论大数据时代的企业财务风险预警

邓小军

[摘    要] 在当前大数据时代的背景下，企业财务管理工作需要使用计算机技术和网络技术进行工作，但是伴随着这些技术以及金融工具的应用，企业财务风险也随之提升。多样化的市场竞争环境导致企业财务管理逐渐不稳定，所以基于大数据技术的应用，构建企业财务风险的相关预警系统，成为未来企业发展中亟需解决的问题。文章基于大数据背景下企业财务风险的管理展开分析，并对风险的预警加以探究，提出在大数据时代背景下企业财务风险管理的具体实践策略，为当前的企业发展提供保障。

[关键词] 大数据时代;企业财务管理;企业财务风险;风险预警

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 19. 028

[中图分类号] F275    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194（2020）19- 0065- 02

1     大数据背景下加强企业财务风险预警的意义

当前，国内企业财务运行风险主要源自企业的实际生产与经营活动，企业的投资以及融资等行为，对于这类企业活动的分析意味着企业要从战略发展以及实际的管理和业务层面着手，进行对财务风险的管理与预警。但是从实际的情况来看，企业不同角度的风险预警之间，彼此也存在着较大的差异，从企业财务风险的本质来看，构建不同风险预警机制往往要从不同的角度着手，随着当前信息化的到来，以及大数据技术的应用，这些数据为企业的财务发展以及风险预警提供了全新的支持，特别是基于大数据技术可以促使企业收获大量的数据，并反映在企业的宏观处理中，增强企业对实际运营中，潜在风险的预警以及应对能力。

大数据的应用可以促使企业构建财务风险预警机制，并从企业的实际特点出发，选择相应的数据展开分析，以此满足企业在实际运行中的不同需求。从一些全新的角度出发，数据分析和收集往往具有一定的即时性，这种技术上的优势可以有效地降低风险预警的控制成本，帮助相关企业扩大预警机制的适用范围。从这些实际应用的分析可以看出，企业在实际运营中，利用大数据构建企业财务风险预警机制，可以有效地提升企业的实际效益。

2      当前企业财务风险预警的现状

2.1   企业财务管理人员自身素质难以应对当前数据处理的要求

在大数据时代，相关企业要构建出完善的财务风险预警制度，需要从人才的方面着手，培养企业财务工作者对数据的分析能力以及管理能力等等。但是从当前国内企业的实际情况来看，许多企業的财务管理人员往往并不具备这些专业化的素养，所以呈现出专业能力不能满足大数据处理的要求，以及在管理理念上较为落后等情况，直接影响到了企业财务风险体系的构建以及完善。

2.2   企业缺乏风险预警的意识

在当前国内的市场经济发展中，企业需要提升对风险预警的认识，这也是财务管理工作中的重要任务和目标。但是由于风险伴随着财务活动，所以财务管理人员往往会出现忽略风险的情况，甚至会对潜在的财务风险以及隐患等视而不见。在大数据技术的应用背景下，由于对风险缺乏认识，导致企业在实际的管理和决策中出现失误。信息化是企业提升财务风险预警的核心措施，但是在实际的企业内部管理中，由于企业对基础设施建设的不理想，所以不能保证财务信息的质量以及财务信息的安全性，反而增加了数据处理以及分析的难度，影响了财务风险体系语境系统的实际构建效果。

2.3   国内企业缺乏健全的内控体系，企业内部信息不能共享

在当前的信息化时代，大数据技术所依托的信息共享，已经成为不同部门之间建立沟通和协作的关键，但是在实际的企业财务管理活动中，企业内部的信息共享往往并不高，导致无法保证财务会计数据的质量，并影响到了数据分析的具体应用价值。另外一些企业在实际的控制与构建中，将企业的财务会计部门与其他部门隔离，导致不同部门之间的信息交流不能有序进行。在收集数据的过程中出现隔阂，很难在不同部门之间建立紧密的连接和辅助。在企业与外部的沟通中，由于数据信息和市场信息流动不畅，导致企业很难根据自身的实际情况进行财务管理和决策，加大了财务管理的风险。

3      大数据时代提升企业财务风险预警的具体策略

3.1   培养企业数据分析管理人才，构建专业化的风险预警团队

在当前的社会发展以及市场竞争中，人才的重要性在推动社会发展的过程中逐渐凸显。在这种大数据技术的时代背景下，传统财务的管理模式以及其培养出的人才，往往已经不能应对海量的数据，更不具备分析这些数据的能力。甚至其僵化的思想本身也成了企业财务风险的因素之一。所以基于财务风险预警的实际情况，企业应当培养专业的财务信息化管理人员，构建出专业的信息分析和数据处理团队，为企业财务风险的语境构建提供人才保障。在构建人才团队的过程中，企业要增强对人才的重视程度，提升人才在财务管理实践中的具体认识，并引导财务管理人员积极加入数据技术的学习中，通过对相关人员职业化的培训，为其构建财务管理的信息化意识。另外企业还要设置财务管理部门的具体岗位，要求企业基于自身的系统分析和业务管理，科学设置相应人员占比，将财务信息以及数据信息整合起来，为不同的企业岗位管理人员制定相应的工作职责，为数据的分析提供相应的保障，推动财务管理机制进一步完善，此外还要从人才储备的角度出发，为人才提供专业化和精准化的培养，确保财务人员对企业的风险预警提供支持，在当前的网络信息环境中，市场竞争环境逐渐复杂，所以企业可以和相应的高校展开合作，提升人才培养的有效性。

3.2   推动企业财务提升信息化水平，发挥出大数据技术在财务风险预警的作用

财务管理体系的信息化构建，是企业进行大数据技术应用的前提条件，在处理财务风险以及信息预警的过程中，根据信息的快速更新，要实现相应的信息整合，必须要基于财务信息管理平台的技术支持。在当前国内大数据技术的背景下，企业要进一步优化信息化财务管理的支持，可以从如下几点着手。首先是构建信息化的管理制度，实现财务信息在平台上的共享，财务风险多数情况下伴随着企业的财务活动开展，所以对风险进行预警，也需要一定的规范化和日常化，在这种背景下构建相应的制度非常重要，企业需要基于风险预警的实际需要，对财务数据的处理流程以及收集标准等进行分析，并作出明确的规定，提升财务信息的实际整合效果。基于企业的实际发展，实现业务和财务等多方面的统一，提升企业信息的透明度，促使企业内部实现信息共享。另外还要进一步优化财务数据平台的管理系统，财务软件作为数据分析的技术基础，在实际的管理活动中，要基于企业的信息对软件加以规划和选择，并做好相应的管理，以此确保对财务信息管理的有效性和全面性，同时基于财务数据的实际管理，对其数据分析、处理以及收集等提出相关要求，深入挖掘其商机，为企业的实际发展提供保障和依据。另外还要继续深化对财务信息的安全控制，保证企业的相关数据以及网络环境安全性。财务信息的安全性属于财务信息构建中的重要问题，所以企业在进行风险预警的过程中，要將信息安全导入其中，并规范企业财务的实际应用制度，防止企业的财务信息泄露，发挥出网络安全的保障作用。

3.3   创新和优化财务管理模式，完善企业风险预警的处理办法

当前国内的大数据技术应用正在逐渐普及，对于信息的处理和更新速度也显著提升，数据在整合程度和规模上实现了快速的发展。企业在财务管理的过程中，基于大数据分析的变化，对风险预警模式提出了全新的要求，并利用变革管理模式的方法，提升对数据的分析与利用水平。在企业财务风险的实际预警过程中，企业的工作人员可以从如下几点着手。首先是基于大数据技术，构建财务管理的相关模型，并打破传统风险预警中的分析，利用相应的可视化模型，对风险加以直观的判断与分析。在企业的实际经营与管理中，为了实现全面控制生产成本，企业要对各种财务信息和数据进行收集，并构建出完善的系统模型，从而对企业的资源进行合理配置，另外基于经营和成本控制的风险加以评估，以此实现数据分析的作用。另外还要从信息化管理的诉求出发，对企业管理和组织结构加以改革，推动企业的财务管理部门和相应的组织结构落实到企业运行中。在大数据技术分析的时代背景下，企业要积极地突破传统管理中对于财务管理的限制，为财务管理人员明确各自的责任，并基于合理的内部设计，优化数据的技术分析和结果分析，促使企业获得更加积极和主动的发展步伐，促使数据的分析合理有效，保证数据分析有切实可行的效果。另外基于财务风险的实际预警，在企业的生产与经营中，由于财务风险的传递性，导致风险预警在设计中要根据实际企业情况进行设置。在大数据分析的背景下，企业要进一步优化和提升风险的控制意识，将数据分析导入到风险的预警过程中，确保不同环节的全面以及真实有效性。

4      结    语

综上所述，在当前的大数据技术应用的背景下，构建企业财务风险的预警机制，要充分利用信息化技术以及计算机的大数据处理能力，在这些新技术的发展以及支持下，对大量的数据进行风险分析和风险识别，基于大数据处理后再对数据进行利用或者加工，从而让企业构建出多角度和全方位的财务预警机制，满足企业在实际生产中的需求。另外大数据技术应用背景下进行风险预警，一方面要从企业的实际运行状况、关联度、宏观经济等方面对数据进行分析，另外还要基于大数据给企业决策者提供及时和准确的信息。所以在实际的发展过程中，工作人员要认识到大数据技术的强大以及便捷，将财务风险的预警机制和信息化技术融合起来，根据自身的发展状况制定出相应的风险预警机制，促使财务预警机制更加的多元化及人性化，让企业获得更加准确和及时的财务信息风险预警。

主要参考文献

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[3]蔡立新，李嘉欢.大数据时代企业财务风险预警机制与路径探究[J].财会月刊，2018（15）：38-43.