浅析城市园林精细化管理对园林建设的影响

郭海英

摘要：园林建设是城市发展过程中向建设生态宜居城市发展的重要组成部分，体现着城市的对外形象，也关乎到城市居民的切身利益，更是对生态建设，生态文明的积极响应。精细化管理具体可以以建设宜居张掖市为目标，结合城市文化历史，学习先进的园林管理模式，优化技术，建设精品的城市园艺。在城市园林建设和管理过程中，降低资源损耗，通过精细化管理保证每个环节顺利实施，提高整个园林的成果质量。基于此，本文就城市园林精细化管理对园林建设的影响进行详细探究。

关键词：城市园林;精细化管理;园林建设

中图分类号：TU986.3   文献标识码：A   文章编号：1672-9129（2020）12-0111-01

1 概述

所谓精细化管理，具体是指在园林工程项目实际建设过程中，为进一步有效的提高施工质量和效率，所制定的管理计划，从字面上来看，精细化管理所制定的管理方案会针对项目中所涉及的各个环节，甚至精确到每一个施工步奏，最大程度上降低安全事故发生率[1]。而对于园林工程施行精细化管理方案，需要结合该管理体系的特征来进行系统的研究和分析：1）精细化管理具有系统性。所谓系统性，即计划性，只有保证在事前作出科学的工作计划和方案，才能够更好地开展相关项目质量管理工作，因此，在进行园林工程精细化管理方案确立时，要结合实际情况，从多个方面进行综合化考虑。2）加强资源分配的精细化管理。事实上，园林工程项目在实际建设过程中所涉及的建筑材料、机械设备较多，因此，为确保项目的顺利推进，需要加强资源的精细化管理。3）人力资源的精细化管理。施工人员的专业能力是第一核心生产力，加强人员综合素质精细化管理不仅能够将人员的专业优势发挥到最大，还能够提高园林工程的科学性。

2 城市园林精细化管理对园林建设的影响

对于园林工程建设来说，其目标在于促进绿色发展、改善人居环境，从而提升人们的幸福感、愉悦感。在园林建设过程中，精细化管理显得尤为重要，要想尽可能的提高项目工程的质量，就必须对施工的各个环节进行有效的监督管理，从而打造一项标准更高的园林工程。通过精细化管理，可以全面的了解整个施工的过程，使其更加透明。以前在施工的过程中，由于监管不严，使得偷工减料等不良行为时常发生，进而对整个工程项目产生了不可估量的危害。为此，为了最大限度的提高工程的质量，就必须进行精细化施工管理，才能使得园林工程的施工质量得到提升，促进施工单位的长远发展。

3 城市园林建设精细化管理措施

3.1强化管理意识。在城市园林管理中，管理人员管理意识对管理质量以及水平的提高有很大影响，作为养护管理人员要牢固树立角色意识、目标意识、服务意识、创新意识[2]。在具体园林管理过程中，管理人员一定要强化自身的管理意识，以便可以顺利开展园林工作。设计者在设计时要充分考虑植物特性及园林的功能性，设计工作要因地制宜、因时制宜，不能只注重文本的华丽性，要牢固树立角色意识和创新意识，充分认识到自己并不只是一名设计者，更是一名园林工作者;工程管理者要充分领会设计者的意图，并且按图施工，如有异议及时与设计者进行沟通，最大化发挥园林景观效果;养护管理者在后期养护过程中要牢固树立目标意识，提升苗木的成活率，不断提高养护水平，促進园林管理工作有序进行;监管部门是企业的监管者，是人民的服务者，要牢固树立服务意识，制定健全完善管理机制，不断提升监管水平，避免形式主义、官僚主义的出现，保证城市园林向着好的方向迈进。

3.2施工现场管理。施工现场管理在城市园林施工管理中起到了关键性作用，关系到园林施工管理的顺利落实，只有不断提升施工现场管理水平，才能提高城市园林施工管理质量。施工现场管理的落实情况直接关系到城市园林施工质量和经济效益的提升。没有充分了解施工现场管理价值，部分施工工作的落实出现了工程质量不过关、工期延长及施工材料浪费等问题，从而造成工程成本不断增加，管理质量问题及企业经济效益问题等频繁出现。基于此，城市园林建设质量会受到很大的负面影响，城市形象也会大打折扣。把精细化管理方式运用到施工现场管理中，能够有效解决上述问题，借助精细化管理的优势，认真研究了解施工现场的组织结构，采用责任到人的制度，进一步明确不同施工人员的职责，制定科学的现场施工机制，确保施工顺利落实，施工管理人员应直接负责管理工作的落实。项目管理模式作用的发挥，能够有效提高现场管理质量，增强施工人员职责意识。

3.3 资源分配管理。对于资源的合理分配来说，其不仅可以使得不同环节的工作保持一致，而且还能提高整个园林的施工进度。所谓资源的分配，简单来说就是资金、工作人员、原材料的分配以及新技术的引进等[3]。其中，新技术的引进可以进一步提高园林施工的效率，但也会致使不同环节的施工进度存在差异。例如，如果仅仅引进了较为先进的施工设备，却没有与之配备的专业施工技术人才，那么将会产生工程的滞后。对于不同的园林来说，其用料分配不均匀往往导致需求要素存在差异。简单来说就是在应用植物、水、石块以及技术时，需要针对不同的方面进行更为细致的分解。植物就可以简单分解为花草树木，也可以根据品种、颜色的不同分解为不同种类的话。要想尽可能的提高园林工程项目资源分配的同时提高工程施工的进度，就必须对不同的环节进行更为精细化的分析。

4 结语

总而言之，城市园林是一个城市的明信片，也是一个城市软实力的体现。城市园林建设精细化管理应该体现在方方面面，在社会经济发展的同时，更加要注重园林建设，这对园林施工来说既是机遇亦是挑战。精细化管理在城市园林施工中的应用还远不止此，还需相关人员继续探索，相信在工作人员共同努力下，一定能够提高我国园林施工的精细化管理水平。

参考文献：

[1] 戴雷. 园林景观工程施工精细化管理初探[J]. 城市周刊，2019（7）：66-66.

[2] 李建洪. 论园林景观土建工程施工的精细化管理[J]. 房地产导刊， 2019（12）：159.

[3] 赵彤. 浅谈园林养护精细化管理对园林景观的影响[J]. 花卉，2019（02）：127-128