关于油气长输管道工程施工风险管理的探究

袁晓辉

摘要：在油气长输管道工程中，存在一定的施工风险，因此需要注意一些细节问题。基于此，本文对油气长输管道工程施工风险管理进行了一个较为详细的说明，并概述了相关风险管理对策。

关键词：油气长输管道工程;施工风险;管理探析

引言

随着我国经济的稳定增长，国家发展变得越来越好，建设的能源基础设施项目也越来越多，油气管道便是其中之一，在全球能源紧缺的形势下，油气管道的建设是非常有必要的，它是具有一定的现实意义。油气长输管道工程涉及的内容比较多，存在很多外界影响因素，包括地质地貌、气候条件、设施设备等，这些因素都会在一定程度上影响施工的安全性，基于此，我们必须做好管道工程施工风险管理工作，给施工人员的生命安全提供强有力的保障。

1油气长输管道工程施工风险

在油气长输管道工程的施工风险中，安全风险是最为重要的，要通过有效的安全防范措施规避施工过程中存在的风险，降低意外事故发生的概率，最大程度上保障工作人员的生命安全。在具体的施工过程中，有些施工单位对安全风险没有引起重视，疏忽管理，给施工埋下了安全隐患，往小的说，这样会增加工程后期维修费用，往大了说，直接关系着工作人员的生命安全，对安全风险的不重视，就是对工作人员生命安全的漠视。针对于油气长输管道工程的施工，要有一个系统性的管理制度才行，工程的有序施工离不开科学合理的管理手段，管理制度的制定要综合考虑各个方面的影响因素，比如施工进度控制、成本预算控制、施工质量控制等，这些都是需要通过管理进行系统化处理的，但从实际情况来看，工程施工管理效果并不理想，没有针对性管理，在分包定标的过程中还存在失误的情况，分包评审不严谨。技术风险是油气长输管道工程施工中一直存在的，它连接着整个施工流程，技术风险源于施工技术的水平高低，有些施工技术过于落后，不符合工程施工需求，给施工质量造成了一定程度上的影响，当管道质量出现问题，就会增加工程成本预算，造成不必要的损失。、

2油气长输管道风险管理

2.1风险的识别

风险识别是风险管理的第一步，也是关键的一步，只有在油气长输管道工程施工中，识别出风险，才能够采取措施进行风险的控制工作。所以，风险识别是管理的重点，是发现施工潜在威胁的重要手段。为了更好的识别出油气长输管道施工中的风险，需要了解管道施工过程中可能存在的各种风险问题。

2.2风险分析

风险分析是对识别之后的风险因素进行分析，确定这些风险因素发生的概率和后果。首先分析风险发生的概率，这种概率会受到施工现场所有的因素影响，有些因素会降低风险发生概率，有些则会促进风险发生。通过客观的分析，确定不同情况下风险发生的概率情况，然后对风险发生后产生的影响进行分析。

2.3风险评价

在分析完成后，要对风险进行评估，这种评估主要是风险的影响程度进行确定，有些风险虽然发生概率大，但是影响下，甚至不会造成工程质量和性能的干扰，有些风险发生概率极低，但是一旦发生就会造成灾难性的后果。另外一些就是发生概率和影响都很平衡，但是这类风险反而是对工程造成影响最大的一类风险。

2.4风险预警

根据风险评价结果，就可以制定管理的措施了。有了评价作为参考，可以有效控制风险管理过程中的成本。将资金投入到风险发生概率大，影响力大的风险控制中。对于几乎不可能发生和发生后没有影响的风险，可以采取优化控制，减少投入成本。为控制风险的方式就是建立预警措施。

3油气长输管道风险管理的有效措施

3.1油气长输管道技术风险的应对措施

在技術风险的控制中，主要针对两个方面。一个是降低技术风险发生的概率，另一个就是减少风险发生之后对于工程项目造成的损失。在油气长输管道管道的技术风险中，很多是由于现场施工环境复杂，技术指标不达标造成的，还有一部分是由于工艺技术不符合当前施工条件，导致无法完成相应的工作，或者工作质量不合格。所以在控制技术风险发生概率上，可以制定有效的技术方案，通过对具体的施工情况调查，制定合理的技术方案，保证能够达到相应的施工技术指标。对于重点难点工序的施工，采用增加资金投入和人员投入的方法，尽量减小风险发生的概率。由于很多技术风险是由于技术落后或者新技术没有时间经验造成的，所以在施工中，可能造成风险的落后技术要避免使用，具有风险的新技术尽量验证后使用。

3.2油气长输管道管理风险的应对措施

在油气长输管道管理风险应对中，主要需要做好管理过程的控制和管理风险造成的问题处理。管理风险主要存在于管理方法不当和管理制度落后上。在应对这种风险时，要对管理制度进行科学的论证，并且在建立制度时与工程项目的实际相结合，使其管理制度和控制指标与项目适应。同时管理风险造成后果多与施工过程的安排和工程决策的制定有关，造成的后果程度也不一样，为了避免出现这类情况，在进行决策制定和实施前，要组织管理人员进行可行性论证，确保不会造成工程施工问题。

3.3风险监控

在工程施工中，可能出现的风险和问题是不确定的，所以需要对这个管道建设的过程进行监控，通过建立完整的监控预警体系，保证工程风险发生概率提高时，能够及时发现并且快速应对处理。风险的监控能够给风险的处理预留足够的反应时间，是风险管理的有效手段。通过建立风险监控系统，对工程施工的信息进行采集和整理，不但能够监控施工中可能发生的风险，还能够对风险进行预测，提前做好应对风险的准备。

4结语

油气长输管道是我国重要的基础设施建设项目，在施工过程中，存在很多不可控因素，管道的输送距离长，地质环境多变，给管道工程施工带来了一定的难度，人员安全要放在施工第一位，做好风险管控工作，保障工作人员的生命安全。

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（作者单位：河北华北石油工程建设有限公司）