新形势下事业单位人力资源管理工作的创新
2020-12-08
(临邑县人力资源和社会保障局(劳动就业办公室),山东 德州 251500)
在国民经济体制发展中,人力资源在事业单位的改革中与时俱进,不仅对国家的发展给予了充分的需要,也是事业单位不断进步的动力。事业单位改革必须做到以人为本的原则,从中体现为人民服务的优势。通过事业单位的不断创新和进步,才能立足在发展的大趋势中,适应社会的发展和变化,使事业单位的人力资源管理工作安全顺利完成。
一、分析人力资源管理在事业单位中的现状
利用现代科学方法应用到人力资源管理中,结合一定的人力和物力,合理地训练,组织和分配,从而保持良好的人力物力配比,使人力资源的配置得到优化。同时,它将适当地控制和协调人们的思想,心理和行为,使人们的主观性充分发挥,从而人才可以在适合的位置上发挥重要的作用,使人们对工作激发出热情和创造力,然后全面地开展工作,改善组织市场竞争力使其在市场竞争中立于不败之地,并实现了组织的目标。在现阶段,由于事业单位的性质和特点,没有市场竞争压力,事业单位对社会提供的服务产品需求是永久的,没有淘汰的说法。行业中竞争比较少,虽然有竞争,也不会损害个人利益,因有国家资助,员工福利由国家资金保证。国家对社会公共服务和事业单位的发展提出了要求,但发展目标和评估标准都不高。因此,没有竞争,没有压力,也不需要专注于提高行业竞争力。相对于其他专业管理人力资源管理比较落后,人力资源管理的当前状态仍然是人员管理,工资分配,工作晋升的传统工作部署阶段,也没有用于全面改善行业工作质量,提高单位竞争力,促进行业战略发展。到目前为止,还有事业单位中人事管理部门的名称仍称为人事部门,而不是人力资源部门。
二、加强新形势下人力资源在事业单位管理中的创新研究
(一)人力资源管理模式的主动优化
在研究调查中可以发现,人力资源传统的管理方法是静态信息管理,该管理方法有一定的缺陷,它不能收集零散的信息和整合单线信息,这也给信息收集带来了一些麻烦。人力资源管理模式在大数据背景下还有待优化,特定的管理流程需要创新。在这个过程中,能力管理最重要,要认真权衡每个员工的特点,弄清员工是否可以满足工作需要,根据工作需要培养人才。在人力资源管理过程中,人才占有重要的地位,对事业单位的发展和技术创新有直接的影响。因此,有必要做好人才培训,使员工更为优秀。必须提供具有较大发展潜力的人才,对事业单位发展的需要提供帮助。
(二)用人机制的完善,岗位规划的制定
事业单位的发展和管理采用科学合理的用人机制,保障了事业单位人力资源管理的可持续发展。要继续完善事业单位管理和用人机制,需要全面改进人力资源的管理制度,注重员工的自身能力,为他们提供服务的同时也要真正了解他们的需求。改进事业单位人力资源管理机制,可以大大提高内部员工的工作效率,有效提高事业单位的发展。同时需要对人事化的改革制度、考核和激励机制的完善,加强对事业单位管理人员的培训,采取公正、合理的录用制度。
(三)坚持“以人为本”的管理理念
如今,毕竟各行各业的竞争就是对人才的竞争。对国家,企业,个人成功的影响因素也就是人才。事业单位也在内,对形势发展的需要必须适应,在社会经济改革中当中,用人观念必须改变,对高素质人才的使用和培训,为事业单位提供服务。因此,事业单位对用人观念应改变,完全摒弃不适应时代要求的传统观念,重视人力资源管理在事业单位发展中的作用,建立人力资源为第一资源,重视人力资本投资,维护员工和单位在同步增长的理念,事业单位发展的主要生产要素是人力资源,而员工被视为部门的核心和最有价值的资产,对人员重视建设和培训,为工作创造良好的氛围,并为员工提供机会,发挥潜能,完成业绩。对人才工作条件应注意,福利和家庭也要重视,实行灵活的福利制度,选择性工作计划和以人才为中心的管理和监督。另外,对人才的引进和培养必须注意,重视人才的能力和实际绩效,忽视人才的出身。
结束语
本文分析了人力资源管理在事业单位中面临的问题,提出了科学合理的对策,以提高其自身的学习能力和人力资源管理创新能力。特别是在现代大数据和全球化背景的影响下,企业要想生存,就必须重视内外部发展环境,并做出相关的战略决策。加强人力资源管理的重要作用,使传统的人力资源管理模式得到改进,大数据管理进行时,发挥人力资源管理最大限度地特点,为事业单位提供更强大的数据,从而使事业单位的发展进一步提升。