“梦游”的领英
2020-12-17李明合窦源东
文/李明合 窦源东
可能是拍摄经费太少,领英最近推出的影视广告《不要找工作》和《不要做广告》,显然不够走心。
领英是一家源自美国的社交型职场应用软件,据说全球已有6亿多用户,自2014年进入中国市场,目前已有近5000 万用户。但领英在中国的发展多少有些水土不服,2015年领英推出的职场社交App 赤兔,由于种种原因,已于2019年7月底下架,这也迫使领英重新定位自己。
或许,这正是领英此次传播的大背景,但很显然,领英在对话中国消费者时,依然没有找到合适的腔调。
价值观广告的威力在于受众买账
领英的市场定位是社交型职场软件。那么,领英与其他招聘软件有何区别呢?其独有的社交属性又有何价值呢?
我们知道,Boss 直聘,核心是让供需双方直接沟通;猎聘网,以服务经理人为核心;此外,还有前程无忧、中华英才网、58 同城等,在人才市场上也是各有定位。
然而,在笔者心目中,领英几乎就是“垃圾邮件制造者”的代名词,因为每次打开邮箱,几乎都是领英发来的邮件。笔者如此说,或许有些以偏概全,那么,在职场人士眼中,领英又是什么样的呢?
就网民对领英的使用情况,笔者做了一个279 人有效样本的小调研。结果显示:过半数受访者表示“完全没听说过领英”或“只是知道,但从未使用过”;近三成受访者表示“使用过领英,但不好用,没啥帮助”。部分受访者甚至还吐槽道:“领英流淌着西方的血液,还是更适合外企找人。”
对于一款职场应用软件,笔者竟然在网上看到不少专门教大家如何使用领英的“科普文章”,这简直是匪夷所思,可见其产品使用体验有多差。明确告诉消费者“我是谁、我能做什么”,难道不是广告主应该解决的或导入市场时已解决的问题吗?
显然,面对发展战略调整,领英的首要任务是强化现有定位,纠正认知偏差。那么,这两支“鸡汤广告”的实际表现又怎么样呢?
就网民对产品的职场社交价值的认知而言,观赏完广告,近八成受访者表示“完全无感”或“仅能感受到一点点”。有受访者表示:“不清楚领英应聘平台有什么不同之处,这则广告完全没有体现。”
事实上,领英具有三大优势领域:拓展职业人脉,发现更多职业机遇;提供人力服务与职业培训规划服务;提供商业洞察和商业合作机会,尤其是外贸领域(这恰好与领英的国际化基因有关系)。然而,这次广告似乎在梦游。
价值观广告的前提是“三观正确”
领英这次广告传播,本质上属于职业范畴的价值观营销,只是硬伤太多。
首先,拿着少数人追寻的职业价值观去“忽悠”大多数人,难被认可。
职业价值观在不违背职业道德和法律的前提下,可以有高下之别,但无对错之分。多数人的职业价值观属于“技术型”或“经济型”,此外还有“独立经营型”“志愿型”和“自由型”,而“自我实现型”只是其中一种,而且属于少数。
在快速选择和流动下,多数人在意的不是理想与职业的完美融合,而是经济价值。你若问上班族“理想的工作是什么”,恐怕很多人会说:“当然是钱多活少离家近喽!”
其次,若只倡导这一种职业价值观,就有道德绑架之嫌。
领英认为值得追寻和倡导的“自我实现型”,其主要表现是从业者不在乎收入地位及他人对自己的看法,更愿意尽力挖掘自己的潜力,施展自己的本领。这种职业价值观难以成为主流价值观。
对理想职业的个人界定,是一个动态过程。工作价值包括经济回报、个人成长、精神满足、社会认可等。不同发展阶段,个人对工作价值的追求也必然有所不同。
最后,若缺乏善意,你的价值观广告就可能招人厌恶。
具有胁迫性的价值观广告容易让人觉得被冒犯。以《不要做广告》为例,传递的职业观是:如果你想发财,你进4A 学会的只有4A腔,你只是需要一份工作,你盲从客户,你认为自己是广告狗,你想做“飞机稿”拿奖,你有玻璃心,你不能用创意解决生意,你不为自己的作品骄傲,你不热爱广告……那么你就会被广告业抛弃。通篇下来,你感受不到善意,尤其是对于广告新人。
价值多元时代,好的价值观广告依然有效,但前提是你要“三观”正确,拿出善意,同时能赋能品牌发展,否则就是有毒鸡汤。