新经济环境下提升企业工商管理水平的对策

2021-01-02于航陈科

企业改革与管理 2021年23期

于航陈科

（河南牧业经济学院工商管理学院，河南郑州 450000）

21世纪以来，我国经济社会发展突飞猛进，这激发了市场活力与竞争力。在竞争愈发激烈的市场上，企业要想获取更多的市值，必须从内部实行改革创新，走好可持续发展之路。新经济环境下企业可以从两个方向突破，一是提升企业在市场中的竞争力，二是提高企业内部工商管理水平，二者方向一致且紧密联系。因此，企业首先要明确工商管理水平对企业发展的价值。

一、工商管理水平对企业发展的重要性

据调查分析，我国当前企业管理层大部分学历并不理想，因此在接受新知识与挖掘新资源的能力上存在欠缺，而能够管理企业全靠多年的实践经验。这一类管理层在管理意识上以传统思想为主，在企业运营中缺乏接受新知识的能力，长期使用一贯的管理模式，这对于企业在新时代的发展却是不利的。在新经济背景下，企业必须对工商部门进行大幅度的改进，才能促使企业在竞争激烈的市场中获取发展资格，才能跟上时代的步伐[1]。企业在运营的过程中，对于企业内部人员的专业能力培训和综合素质培养极为重要，企业运转不仅要靠管理层，员工也是一部分力量，在发展中统一思想，明确责任，共同努力为企业在新时代的可持续发展而奋斗。

二、当前企业工商管理中存在的问题

（一）管理体系不全面

管理体系决定着企业发展的水平。当前企业普遍存在着管理模式单一、不完善的情况，对于企业发展存在潜在影响，但又不能及时被管理层察觉，出现严重问题将导致企业的运营体系出现瘫痪。管理体系得不到企业上层的重视，将势必会阻碍企业的不断发展，逐渐形成以管理问题带动的各方面运转的恶性循环。而当前企业在实际运营中，管理机制的不完善对于企业员工的工作态度并没有得到很好的引导及约束，一度造成员工散漫、随意的工作态度，直接降低了企业的工作质量和运营效率[2]。

（二）不注重与信息技术的融合

近年来，信息技术的发展愈加成熟，企业在运营中更加离不开信息技术的帮助，利用互联网大数据技术，可以分析出企业在运营中的基本概况。在互联网背景下，企业发展必须充分利用互联网有用资源，为企业砥砺前行扩展空间。但是，就目前企业发展趋势而言，并没有充分利用互联网资源，甚至于没有重视信息技术为企业发展带来的便捷性。很多企业在发展中遵循传统原则，对于信息技术融入企业秉持淡漠的态度。这一思想意识导致管理层接受新理念更是难上加难，故而思想陈旧，在管理中依然遵循传统方法，缺乏与现代理念相结合，致使企业的管理效率处于下风[3]。

（三）部分企业管理者水平有待提升

企业的管理者对于工商管理在企业内部的发展起着决定性的作用，必须足够重视管理者的能力，方可促进一系列管理工作的高效运行。但不乏存在企业内部工商管理者水平欠缺的现状，对于新理念不及时接受，新知识不及时探索，在工作上一直处于停滞状态。这种局势不利于企业发展，对于管理层而言，在决策与规划上应适当采取员工的意见或者带领员工接受新理念的灌输，共同商议新时代企业发展路径，遵循市场经济，构建企业管理体系[4]。如果管理者自身水平有限，无法在新时代将企业打造成顺应社会发展的先进企业，极大可能使企业在发展中逐渐被社会所淘汰。因此，企业的管理者与工商管理都应加强自身的管理水平，融入现代企业发展的战队中。

三、新经济环境下提高企业工商管理水平的对策

新经济环境下对于企业工商管理水平需要重新定义，需要为企业实现现代化发展夯实基础。针对目前企业管理现状，结合现代化发展提出以下四点改善方向，从本质上解决妨碍企业工商管理水平提升的问题。

（一）完善企业管理机制

新经济环境下，企业在顺应现代化发展过程中，必须定期完善内部的管理机制，及时发现管理中存在的漏洞，同时寻找合理的解决方案，明确各部门在企业发展中的职责。尤其对于工商管理部门，工作人员必须加强自身责任意识，确保管理工作正常进行，一旦出现问题，从问题出处寻找解决办法。另外，根据自己的工作进度制定目标规划，加大部门合作力度，企业内部每一个部门都与企业的发展不可脱节，因此相互之间要学会配合，切不可独立运行。涉及企业发展的重要决策，工商管理部门应在第一时间进行市场调研，通过市场风向与调度进一步辅助企业做好规划[5]。

（二）重视企业管理与大数据技术的融合

新时代企业在发展的过程中，不仅要关注企业周边的环境与情况，还应结合大数据信息制定相关的企业规划，将大数据技术科学融入企业管理之中。企业在制定发展目标的同时，可利用互联网技术采集大数据，分析用户的需求和动向。另外，企业在进行市场调研的过程中，也应合理使用大数据技术，通过信息分析核算出市场动向，根据市场需求改进企业管理模式，充分融合市场发展。在销售方面也可利用大数据技术，及时了解销量问题，并对于销售计划进一步调整。因此，企业管理与数据融合是当前企业发展的主要途径，企业必须充分学习与接受新理念，才可促使企业在新时代的发展中占据一席之地。

（三）增强管理层及下属员工的责任意识

企业的发展离不开管理层以及工商管理人员的配合，管理层对于企业的发展起着根本性的作用。因此，管理层应具备强烈的责任意识，履行好管理层的责任和义务，提升工作素养。同时，也应加强学习新理念，对于管理方面的知识应定期学习进修，确保企业管理与市场发展相互协调[4]。另外，员工作为企业发展的一部分，管理层应加大与各部门之间的互动力度，树立员工的责任意识。企业内部多个部门应相互学习，相互传递企业文化。管理层与员工之间适当拉近距离，为企业发展共同探索路径，为企业的发展打下坚实的基础。

（四）重视人才的管理和引进

人才是企业发展的推动力，因此引进人才是当前企业发展亟须践行的目标[6]。在新经济环境下，企业应根据实际情况加强人力资源管理。对于新步入企业的员工，应加强岗前培训，提升员工的责任意识，重视对新老员工的关怀度。对于新员工应在薪酬方面适当放宽制度，对于工作表现较好的可进行经济方面的奖励，提升员工的工作积极性。人才引进与管理对于企业的发展极为重要，企业在对于新引进人才进行管理的过程中，应站在员工的角度考虑考虑，明确他们的需求，尽可能留住人才，为企业的发展出谋划策。