体育场馆的赛后运营设计探究

吴柄江

摘 要 在全世界范围内，有关大型体育场馆赛后运营设计问题，一直以来都是各大设计师、投资者以及运营商广泛关注的问题，也是体育场馆建筑工程实现高效运行的关键。对于城市大型体育场馆而言，多数场馆建成之后都可以说是城市标志性建筑物，但是不少城市对于此类型体育场馆的利用状态差强人意，导致体育建筑资源利用率不高。目前我国有关体育场馆赛后运营设计仍旧处于研究阶段，本文对此问题进行探究，希望能对我国体育场馆资源的利用有所参考。

关键词 体育场馆;运营设计;赛后运营

前言

针对体育场馆赛后运营设计工作而言，这一工作的有效实施能够提高体育场馆建筑的资源利用率，进而发挥该建筑的经济效益与社会效益。在我国社会经济水平不断提高的背景下，各大城市举办大型体育赛事的机会越来越多，不少城市对于赛后体育场馆的应用不够重视，导致体育场馆成为面子工程，不能充分发挥自身作用，占据社会资源。这一现象不利于城市发展，因此近年来有关体育场馆的赛后运营设计问题逐渐引起多方关注。

1当前我国体育场馆的发展现状

（1）投资规模不断扩大，增加城市财政负担。根据当前各城市体育场馆建设情况来看，场馆规模逐渐扩大，赛事举办城市的财政负担逐渐增大。这一现象导致城市体育场馆赛后运营维护成本不断提高，再加上不少城市不能重视体育场馆的赛后运营工作，体育场馆本身的专用性较强，导致赛后经常会出现场馆闲置现象，这一问题都对体育场馆的经营管理以及维护工作带来了较大负担。

（2）投融资模式多样化发展，赛后运营方式多样化。奥运会场馆作为体育场馆的典型代表，可以说该建筑还是一项沉没成本，此类型场馆的建设资金投入也逐渐呈现多元化的特点。观看历届奥运会来看，汉城奥运会的奥运村由私人投资，赛事完成之后直接成为高档居民区。悉尼奥运会采用商业与国家投资相结合的模式等。除了赛场建设投融资呈现多元化之外，有关赛后场馆利用问题也逐渐向多元化经营的方向发展。目前不少城市在建设体育场馆的过程中，为了减少赛后场馆资源利用问题，不少建设材料都具有临时性的特点，用以代替永久性的建筑，以便能够在赛后进行处理，不断提高体育场馆利用率。

2体育馆赛后运营设计

根据当前我国各地方体育场馆建设情况来看，赛后场馆运营问题逐渐引起各地方政府以及设计人员的重视，针对这一问题，笔者根据自身多年工作经验，通过下述内容详细论述了有关体育馆赛后运营设计问题。

（1）进行多功能设计，吸引私营资本运营。根据现代化体育场馆应用情况来看，在场馆设计阶段便需要考虑场馆的多功能性，不仅要满足各种类型体育运动项目的训练、比赛需求，还需要充分考虑体育场馆本身的商业化功能，对其开展多功能设计，只有这样才能为体育场馆后续运营提供保障，使得场馆能够在赛后开展商贸展览、体育展览、娱乐等活动[2]。此外，针对体育场馆后续运营问题，还可以通过不断创新投融资管理工作，吸引私营资本参与到赛后场馆的运营中。在此过程中，地方政府可以通过与企业相合作的方式，这样一来不仅能够降低政府风险，还能够提高体育场馆的经营效益与运营水平。

（2）承办职业体育赛事，为场馆实现可持续发展奠定基础。针对体育场馆赛后运营设计工作而言，可以借助国外体育场馆赛后运营模式。例如洛杉矶奥运会场馆在赛后通过与职业体育赛事相结合，促使体育场馆在赛后得以实现持续运营。在我国不断深化改革开放的过程中，有关体育管理体制不断完善，各种竞技体育实现了全面推广，例如篮球、网球以及乒乓球等，开展逐渐向职业化的方向过渡。地方政府在设计体育馆赛后运营模式时，可以通过承办各种职业体育赛事，促使体育场馆在赛后可以拥有持续利用的广阔空间，这样一来也为后期各种体育赛事提供了强有力的物质保障。

（3）对赛后体育场馆进行专业化经营管理，提高其运营效率。根据现代化城市体育场馆建设情况来看，每次场馆的投资额度都较高，有关体育场馆的配套设施、科技含量等都较高，导致后续场馆运营维护成本较高。针对这一问题，需要选择专业化的管理团队对赛后体育场馆进行运营维护，以便能够充分发掘体育场馆的经济潜能，进而促使体育赛场能够发挥其商业聚集效应[3]。在此工程中，可以借鉴国外成功经历，针对赛后体育场馆可以采取委托經营模式，通过委托专业的商业化团队对赛后场馆进行经营，提高体育场馆的综合效益，解决赛后体育馆空置现象，提高赛后体育场馆的利用率。

（4）将体育场馆建设地选在高校，赛后运营由高校负责。各地方省市在准备体育场馆时可以与高校合作，通过将体育场馆建立在高校内部的方式，减少政府在场馆建设上的投资，在赛后也能够通过高校运营，提高体育场馆的利用率。众所周知，高校作为培养人才的重要场所，是人才发展德智体美的重要地点。场馆地址的选择也可以推动高校体育运动的发展，进而解决场馆后续运营问题。例如北京奥运会建设体育场馆时，将六个比赛场馆都建立在了北京高校，还有辽宁全运会都建立在了地方高校，从根本上解决后续运营问题，并且还推进了高校体育的发展[4]。

3结束语

综上所述，结合当前我国体育场馆建设情况来看，随着社会经济水平的不断提高，有关地方体育场馆建设规模逐渐变大，但是与此同时面临着赛后体育场馆运营问题。针对这一问题各地方政府除了在赛后进行合理设计之外，还需要在建设之前考虑到体育场馆的赛后处理问题，以便能够提高体育场馆利用率，以免出现此类型建筑资源浪费现象，为推动我国体育建筑实现持续发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1] 孙烽，高洋，薛哲敏，等.“赛时为亚运，赛后为城市”的大型体育场馆多元运营策划及实践[J].产业创新研究，2020，37（8）：23-24.

[2] 贝天棋.北京冬奥会赛后场馆利用路径前瞻——基于国内体育场馆利用历史困境研究[J].福建质量管理，2018（10）：16.

[3] 刘占省，孙佳佳，李久林，等.基于“科技冬奥”的智慧场馆需求分析与系统功能设计[J].图学学报，2019，40（6）：1093-1098.

[4] 张爱平，张守忠，吴健.公益性与商业性博弈：我国大型体育场馆的赛后运营之困[J].乐山师范学院学报，2019，34（12）：112-117.