企业的财务管理与会计核算思考

李 智

一、引言

在现代市场经济条件的背景下，企业财务部门需要做好账务处理工作，还需要确保财务活动贯穿企业的各项经营管理活动，在评估风险、制定战略计划、作出决策等环节中，发挥关键作用。财务人员应当懂得会计核算，还需要善于管理资金，制定合理的发展计划。现阶段，有些企业将财务管理与会计核算混为一谈，认为两者没有实质区别，简单地将其理解为算账、记账。认为将两者分离，仅仅依靠会计记账就能开展后续的经济活动，与财务管理的关联不大，导致财务管理的难度加大。因此，企业需要对会计核算、财务管理进行区分，并梳理两者之间的关系，确保两者互相配合，发挥自身的优势，为企业的稳定发展提供重要的参考数据。

二、企业财务管理与会计核算的区别与联系

（一）企业财务管理与会计核算的区别

1.会计核算和财务管理概念的区别。企业可以将会计核算以及财务管理工作的基本概念作为区分的核心内容。企业的整体财务状况属于财务管理的核心目标，对企业资金项目投入进行合理规划，并且做好购置管理工作。而会计核算的计量单位是货币，主要是记录企业各项经济活动，还需要对内部资金相关材料进行整合，从本质上来看属于经济管理活动。

2.会计核算和财务管理原则的区别。从综合的角度进行分析，财务管理工作与会计核算的根本原则存在较大差异。企业开展财务管理活动，就是遵循我国制定的相关法律法规，并结合自身的运营发展状况与发展目标，对财务作出相应的决策［1］。会计核算工作属于本身具备的制度，企业要立足自身基本情况，以此作为核心依据，在允许计量基础、会计原则的条件下，采用合适的会计处理方法，并选择符合企业发展的会计政策。

3.会计核算和财务管理目的的区别。企业财务管理工作以及会计核算的目的基本相同，都是以企业健康运营发展为核心目标的，这也是促进各项经济活动顺利开展的基础内容，属于企业获得利益以及资金出入的评判标准。而企业会计核算工作的主要目的就是检查企业运营过程中会计账目的真实性以及有效性，并确保会计工作的质量，制定会计报表，将企业的资金信息反映出来。

（二）企业财务管理与会计核算的联系

1.财务管理与会计核算服务对象固定且明确。企业财务管理以及会计核算都为企业的资金使用以及周转提供服务，在价值形态形成以及维护方面，发挥着重要的影响作用。此外，财务管理工作的开展需以会计核算结果为基础，而会计核算的基础内容就是做好财务管理工作［2］。由此得知，实现两者的融合与促进，任何一方工作不到位都会产生较大影响，导致财务工作停滞不前。例如，企业内部会计核算基础不扎实，无法清晰地体现会计账目，自然就无法为财务管理工作提供相应的工作环境，还可能缺乏关键数据，无法显著提升企业的财务管理水平以及质量。

2.工作岗位以及组织结构有关联。企业在进行岗位设置的时候，由于财务管理以及会计核算背景相似，所以部分岗位设置存在重复的问题，也就是说会计人员可能存在身兼数职的情况。以企业内部的会计负责人为例，若员工经验丰富、工作能力突出，企业就可能将其安排为会计管理负责人，并让其担任财务负责人，使其能履行会计以及财务的双向职能。

三、企业财务管理与会计核算的融合策略

（一）完善会计财务制度

企业应当以财务总监为主，并设立财务机构、会计机构，尽可能杜绝内部存在财会人员双重身份的现象，提升其专业水平，并且显著提高财务管理水平以及会计工作效率。会计部门负责做好日常的经济核算、监督工作等，还需提供真实的会计信息数据资料；而财务部门则负责统筹管理，实现收益的合理分配，加大内部控制力度，做好投资活动以及筹资活动的分析工作，确保绩效评价体系的完善性，积极参与企业各项经济决策，为领导层提供实质性的建议［3］。财会管理属于流程、制度、组织互相融合的体系，企业应当完善各种财会制度，落实岗位责任制，做好收支审批、成本核算、预算管理、风险管控、审计监督等方面的工作，并结合企业的基本情况，建立科学化、操作性较强的会计账务处理流程，包括账务处理、应收账款、应付账款处理等，还需要完善资金管理、资金盘点制度。

（二）规范会计核算工作

企业的会计核算工作主要包括会计记录、填写凭证、登记账簿、成本核算、财产清查、会计电算化等，并规定了原始凭证、会计报表之间的关系，形成了良好的会计循环体系，进一步提升了会计核算的效率以及质量。现代意义的会计核算工作超出了传统报账、记账的范畴，风险发生概率以及复杂程度也逐渐提高，对会计人员提出了明确的要求。基于此，许多企业不断创新财会管理模式，建立了财务共享中心，与多个业务系统对接，细化子流程，做好集中核算以及处理的工作，不断提升会计核算的效率［4］。企业会计人员需要遵循相关规范以及法规，以满足核算管理为核心原则，制定统一的会计科目，还需要明确一定的层级，不断改进会计处理模式，做好会计数据的汇总工作。会计核算主要对业务活动进行监督，前端业务属于会计核算的源头，无法将业务数据的真实情况反映出来，导致会计数据不准确。因此，会计人员需要增强资金管理意识以及成本管控意识，建立有效的电算化处理系统，以便及时洞察生产经营环节中潜在的问题，进一步减少生产管理成本的支出，对各项费用进行有效把控，进而提升资金的使用效益。

（三）创建完善的会计核算体系

企业建立完善的会计核算体系，能落实各项基础会计工作。采用科学化的管控策略，提升员工参与会计核算工作的积极性，不断创新与发展会计管理模式，还能够显著提升会计核算的效率。在建立会计核算体系的阶段，需要创设良好的环境，并做好信息控制、沟通等方面的工作。企业需要立足基本情况，提出针对性较强的改进方式。在创设和谐控制环境的基础上，实现对各个部门管理方式、管理内容的科学规划，并建立风险评估与管控目标，实现对财政风险的全面评估，提高对经济活动的认识，以达到良好的控制效果，发挥会计核算体系的效用。

（四）提高企业信息化管理水平

企业应当建立相应的会计信息系统，并合理利用信息资源，为企业的经营决策提供相应的服务，指导企业的各项生产经营活动，确保信息反馈到位，实现企业的运营发展目标。财务会计信息属于企业经营信息系统的主体，在现代化技术的支持条件下，财务管理信息具有综合性、灵敏性、快捷性的特点，可以直接将企业发展动态以及市场信息展现出来。所以，在强化企业信息化系统建设的阶段，需要做好财务信息化建设工作，做好财务指标分析工作，建立利润、成本、资金、经营风险的分析工作，将输出的信息以及历史数据机械对比，做好总结概括以及明细分析工作，不断提升企业的信息化管理水平。

四、结语

企业的财务活动会对企业的进步以及发展产生直接影响，所以企业应当进一步做好会计核算以及财务管理工作。财务管理能决定内部资金的运行，还能处理内部相关财务工作，其不仅仅属于企业经济管理工作，也属于价值管理工作。企业财务管理的范围包括资金使用、资金分配、资金筹集等，离不开会计核算工作的支持，并提供准确的财务数据。只有提升会计核算水平，才能确保财务管理质量显著提升。为了进一步提高企业的综合效益，需要确保财务管控以及会计核算到位，以此直观把控企业资金流动情况，促进各项经济活动的顺利开展，实现企业的可持续发展目标。