国际工程承包项目风险防范分析

蔡伟程

摘 要 随着社会的发展进步，国际工程行业随着一带一路的倡导迎来了全新的机遇，同时也面临着前所未有的挑战。针对国际工程承包项目的风险分析主要涉及不可控类风险和可控类风险。本文通过如何辨别国际工程风险来进行风险防范分析，希望能为国际工程承包项目的风险防范提供参考意见。

关键词 国际工程;承包项目;风险分析

国际工程市场受到全球经济、地区政治、民粹主义等影响，其工程项目的风险也逐渐开始变得多样化。不仅会影响到工程项目的施工进度、投入成本及施工质量，严重还会造成不必要的事故。现如今，工程总承包项目在国际中的占比日益剧增，风险也随之增大。来自工程所在国的政府、业主、监理、项目设计方等各方面的限制，同时也要协调合作伙伴、供应商和分包商之间的问题。从这些角度上来看，工程项目承包承担的风险需要企业加以重视。目前，国际工程项目的复杂程度远超国内项目，这不仅是对企业管理水平的挑战，更是对技术、资源的一项考核。

1国际承包工程项目的风险概述

（1）风险定义。风险往往伴随着许多不确定因素，同时也涉及各个方面的利益。不确定性属于必然条件，但并非充分条件。任何的风险都包含不确定性，企业都存在一定的风险。风险的存在必然会对企业产生影响，甚至是严重的后果。风险的特性包含相对性、客观性、不确定性、随机性、可预测性。

（2）工程项目中的风险。国际承包工程项目中的风险通常存在不确定性，极大程度地影响承包项目最终目标的达成。风险是贯穿工程项目的施工过程的。具有较强的客观性，不会随着人的意愿而进行转移，相对性和随机性较强，这一特点造成了风险影响往往出现各种因素相互混杂的情况。而风险的不确定性则造成一些风险在进行规避和控制的情况下演变成其他风险。国际性的承包项目因不在本国而且通常为一次性投资，因此虽然风险存在可预测性，但不确定性占的比例更大。风险影响因素过多，国际工程项目涉及的别国众多，在各种情况的影响下，可预测性的作用明显降低。综上所述，国际承包项目通常具备投资较多的特点，因此，一旦发生风险就会造成无法逆转的损失，这就需要加强有效的管理措施[1]。

2国际工程项目中风险的辨别

国际承包工程风险可以分为不可控类型风险和可控类型风险：

（1）不可控类型风险。此类风险包含政治风险、金融风险等。政治风险通常由国家风险和经济风险组成，国家风险通常涉及战争、政策变动或者政权变动等因素。经济因素则受到政治体制的影响，出现产品禁运、债券终止以及抵制等情况。而税收制度的变更也会对企业产生一定的风险。在国际性的承包项目中，无论是贷款人还是借款人都会承担相应的政治风险。而金融风险则主要涉及利率和汇率这两种。施工工程在国外，涉及两个以上国家，因此在進行结算时必然存在一定的风险。金融风险也包含通货膨胀、货币利率等风险。

（2）可控类型风险。此类风险包含信用风险、人力资源风险、市场风险。通常情况下，融资过程中最被重视的就是信用问题。国际性的承包项目中，业主并非借款人，但业主的信用值会影响到还款是否能够顺利进行。人力资源风险通常放在工程结束后进行考虑，因国际性项目的困难性和特殊性特点，施工过程中产生任何人力变动都会对工程造成一定的损失，因此需要将人力资源风险单独拉出来考虑。因为地域特点，工作人员无论从质量还是数量上都会受到环境的限制。如宗教、语言、文化背景，无法做到完全协调统一。因此企业在对外派的人员方面应当具备较高的重视，不仅要具备较强的专业知识和技能，还需要掌握与其他国家人员流畅沟通的能力，具有较强的抗压能力。具有较强的爱国意识，避免国家产生损失。这样的人才目前存在着较大的缺口，而且工程的参与人员都来自各自不同的部门，管理方面也需要采取一定的措施。随着全球经济化发展，国际性项目越来越多，传统的管理模式已经很难掌控当前的人力资源管理，需要不断地革新和完善。市场风险则是企业经营中永远存在的问题。传统的竞标方式并不适应国际承包工程项目的发展，投资的形式逐渐得到更多人的认可，企业需要考虑如何适应这样的发展方式，这对企业也同样属于一种风险。例如：泰国普吉岛万豪酒店工程项目，因项目体量过大，装修标准高等因素而存在着付款和汇率等可控风险[2]。

3国际工程项目中风险的防范

国际承包工程项目在施工的过程中不仅面对着风险，同样也面对着机遇。风险与机遇从来都是呈正比的，正因为如此，风险在所难免。想要避免此类风险，就需要对风险进行全面的认知和防范，制定相应的管理措施，提前杜绝风险的发生。

（1）完善风险评估体系。风险评估原则应当包含科学、系统、客观、可实操性等。为有效辨别国际承包工程项目的风险，企业不仅要结合自身的具体情况，更要结合市场和国际的发展来制定一套较为完善健全的风险评估体系。通过对政治风险、金融风险、信用风险、人力资源风险以及市场风险进行合理科学的风险评估。包括国际环境形势、所在国政治情况、价格浮动、利率浮动、汇率浮动、资金调动、外汇管制、管理能力、协调能力以及技术标准和设计变更等风险内容。

（2）采用科学合理的分析法。合理评估国际承包工程项目的风险需要选择适合的分析方式。根据风险的层次不同进行分析属于较为灵活的风险评估方法。这样的评估方式能够让企业管理层更加直观清晰地对风险进行辨识，并且对国际承包工程项目风险进行较为全面的把控，更好地判断各种风险的影响因素，及时进行调整，真正做到防范重大风险，保障项目的顺利推行。

4结束语

在全球经济化发展的大背景下，国际承包工程项目企业具有极大的发展前景，但在发展的过程中企业也势必要面临着各种各样的风险。其中财务风险属于发生率较高的风险，造成的损害也是最大的。由此可以得出，国际承包工程企业应当随时对承包项目的财务工作进行管理和分析，辨别出工程过程中的各种风险因素，从根本上采取应对措施，进而有效防治风险的出现，提升企业的国际核心竞争力，推动国际工程承包行业的持续性发展，同时也推动我国的经济进入良性发展状态。

参考文献

[1] 李米仁.境外工程项目资金管理创新探析[J].财务与会计，2019（5）：81-82.

[2] 杨祖贤，蹇岚，康厦.海内外EPC项目风险分析及对策研究[J].价值工程，2020，39（9）：295-296.