度，这不利于企业的发展，也不利于我国国民素质的提升。

（二）边缘行为频繁

因为企业对思政文化的不重视，导致员工职业道德也受到一定的影响，没有正确的三观引导，部分员工在背地里进行边缘化行为。随着市场的多元化转变，许多企业文化不断交融，在潜移默化的过程中给员工带来改变。思政工作的建设程度就意味着企业文化交融过程中哪一方能占据主导地位，因为良好的思政工作建设能够帮助企业文化进行升华，所以在文化碰撞时能够占据优势，不被影响。而不注重思政工作建设的企业，在文化碰撞中就会随波逐流，很多其他企业的“糟粕”被吸收，许多员工都会受外界影响，做出边缘化行为，因为他们发现自己企业和其他边缘化企业很相像，就会产生边缘化思想，导致企业资源的流失和恶劣风气的养成，随着时间的推移，就像蛀虫一样，形成恶性循环。

（三）企业文化建设缺失

企业文化是一个企业思政工作开展的重要途径之一，每个企业都有自己独特的企业文化，企业文化是企业内部管理的标杆和总纲，对员工集体荣誉感的养成具有重大意义。但是在实际工作过程中，许多企业都会忽略企业文化的建设，受社会发展需要和市场竞争现状的影响，多数企业只注重行政文化的建设，简言之就是企业将更多的注意力放在了生产效率和市场竞争力上，忽略了管理方面。最直观的体现就是当代企业考核只注重工作数据，对德育素质等方面一笔带过，因为思政工作本身就具有一定抽象性，不像工作效率可以通过数据来评判，在企业发展的过程在也是起侧面的辅助作用，导致工作人员很难将实际工作内容，员工考核等具象文化建设和思政建设结合，所以很容易就被忽视了。

（四）员工态度不端正

思政工作建设是偏向理论教育类型的文化建设方式，是抽象的，很多时候都由专门人员口述传递，灌输式教育，更有甚者会强行进行宣讲会，动员会等方式，让员工被动学习。还存在个别员工三观不正，哗众取宠，在同事间宣扬思政工作无用，以彰显自己的特立独行，同时企业对相关问题的制度也不完善，没有定期开展精神文明建设活动，员工的整体素质得不到提升，目光短浅，这样的企业会随着社会的发展慢慢被社会所淘汰，由此可见思政工作的开展讲究上行下效，需要企业内部整体同心协力。

三、新时期电力企业思政工作改革策略

（一）完善企业文化

企业文化和思政工作是相辅相成的，企业应该拿之为重，在企业内部定期开展精神文明建设活动，定期树立模范典型，借此来提升员工思想境界，提高其归属感和责任感。以一季度为期限，定期开展团建活动，培养员工的工作积极性，例如开展以生产为主题的文艺汇报表演活动，让各个基层部门出一个符合自身职能和当前主题的节目，帮助员工舒缓工作压力。又如定期开展年会，对先进个体和部门进行表彰，并予以奖励，为员工们树立榜样和荣誉感，帮助员工提升热情，在工作时形成良性的竞争氛围，由此可见，企业文化建设是重要的不可忽视的。

（二）完善规章制度

正所谓：“没有规矩不成方圆”，规章制度的建立不是为了惩罚员工，而是为了规范员工的行为，同时为先进员工予以鼓励，为消极怠工的员工树立危机意识，进而达到提升员工整体素养的作用。例如加强员工时间观念，对员工上下班时间做出严格要求，对按时到的员工予以满勤奖励，对消极怠工的员工予以惩罚，企业需要一视同仁，严格执行，以达到服众的目的。又如完善企业内部反馈体系，为基层员工建立情况反映渠道，避免欺压事件的发生，同时对涉事相关人员设立典型，以起到警示的作用，让员工由管理层到基层感受到企业的力度，并以此为约束。

（三）培养集体荣誉感

集体荣誉感是帮助新时期电力企业思政工作改革有效实施的重要因素，集体荣誉感就是工作中能以大局为重，对企业决策能上行下效，不搞特殊化，边缘化的优良品质，集体荣誉感要以军事化的方式来进行管理，因为一个人的特殊化在企业代表的就是部门管理能力不足，所以首先要培养员工的集体意识。例如在员工犯错误时，以诸如班级类的单位进行连带惩罚，第一次予以警告，第二次进行罚款，与此同时该名员工直属一级领导和二级领导都要做出相关惩罚，激发员工的羞耻心和责任心，进而推动员工集体荣誉感的形成进程。

（四）丰富思政教育方式

在开展思政工作时，要注意方式的多样化，企业要摒除以往传统的口述教育，盲目动员和宣讲会等方式，采纳更容易被员工接受的方式，例如在企业内分批次定期观看宣传视频，将优秀企业的思政工作程度展现给员工们，让员工直观体会到思政工作开展的好处。又如不定期开展领导层考核活动，由基层员工不记名投票，同时开设匿名意见箱，对票数极高的问题进行解决。思政教育方式的多样化，能让员工感受到企业对这项工作的重视，也能在此过程中提升员工的工作积极性，还优化了工作环境和氛围，极大减小了新时期电力企业思政工作的创新改革难度。