工会工作如何在企业文化建设中发挥作用

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摘要：从改革开放以来，社会的日新月异发展带动着我国各个领域的进步，而工会是我国党与群众之间联系的桥梁，在企业文化建设中发挥着非常重要的作用。但是目前在实际的工作中存在一些问题，所以需要通过一些切实可行的措施加强企业文化建设，使得工会作用得以充分发挥。

关键词：工会工作;企业文化建设;作用

1 工会在企业文化建设中的重要作用

1.1工会有助于文化形成

在企业建设当中企业文化包含很多方面的工作，且工作人员行为与思想受到企业文化的影响，也会对企业文化进行巩固，形成一个循环体系。良好的企业文化可推动企业进一步发展与壮大，增强企业的软实力，达到提升企业竞争实力的目的。另一方面，法律法规既能保证工会的各项权益，也可以提升员工思想文化素质与技术文化技术。对工会组织进行培训，能极大地提升员工的素质，员工素质的提升机能促进企业文化建设，也可以加速企业文化建设。

1.2工会有助于改进企业文化

在企业建设当中工会成员从各个部门中挑选，其中包含许多基层员工，因基层员工的利益非常容易被忽略，所以工会组织应该更加关注基层员工的工作情况。同时工会组织的广大的群众基础，所以要确保员工拥有一定的发言权，员工通过工会组织对自身的利益诉求进行表达。

1.3工会有助于宣传企业文化

关于工会，其是由劳动人群自发组成的一个利益群体，工会成员对工会素质的依赖性与信任感很高，为此，工会素质需要对企业文化进行宣传与讲解，这既能够提升企业文化宣传速度，增加宣传力度，起到传递企业文化的目的，且通过借助其在员工群体中的重要作用强化企业文化建设的效果。

2 工会在企业文化建设中存在的问题

2.1缺少独立性

进行工会工作实施中，具备比较高的独立性与自主性，能进行一部分自主性的活动。可是从目前我国企业的现状来看，工会独立性不足时常存在，这样在企业整体利益下工会独立性就较小，许多工作工会都不能够独立完成，造成工会组织管理人员情绪不高，很多不愿意举办相关活动，导致工会独立性趋于表面。

2.2企业工会投入力度不足

在企业实践与发展当中，一些企业或员工认为工会组织在企业文化建设中起到的作用不够显著，没有实际的应用价值，从而不能为企业带来良好的经济效益。在此情况下企业工会工作就不能够得到企业的高度认可，获得基层员工的大力支持。其次，企业工会中的管理人员相对缺乏，就使得工会组织的管理工作不能落实到实处。目前一些企业中工会组织的大部分员工就是青年，尽管一些员工具备丰富的理论知识，但是他们的工作经验不足，且对工会素质的认知不够透彻，导致青年员工不能够对工会的相关工作进行科学的规划与安排，使得企业设立的工会组织不能够起到实际的作用，从而企业发展不能够发挥出应有的职能。

3  加强工业组织在企业文化建设中的相关措施

3.1开展工会活动，加强企业文化建设

为了有效丰富企业员工的业务业余文化生活，做好员工之间的良好沟通，要通过工会组织来完成，通过工会组织对员工文化进行建设，既能提高企业文化建设，也可以增强企业的凝聚力和团队的力量，所以做好工会组织的各项工作非常重要，其有利于对员工的身心健康。例如：在企业内部让员工进行羽毛球与篮球赛事，也可以举办一些文艺班会等活动，也可组织员工爬山或旅行等，这些活动的开展能让员工更加深入了解企业文化认识与连接，进一步增强企业的归属感。

3.2不断转变思想，帮助他们树立正确的价值观

进行企业文化建设当中管理人员是最为直接的参与人员，管理人员应该意识到企业文化建设的必要性，且在建设当中做出自己的一份贡献。针对企业文化建设来说，管理人员应该树立长远的理念，保证其在企业发展中对出现的问题进行不断总结，与时代相符合采取一些措施对企业文化进行不断改进。然后管理人员在进行企业文化建设当中應当积极主动的学习先进企业文化知识，再依照企业的实际情况对优秀企业文化进行引进、吸收以及创新，管理人员还需要对目前拥有的不良企业文化进行改革。除此之外，责任人要通过换位思考的模式对员工内心的想法与需求进行连接，建造包容性的企业文化，使得企业所有员工够可以树立良好的企业文化认同感，确保其拥有一定的感染力和创造力，带动企业更好更快的发展。

3.3强化企业工作人员的服务意识

进行企业文化建设当中工会组织务必要对企业员工自身的服务水平进行提升，使得他们可以了解到服务的重要性，构建人本理念工会组织，因此工会需要了解员工工作的状态，高度重视员工的情绪变化，还需要及时有效地解决员工工作中出现的问题，使得企业员工可以感受到企业对他们的关怀，增强员工的归属感，提升员工的服务意识，整体化的提升企业的服务水平，促使企业向着前方发展。

3.4注重对企业凝聚力的培养

对企业凝聚力进行培养时候，应对存在的问题进行有效解决，当企业遇到各种各样的突发状态时，应该充分发挥员工的重要作用、群策群力，以此增强企业管理人员的民主力度，此时员工在工作中对团结意识进行提高，提升员工的凝聚力。其次，加强企业管理工作时，需要加快民主化的发展进程，对员工的合法权益进行保障，且给予员工适当的津贴补助，实现增强企业凝聚力的目的，提高对企业文化的认同感，促使企业文化得以可持续发展。

3.5不断完善企业文化管理制度

为了保障企业高效率的发展，完善企业管理制度非常重要，为此进行企业文化建设中要不断完善企业文化管理制度，构建完善的企业文化管理制度能使得企业文化更为系统与规范的发展，带动企业文化更为高效的发展。进行企业文化管理制度完善中，首先作为相关的工作人员要对企业建设情况进行全面了解，全面掌控企业文化发展中存在的不足之处，制定出与其相应的管理策略;其次，体现企业文化建设的发展理念，使得企业文化发展与自身的价值体系得以科学有效地融合，以此用企业文化带动企业更好的发展。

4 结束语

综上所述，工会不仅是员工利益的组织，也是规范员工操作行为的组织，通过工会素质能够约束与引导员工的行为，形成良好的企业文化，还可能对文化建设中的问题进行及时发现，从而采取一些切实可行的措施对问题进行改进与完善，从而企业促进企业文化建设的有效开展。

参考文献：

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[2]王晓翔.浅议如何利用新媒体开展企业文化建设[J].经济师，2019（01）：122-123.

[3]周胜.企业文化在企业管理中的实践及作用探究[J].中国管理信息化，2019，22（18）：90-91.

（作者单位：山西地方铁路集团有限责任公司）