关爱基层职工 做好职工保障——持续做好外区工程职工关心关爱工作

（成都建工路桥建设有限公司，四川 成都 610000）

近年来，随着公司经营范围的扩大和市场的不断拓展，公司在建工程中，外区工程所占份额逐年增加，工程范围涉及雅安、南充、西宁、拉萨等地，外区工程总量占比达60%。由于市政工程建设任务的特殊性，工作在这些区域的职工，远离成都本土，工作条件艰苦，工作强度大，对他们的关心关爱。

公司非常重视外区工程建设施工人员的关心关爱工作，以“四个机制”全力确保人员队伍稳定和工程建设任务的全面完成。

一、创新载体活动机制

公司强化责任担当意识，选拔经验丰富、实干的优秀管理骨干组建项目班子和项目管理团队，重视发挥好项目班子和管理骨干的示范引领作用。围绕重点工程建设，近年来，公司组织开展了“定位自己、找准坐标、续写辉煌”、“学制度、守规章、遵程序、抓落实”、“正风气、守规矩，严队伍、敢担当”和“比学习、比创造、比贡献”等主题活动。结合外区重点工程建设，开展“三比三看”（即比模范带头、看示范引领，比爱岗敬业、看工作实效，比遵章守纪、看思想作风），开展了党员先锋队、青年突击队授旗，党员先锋岗、青年成才示范岗授岗，与业主单位联合开展了“三项双比”活动（即在灾后重建和重点工程建设中比认同度、比满意度；在实际工作和履行个人岗位职责中比实绩、比成效；在接人待物和日常生活点滴中比文明、比素养），打造有责任担当、执行力强、严守纪律的优秀项目管理团队。

二、健全成长关怀机制

公司注重从工程建设一线施工人员，尤其是外区工作优秀管理骨干中选拔优秀人才，委以重任，先后有5人提升进入项目班子，40余人成长为项目管理骨干。强化荣誉激励，公司及上级的各类先进评选，优先从外区工程项目部优秀管理骨干中推荐，他们中涌现出了一大批先进典型，1人被评为市优秀共产党员、1人被评为集团优秀共产党员，1人被选树为集团青年先进典型并被评为公司标兵，先后20余人次被评为公司优秀共产党员、先进个人。

三、强化典型宣传机制

公司注重典型引路，突出强化各类先进典型的宣传工作，先后有6人次在各级各类媒体中进行宣传，同时制作“典型就在你我身边”宣传展板，在公司机关和在建项目部中展示，对典型人物先进事迹大张旗鼓地进行宣传，发挥好先进典型的示范引领作用，引导公司职工向先进典型看齐，向高标准看齐，进一步激励参建人员的自豪感和荣誉感。

四、细化关爱帮扶机制

公司强化劳动保护安全生产监督检查和权益维护，外区施工人员的收入得到了较好的保证，结合公司领导一线工地检查和专项慰问等工作，保证职工权益得到落实。公司常态化组织开展夏季送清凉、冬季送温暖活动，慰问标准向外区施工人员倾斜。近三年来先后组织开展了送慰问活动约20余次，送去了保温保暖、劳动保护和常用食品、药品等物资，慰问金额达20万余元。

通过以上四个机制，确保了人员队伍稳定，公司出色完成了邛崃灾后重建、雅安灾后重建等灾后重建任务和西宁昆仑桥、西藏那曲市政道路等省市重点工程。既为公司赢得了后续经营优势，又为公司在外区建筑市场树立了成都建工良好形象。

五、下一步工作重点

随着公司外区工程建设项目数量进一步增加，市场范围进一步扩大是必然的趋势，对外区工程建设项目人员的关心关爱工作，将成为公司下一步重点工作。

（一）健全系统的关怀帮扶工作制度

公司目前对外区工作人员的关心关爱，虽然开展了一些工作，也建立了《职工慰问制度》、《劳动保护安全生产检查制度》等制度，但制度体系不够健全，下一步，公司将研究细化、完善关爱帮扶制度，增加群团工作人员，做实实在在的工作。

（二）全面掌握一线人员的思想工作情况和实际困难

要进一步发挥好工会组长、管理骨干联系项目一线职工的优势，及时了解一线职工的思想、工作、家庭情况有及面临的困难。公司职能部门人员在深入工地时，除开展业务工作外，重点掌握一线职工情况，向公司及时反馈，及时掌握情况，根据不同人员情况，有针对性地做好关心关爱帮扶工作。

（三）充分发挥工会作用实施外区施工人员关爱行动

对外区工程建设施工人员家有长年患病的父母、配偶及子女且急需帮助的，公司工会进一步摸清情况，及时派员看望、协助联系治疗，给予困难补助；重大节假日特别是春节、中秋节期间，统一协调组织外区施工人员集体过节，以温暖的气氛消除思乡、思家、思亲之苦。要进一步体现人本理念，把着力营造“家”文化理念具体化为员工的切实利益，使“家”的温暖更贴近、更实在，稳定好职工队伍，为公司发展多做贡献。