现阶段交通运输经济的必要性及效益提升路径探讨

孔黎莉

交通运输行业在社会经济发展中起到了重要的促进作用，交通基础设施的建设工作也是十分关键的区域协调发展的关键性因素，可以在交通运输经济效益稳定过程中起到良好的作用。当下我国的市场经济面临着转型和新的发展机遇，市场作用之下的资源优化配置工作就显得尤其重要，尤其是在交通运输网络的建设过程中，也需要从发展的视角进行分析工作，从而在新的机遇背景之下获得更好的发展，也来为交通综合效益的提升做出相应的贡献。

一、交通运输经济管理的必要性

（一）社会生产力发展的客观需要

交通运输行业发展是社会生产力进步与发展的必然需求，相关的管理工作也是推动交通运输经济体制发展的必然要求，市场化的浪潮使得以往的经济体制受到了强大的冲击，交通运输行业也因此发生了相应的转变。因为生产力和生产关系的作用，交通运输行业的发展必须与当下的社会生产力进行匹配化的工作，才能够保证经济效益。

（二）交通运输业经营机制改革的需要

交通运输行业作为国民经济的大动脉，交通运输行业的不断壮大与发展可以一定程度上节约社会成本，有效提升行业的经济效益，因此，交通运输行业的管理与改革工作就显得尤其重要，需要做好相应的匹配的工作，促进企业随着经济社会的发展开展相应的转型工作。重视交通运输经济管理工作是经营体制改革的必然需求，也是整体发展环境改善的关键性策略。

（三）地区经济持续发展的需要

交通运输行业作为社会经济发展的重要组成部分，也可以在带动区域经济发展的过程中发挥重要的作用。现代运输整个过程的运行不复杂,而且总成本不太高。运输时,运输供应一般不会发生变化,与此同时,跟踪管理工作差不多可以运行,想要达到标准的要求,只能依靠相关运输工作人员的具体操作和局势的信息回馈。这样明显的避免了与之前的交通运输出现的重连接,所以,减少了中途运输的时间,降低了人力物力的损耗,降低了总成本。在新形势的背景下,想要现代化服务经济又好又快发展,一定要帮助相关企业不断进行交通运输的发展,不断优化,只有这样才能推进更优质的交通运输业。在新形势的背景下,出现高成本和低利润的问题,因此需要结合交通运输和财务管理,只有这样才能更科学的使用资金,保证区域交通的发展顺利进行。还有,为了交通运输经济的发展没有后顾之忧,当地政府部门需要运用合理方法的控制成本,例如降低行政收费。

二、提升交通运输经济管理效益的有效路径

（一）解放思想，强化内部管理效率

交通运输经济管理需要在当下发展的大环境背景之下，做好解放思想的内部管理工作，从而提升内部管理工作的效率。无论是交通运输经济管理的决策者，还是各个部门的工作职员，都应该进行思想认识程度方面的转变工作，以积极主动的工作态度，进行高效的交通运输经济管理工作。内部管理效率提升的过程中需要做好以下两个方面的工作：第一，职能的分工需要进一步明确化，工作中进行权责分离的机制建立的工作，细化市场分类，从而进行决策和落实方面的高效管理工作，提升工作的目标。第二，在运输企业的内部管理过程中，各部门之间的交流要保持顺畅，也需要进行机制改革工作，优化办事工作的流程，从而提升效率。第三，从人才培养和素质提升方面，需要在培训机制、绩效考核机制、人员管理与培养方面进行改革的工作，从制度上进行优化，保证员工的合法权益，也保证员工工作的积极性，从而提升交通运输经济管理的效率。

（二）引入全面预算管理，提升决策科学性

做好预算管理工作是交通运输经济管理中十分重要的一部分，一方面交通运输经济管理者需要确立好预算管理工作的重要地位，在成本控制方面做好相应的工作。另外，现金流的管理工作也是十分重要的，稳定的现金流建设工作可以提升资金的利用率。在新形势的背景下,交通运输经济发展最主要的内容是足够的资金,其可持续发展的关键也是强有力的资金支持。所以,在发展交通经济时,重点关注建设需要的资金,运用合适的方法进行发展,为了不出现资金不够用的情况,在发展经济的时候也不能忘记提高建设的成本。如今,以现在的情况为标准,为了保证充足的交通运输建设资金,相关政府需要运用债券发行的方法,因为它比其它的方法更快速而且成本少,而这也会得到普遍运用。根据上面提到的方法,不仅可以有足够的建设资金,与此同时推进别的筹集资金的方法的运用,为中国的交通运输经济的又好又快发展贡献了巨大的力量,推动其可持续发展。

（三）实行合同化管理

交通运输经济管理工作也需要在相关法律法规的约束之下进行相应的工作，合作双方的权益需要在合同的保证之下开展工作，合同管理工作的有效进行不仅可以进行更为规范化的交通运输工作，也可以净化行业的发展，使得规范化、合法化的经营更加深入。

（四）使用先进技术

科学的进步与发展，促进了各行各业的发展。在交通运输经济管理中，也需要利用信息技术的优势进行全方面的发展工作，在决策和管理工作中都可以发挥十分重要的作用。在发展交通运输经济的时候,经常用到信息化管理,例如人员的科学管理和处理客户的订单,同时还能够得知公路交通的路况如何,进行实时的路况监测,计算运输路程和合理的安排运输车辆。运用信息化管理方式有很多优势,包括快速查询物流信息,然后及时的为客户提供优质的服务,能够快速、便捷、准确的收集客户的信息,让相关运输企业工作更加高效,清楚的指导客户想要的是什么,以便更好的为客户提供服务。在发展公路运输经济的过程中,客户更关心的是货物运输的状况,运用信息化管理方法,客户就可以运用网络在查询网站上查找货物运输情况,这样可以让客户及时了解货物运输情况,而且整个流程更科学、合理,防止出现丢失货物和地址错误的问题。客户投诉是整个运输企业都很关心的问题,运用信息化管理方法,一旦这种情况出现,运输企业可以及时了解到货物运输情况,并做好登记,向运输车队了解实际情况,为了不再发生这种问题,需要做好科学合理的规划,同时制定合适的工作机制。

为了处理我国现在的交通运输业出现的问题,同时收到可观的经济收益,需要利用信息化管理方式,这种方法可以及时的了解我国的交通运输的实际情况,同时得到与其相关的新信息,然后各部门以客户的需要为前提,制定合理的发展规划。交通运输业服务水平如何取决于其服务的质量,为客户提供优质的服务需要信息化的管理方式。客户可以通过信息化管理系统平台找到运输部门工作人员进行运输问题的咨询,然后工作人员可以根据实际情况进行分析,找到问题的根源,及时的解决出现的问题,同时赔偿客户的损失。

（五）利用农村资源建立城乡交通联系,促进企业发展

因为各地交通地形区别很大,所以给区域交通管理带来了很多问题,如果想要实现区域效益,需要增加城乡的资源积累,而且可以解除现在的区域封锁。为了刺激经济不发达地方的交通经济,享受区域交通的经济资源,建立一个科学合理的交通运输经济管理系统,需要以资源的合理分配为前提,促进所有地方交通管理经验的互相学习以及进行相关技术的交流,充分展现城乡规模效应。交通运输的发展也推动了当地的资源开发,能够使得自然资源的开发更加可靠,降低成本,为了推进自然资源的开发工作,需要刺激各个生产部门的需求量。以方便的交通条件为前提,可以大力发展旅游业,不只在原有经济效益的基础上增加了收益,而且极大地推动了旅游业的开发,极大地促进了旅游业的发展。此外,为了实现国民经济快速增长,可以呼吁所有工人统一在一线经济区工作,增加了就业机会。

三、结论

综上所述，我国正处在市场经济体制改革的关键时期，交通运输经济管理工作在其中发挥了十分重要的作用。交通运输行业的发展也依赖与此，市场竞争力的提升可以促进行业的长期稳定发展。