会计工作在企业管理中的作用分析

邬连会

会计工作对企业的发展具有重要影响，为员工提供财务运作方面的服务，对企业管理中涉及到的收入和支出进行核算，对企业的财务状况进行监督，做好会计工作有利于提高企业的管理水平，发挥会计工作在企业管理中的重要作用，会计人员也应积极参与到企业管理中，对企业的经济财政进行有效的管理，为管理者决策的制定提供建议，帮助企业在激烈的市场竞争中占有一席之地，促进企业的长远发展。

一、企业管理中会计工作的表现

（一）在财务管理中的作用

会计工作的内容不仅仅包括财务会计，还包括成本会计、税务会计等，企业内部管理者通过管理会计提供的信息进行决策，成本会计为企业的发展提供成本信息，计算成本损益，会计工作是围绕资金来展开，会计工作和财务管理工作的开展有力的促进了企业的经营发展。

（二）在经营管理中的作用

企业的可持续发展离不开会计，为了增加企业的利润，会计人员应对企业的经营风险进行合理的预测，根据公司的现状制定出合理的经营战略，结合市场情况进行灵活调整，企业的经营管理者也应根据会计人员提供的信息进行决策，分析企业经营管理中处存在的问题，为降低企业的经营风险采取有效的措施。

二、企业会计工作存在的问题

（一）缺乏对会计信息的深入挖掘

很多企业的管理者对会计工作的认识还仅仅停留在做账方面，制定的企业内部会计控制制度与现实不相符，对会计信息的挖掘也不够深入，为了获得短期对的利益而更改数据，不利于企业的长远发展，只有真实的记录数据，清楚了解企业的运行状态，才能够把控企业的发展状态，及时调整经营战略，提升会计信息预测价值，如果不进行严格的审核，深入的挖掘，就会造成会计信息失真，影响企业的长远发展。

（二）会计人员专业素质不高

会计从业人员在近几年增长速度之快，但是却有量无质，高技术人才缺乏，基础从业人员供大于求，导致一些人学了所谓的朝阳行业却找不到好的工作。目前，企业行业普遍存在工作人员素质欠缺的问题，例如，对待工作消极怠慢，责任心不强，缺乏财经风险防范意识等问题。除此之外，还有财务管理人员安于现状，上进心不够，没有具备新形势下所要求的专业技能。同时，工作人员没有足够的责任心，没有本着对工作负责任的态度去完成工作，就会给后续工作带来很多麻烦，增加工作时间。所以，提高会计行业整体素质及技术能力的任务迫在眉睫。

三、会计工作在企业管理中的作用

（一）完善会计信息管理制度

对于企业财会制度下的信息化建设，需要充分的考虑到企业的实际情况，完善会计信息管理制度，将企业的各个部门的发展状况都考虑在内，最大程度的使用原始数据，创新会计管理工作的手段与方式，实现各个部门的有效沟通，建立具体的管理体系，使企业的管理状况能够最大程度的满足现代化发展的要求，更好的对企业的工作进行管理，加强对企业内部会计信息的完善，建立科学有效的企业财务会计信息管理系统，提高资源的利用率，促进企业财会制度的会计信息化建设。提高工作人员的专业技能，使其主动学习信息技术，从而使财务管理更加科学化、信息化，降低了信息流失的概率，维护企业信息安全；当时市场竞争激烈，企业想要获得长远的发展，就需要对财务工作进行科学化管理，从而增强自身的市场竞争力，对公司的资金进行合理利用，提高资金的利用率，同时将成本控制在合理的范围之内，合理的编排预算和支出，预测企业未来的收支状况，以及可能发生的风险，在综合分析各项因素的基础上，对企业的财务状况进行全面的分析，平衡好收支关系，从而做到统筹兼顾。

（二）完善会计核算制度

会计工作在企业的发展中起着重要作用，想要保障会计工作的有效开展，就要建立并完善会计核算管理制度，从而使会计工作更加科学化，遵守法律法规，使会计核算能够有坚实的法律做保障。企业应建立完善的物资登记盘存制度，从而使企业能够根据发展状况和市场形势，及时制定相应的发展规划，按照季度来开展实地盘存；在建立完善的会计核算制度的基础上，还应该配有相应的企业内部价格制度，对企业的物资进行合理的管理，制定计划价格制度，方便会计在月末进行核算时，能够对成本进行差异化处理，从而提高核算效率。

（三）提高员工专业技能

会计人员的专业素养直接影响到企业的发展，提高自身的专业技能，主动学习，企业也应定期安排技能培训，建立绩效考核体系，从而创新员工管理新模式。将绩效考核与薪资相挂钩，从而提高员工的工作积极性，对各部门的日常成效进行考核，包括业绩、工作热情、团队合作情况，不仅仅是对业务能力的考核，也是对精神层面的考核，半年一周期进行考核，加强对人力资源管理的重视，也为企业的长远发展打造高素质的人才队伍，同时会计人员也应主动学习新技术，将账目录入到电脑，从而提高信息存储的便捷性，减少损失，也使会计工作的开展更加现代化和科学化，为企业的长远发展积蓄力量。

（四）完善内部控制制度

企业应建立完善的内部控制制度，为员工提供制度保障，与约束员工的行为，使其获得规则内的自由。发挥内部控制制度的作用，增强员工的责任感，建立内部控制保障体系，从而更好的保障员工的权益，也使会计工作的开展更加有序，管理者应遵守法律法规，确保内部控制制度的每个环节都在合法的范围内进行，对表现优秀的员工进行物质奖励，同时该制度的设立也是对员工的监督，监督员工的工作行为和工作质量，帮助员工在短时间内更好的发挥力量；同时也应关注员工对企业的评价，采纳合理的意见和建议，提高监督效率，将监督的反馈信息进行合理分析，发现其存在的不足，及时改正，并预测企业未来的财务状况，对可能存在的风险及时预防，从而促进其可持续发展。

（五）对企业进行会计监督

企业应设立专门的监督部门，从而对企业实行全面的监督，规范企业的会计核算工作，严格把控资金的使用，财务工作的有效开展是企业长远发展的保障，对财务工作进行严格的监督，遵守《会计法》的要求，遵守基本的会计规则，在填写凭证时也应做到真实规范，从而能够快速的发展问题并及时解决；如有需要也可以设计专门的监督部门，检查监督检查企业的会计账簿是否按照要求进行设计和填写，凭证的记录是否真实有效，会计资料的整理是否存在错误，对监督人员的资格也应进行严格筛查，对其进行专业的技能培训，从而提高其专业素质，根据企业的发展状况及时完善会计工作，利用财务管理体制进行有效的监督，从而不断完善企业的财务状况，使会计人员能够对企业的真实情况有更加深刻的认识，有效的监督也是促进企业长远发展的重要手段。

四、结语

综上所述，会计工作的开展为现代企业的发展奠定了重要基础，同时也为管理者的决策提供有效的信息，对企业的财务状况进行分析预测，最大程度的规避风险，帮助企业制定经营决策，从而平衡好收支的关系，增加利润，提高企业的市场竞争力，增强其引导和辅助作用，提高会计工作在企业管理中的重要地位，加强会计管理，不仅仅能够帮助企业增加利润，还能够使企业认清自身目前的状况，在激烈的市场竞争中，找到适合自己发展的道路，同时也充分认识到会计管理存在的问题，制定相应的决策来解决，并加强对企业会计管理的监督力度，建立并完善内部控制制度，不断完善内部监督，提高会计工作开展的效率，加强管理者对会计工作的重视，从而促进企业的长远可持续发展。