群众性经济技术创新释放企业发展新动能

黄翌博

【摘 要】群众性经济技术创新，指的是在企业内部，以职工自愿参与为原则，以提升企业经济技术指标、劳动技能水平以及生产质量与效率等为目标，以合理化建议或者是技术改进为切入点而进行的改进与革新。群众性经济技术创新活动的有效进行，有助于调动员工的积极性，发掘工作的潜力，增强企业的生存能力与经济效益，释放企业发展新动能。对此，本文着重于就群众性经济技术创新活动开展的有效方法进行了深入探索。

【关键词】群众性；经济技术创新；企业发展；新动能

创新是一个企业得以生存及壮大的根本保障与强大动力，当然既依赖于管理层理念的创新，也同样依赖于员工的积极参与。然而，伴随着社会经济的不断发展，现阶段的各大企业对于群众性经济技术创新活动的重要性认知有所下降，其地位及生命力也出现了不同程度上的弱化表现。通过开展群众性经济技术创新活动，是一项能够有效调动企业员工积极因素的有效方法，也是工会履行建设职能的集中表现，对于提升企业的市场竞争力，增强企业的抗风险能力等都具有非常重要的作用。结合实践来看，笔者认为应当中以下几个方面着力推进群众性经济技术创新活动，以释放企业发展的新动能。

一、强化顶层设计

为实现有序、有效地开展群众性经济技术创新活动，强化顶层设计指导是必不可少的。对此，应着眼于从以下四个方面来进行：

（一）營造企业创新文化

企业要将群众性经济技术创新活动纳入公司议事日程之中，同时要鼓励员工立足本职岗位来开展技术创新与工艺改进，围绕生产过程中所产生的一些灵感想法或者是所遇到的一些问题，提出建议与办法。着重于促进与打造“四尊重（尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重创造）”的企业创新文化的形成。

（二）加强制度化与规范化建设

企业要健全组织领导机构，采用行政主导与党政工团齐抓共管的方式，实行党委把握方向与监督指导、行政整合资源与规划实施、业务部门履行职能与专业支持、工会组织协调与推荐落实的多方位、高校协同推进机制。与此同时，从项目立项审批到经费拨付再到办公场地等方面，给予全方位的支持，以全面而有效保障群众性创新工作的顺利开展。

（三）加强团队建设

企业要加强团队建设，来为群众性经济技术创新提供强有力的组织保障。具体来讲，企业要着重于打造群众性经济技术创新团队的同时，创建员工创新工作室，以此来为群众性经济技术创新活动提供载体。当然，相对应的创新工作室评价考核与验收制度建设也要及时跟进，本着成熟一个、验收一个的原则来进行管理考核。

二、做好步骤推进

（一）加强宣传与教育

群众性经济技术创新，依赖于企业职工的广泛参与。然而，现阶段企业当中的一些员工对此却缺乏应有的认知，参与的热情不足，实效不佳，甚至有些人将这些活动看成是走走过程，根本解决不了实质性问题，也难有创新成果可言。对此，加强教育宣传尤为必要，是开展群众性经济技术创新的基础要件。

1、“三教法”宣传

所谓“三教法”，指的是“说教”、“帮教”以及“带教”。首先，就“说教”而言，要定期组织召开小组学习及日常分析会议，同时以月为周期来对阶段成绩与不足进行点评与总结，对于在活动当中表现较为突出及优异的职工，应给予及时的表扬。由此一来，相较于单纯而空洞的说教，这样更富竞赛色彩的活动不仅更具严肃性，也能够更好地激发职工参与活动的积极性与热情，最终提升实效性。

其次，就“帮教”而言，即通过开展如“异师带徒”等活动内容，采用竞赛的方式来进行。同时签订师徒合同，以此来形成激励效应，增强各组成员责任心与集体观念的同时，切实帮助一些新的员工在竞赛当中达标。通过职工与职工、组与人之间的的竞赛，实现共同进步与生产力的提升。

最后，就“带教”而言，可以在每个年度结束的时候，举办操作技术观摩表演活动，由企业骨干及技术尖子来进行现场示范与演练，以供青年职工观摩与学习，使其在技术操作上受到启发与教育，进而提升自身专业技能的同时，能够在经济技术创新竞赛活动当中获得实际性进步与收获。

2、开展定期培训。进行职工培训，尤其是针对青年职工所定期开展的培训教育活动，对于经济技术创新乃至整个企业的未来发展，都是极为必要的。对此，企业可确定“创建学习型企业，争做复合型技术职工”为活动口号及目标，每年定期组织职工进行轮训，实施培训、实践及考评并重并举、交叉推进的方法，着重于企业职工文化知识、职业道德、业务水平等方面的培训与提升。

（二）科学组织实施

群众性经济技术创新的效益实现，科学组织是保障。换言之，科学的组织实施，不仅能够强化操作技能，提升产品质量，实现新产品的开发，还能够达到节能降耗与提升劳动生产。而这，正是群众性经济技术创新的目标及价值所在。

1、竞赛活动全员化。群众性经济技术创新，其主体不应仅仅是企业的技术人员或者是专家队伍，更加需要依赖于广大职工群众能够在本职岗位上进行改革与创新。作为一线工作者，广大职工群众既是施工生产与检修的直接接触者，也是施工工序与机械设备的直接操作者，他们对于经济技术创新可以说更具有发言权。所以，在组织竞赛活动过程当中，要强调全员化。具体来讲，企业要充分发挥工人、科技及管理干部的“三结合”模式，以全体职工为主体，以推动与提高企业经济效益为中心的同时，要以发动广大职工积极参与为标准，注重企业施工生产、经营管理等领域工作的紧密结合，注重科技成果向现实生产力的内容转化，将群众性经济技术创新推向新的高度。

2、质量攻关重点化。作为自主经营、自负盈亏的法人，以最小的投入获取最大的利润，成为企业追求的根本点。对此，群众性经济技术创新，要以市场需求为导向，以促进施工产生与提升经济效益为中心，做好质量攻关的重点化布局与有效推进，以施工当中的重难点以及提升企业管理水平为重点，围绕技术、成本以及管理进行创新。举例来讲，要立足于解决施工产生过程当中的实际问题，比如企业管理当中所存在的安全质量控制以及项目成本控制等难点问题等，结合创新重点，选准创新主题并确立创新的目标计划等。由此一来，才能够实现创新的有的放矢与事半功倍。

3、合理化建议群众化。职工是企业生产过程当中的一线工作者，基于合理化建议群众化，能够充分发挥职工的聪明才智，来为企业发展建言献策。比如，企业可以开展“我为产品质量献一计”等主体系列活动，通过对群众建议进行收集、整理与分析，对其中的合理化建议进行采纳，有助于为产品质量的提升提供更多有价值的思路和方法。除此之外，还可以围绕设备维修、节能降耗等多方面来组织企业职工开展合理化建议活动。

三、强化成果转化

成果转化，是群众性经济技术创新的最终指向，也应作为企业的中心工作之一。强化成果转化，应注重以下三个方面的转化：

首先，要由单纯的产值竞赛向提升经济效益及实现综合目标转变。也就是说，群众性经济技术创新竞赛活动当中，不应以产值论英雄，要结合产值、质量、安全及效益等综合指标来评价。

其次，要由只抓生产过程向产品设计、市场营销及企业管理等的全过程转变。也就是说，群众性经济技术创新竞赛活动的领域要实现拓展，从原来的生产领域向服务、管理等领域拓展，组织多种类型的业务技能大赛，来进一步强化成果转化的实效。

最后，要由精神奖励为主物质奖励为辅向精神奖励与物质奖励结合并重转变。也就是说，在群众性经济技术创新活动竞赛过程当中，对于表现优异以及成果显著的个人及团队给予精神层面的鼓励和表彰的同时，还应给予一定的物质奖励，设置多个奖项和对应的奖励金额，以鼓励和激发更多的企业员工参与到经济技术创新活动之中并实现创新成果。

总而言之，群众性经济技术创新活动不仅关乎职工自身的发展，对于企业的未来发展也能够产生重要的作用。当然，群众性经济技术创新活动，应该上升成为企业始终坚持的一项系统工程来进行的同时，还要紧紧贴合企业产品、质量、经营与发展的多个方面，适当加入竞赛的方法，激发职工参与热情，将之最大限度地吸引到经济技术创新活动当中来。

（中石化石油机械股份有限公司，湖北 武汉 430205）

参考文献：

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[2]李忠清.浅谈对开展群众性经济技术创新活動的认识[J].中国职工教育.2013（08）.

[3]李玲玲，王婷.以群众性经济技术创新活动为载体 推进创新型企业建设[J].2015（02）.

[4]金霄立.让群众性经济技术创新活动成为推动企业品质化发展的新引擎[N].中国民航报.2017（07）.