探讨水库大坝工程施工进度控制与管理
2020-12-08
(陕西富源煤业有限责任公司,陕西 富县 727502)
引言
水库大坝工程本身涉及的内容较多,在施工过程中存在许多的较差施工项目,且施工会受到外界诸多因素的干扰;同时,对工程的质量有着严格的要求、工程施工周期较为紧张。可见,不仅水库大坝工程施工质量需要全面落实管理与控制,工程进度同样需要进行科学的控制与管理,保证科学的设计施工计划,结合有效的施工管理方法,保证工程能严格按照计划进行,从而确保可以在计划周期内完成水库大坝工程。
一、影响水库大坝工程施工进度的因素
第一,环境对水库大坝工程的施工进度有很大的影响。水库大坝工程施工主要依赖于外界环境,若是环境较为恶劣,不仅会影响工程进度,甚至会影响工程质量。水库大坝工程施工多在枯水期进行,若是出现暴雨等天气,则该工程无法施工,暴雨持续的时间越长,对工程进度的影响越大,可能在后期的施工中加快进度也无法按照预期的时间完成施工。此外,地震、台风以及工程施工的地质环境等都会对工程进度有一定的影响。无论出现哪一种现象,都会导致施工进度无法得到有效的保证,外界环境发生重大变化时,可能会导致水库大坝工程就此搁浅。第二,施工资源是影响施工进度的因素之一。水库大坝工程需足够的资源作为支撑,尤其是资金的支持。例如:施工中,设备、资金以及材料等不能及时够购买,或是原材料等供应不及时,都会对施工造成严重影响。需要水库大坝工程建设单位保证及时供给资金,从而保证施工单位拥有足够的资金引进先进的技术、设备以及材料等,保证满足工程的技术要求和进度要求,促使水库大坝工程按照计划进度施工。同时,人力资源同样对施工进度存在影响,若是不能按照工程需要合理的安排工作人员,或是出现人员不足等现象,导致许多工作需要延期进行,自然会影响施工进度。此外,设备以及材料的供应商若是不能按期供货,或是受到质量的印象,需要返工、返厂等,都会造成施工进度的延误。因此,水库大坝工程施工进度的控制与管理,需要合理的安排各项资源的使用以及整合。
二、水库大坝工程施工进度控制与管理
(一)混凝土施工方案调整与优化
(1)优化混凝土浇筑设备配套设施。调阅以往工程塔带机应用的相关经验,需对混凝土浇筑作业方案进行调整,采用一体化设备,建立一条龙施工体系,施工中,左坝段浇筑的1号塔带机采用汽车+供料线的混凝土输送方案,由2台4×3m3拌和楼同时供料;对于泄洪坝段浇筑的2、3塔带机,设置有4×4.5m3拌和楼,保证材料供应能力。同时,在仓面上配置了2台大型的振捣臂,对于设备不能振捣的区域,需人工辅助完成振捣作业的全覆盖。在二期大坝混凝土浇筑作业前期,需对塔带机成套设备进行改造,通过提高设备生产能力加快工程施工进度。另外,建立完善的设备维护保养制度,定期检查和维修,保证设备的完好率。(2)大坝高位置的浇筑。因为高位置混凝土浇筑方案会受到现场地形和升船机坝段的影响,不得在大坝下游面设置施工站。当大坝浇筑至一定高程后,缆机辅助便可完成后续作业。为保证工程施工进度,实施塔带机定点下料+胎带机接力浇筑方案。
(二)基于施工技术角度的施工进度管控
在实际的水库大坝工程施工中,包含着一定的技术因素,对工程的施工进度产生影响。因此,必须要对施工方案展开优化。相关人员需要结合水库大坝工程的实际情况,落实安全与质量管控制度,避免相应问题对施工进度产生负面影响。为了达到这一目标,需要使用合适的、先进的施工技术,满足水库大坝工程整体的进度需求,保证施工进度管控的有效性。需要注意的是,在落实工程的施工进度管控中,严禁出现过分“牺牲”工程质量的问题,必须要在保证工程质量达标的条件下展开进度管控。例如,骨料是水库大坝防渗墙的主要施工原料,其中包含着一定量的超径卵石,若是不将其剔除,则工程质量会有所下降,而若是剔除超径卵石,则会导致工程进度增加。此时,为了平衡进度与质量的关系,可以与供应商沟通,引入分级供料的方式,保护工程质量的同时,也实现了进度的管控。
(三)从经济的角度进行进度控制
水库大坝工程施工过程中,为保证施工的质量和效率,需要增加成本投入,这部分投入主要应用在施工设备、技术以及人员方面,只有从这几个方面加大资金的投入,从经济的角度对施工进度加以控制和管理,才能为施工进度提供有效保证。首先,水库大坝工程项目部需要工程资金到位,为其提供保障和支持。其次,可以通过“施工进度责任书”等方式控制施工进度,即按时完成工程可以得到相应的资金奖励,若是无法按照交工,相关的负责人则需要接受奖金方面的处罚,以此激励工作人员抓好进度控制和管理工作。最后,负责人需要到施工现场进行检查,调查施工进度滞后的原因,并制定高效的解决方案,与奖惩制度相结合,全面提高各岗位工作人员的责任心,从而实现对水库大坝工程施工进度的有效管理。
三、结语
综上所述,对水库大坝工程落实施工进度的控制与管理极为必要。在明确水库大坝工程施工进度管控的常见措施的基础上,通过编制合理的施工进度计划、重点落实施工前的准备、设置施工进度管控组织、实施多角度的施工进度管控、引入碾压混凝土质量控制、工程竣工后的进度管控,实现了水库大坝工程全过程的进度管控,保证了水库大坝工程如期完成,推动了工程施工的有效展开。