财务如何助力企业信息化

祝新平

（浙江寿仙谷医药股份有限公司，浙江 金华 321000）

中国企业的信息化建设基本上从财务电算化开始出发的，所以大部分企业的信息化充满了浓郁的财务气味，财务在企业信息化中发挥的作用是毋庸置疑的，但在企业信息化不同阶段时点不同方面的作用却应该是不一样的。

大部分企业的信息化起步就是财务信息化，从简单的财务电算化，到仓库管理、成本核算都是以财务的数据核算为中心的，而从MRP运算开始，到生产经营管理、销售营销经营，再到企业大数据经营，财务的参与程度与影响就大大减少了。

一、财务在企业信息化建设中的作用

我们都应该有一个清醒的认识，信息化的最终目的是协助甚至是帮助企业进行更有效的运营，而衡量企业运营效果是企业效益，效益最后还是要落实到财务信息中去的，而通过不同的核算方法，不同的层次甚至不同期间分析出来的财务信息对具体运营效果的判定都会不一样的，从而说明财务在企业信息化可以发挥的作用应该是至关重要的，我认为财务在企业信息化要起到以下几个方面的作用。

第一，财务在信息化的基础档案标准化工作方面中的作用，一个企业的信息化水平，起码有30%体现在基础档案标准化上，一个规范、统一的基础档案，是企业信息化的良好地基，只有这个地基打好了，才有可能建成万丈的信息化高楼，财务体系内不管是会计制度还是会计科目体系都是从国家层面制定的，其科学性与实用性都是可行的，在没有太好、太特殊要求的情况下，企业基础档案，都可引用财务规则来制定，特别是一些没有专业信息化团队的企业，按此方法来编制基础档案尤其重要。

第二，财务在信息化流程设计方面的作用，流程设计必须要与业务实际相符，业务部门要高度参与设计，但业务部门经常以使用方便、当前效果最佳为要点，往往会忽视了流程的闭环性、完整性，而财务的严谨性正好可以填补这一缺陷，财务应参与设计，对设计进行复核。

第三，财务在信息化数据分析中的作用，财务自身先天拥有一系列成熟专门的分析技术和方法，不仅适用于做财务方面的分析，还适用于对企业进行全面的分析，如企业的偿债能力、盈利能力、运营能力的分析与评价，帮助企业挖掘更多潜力、提出改进措施等。信息化数据分析一般企业做的都是比较浅，一般只对某一个业务指标或业务，而且很分散，只能服务某一业务部门，对企业整体运营没有太多的帮助，其实一个企业运营最需要的就是高质量数据信息，而财务做的数据分析基本上是基于企业整体运营的，企业在没有专业的信息化数据分析团队的情况下，可以让财务部门参与甚至主导数据分析是一个不错的选择。

第四，财务在企业信息化规划中的作用，财务作为企业的一级管理中心，参与企业的运营与决策，在企业信息化规划中应该承担起重要的作用，我认为在规划的成本投入产生比，效益价值化评估以及项目预决算上财务都要起到主导作用，而在信息化架构及各系统融合方面要参与设计审计，对业务技术模式等其他方面可以参与少一些。

二、财务如何助力企业信息化

为了使财务能在企业信息化过程中发挥更大的作用，财务自身还要注意以下几个方面的事项。

第一，财务业务融合，融合不仅指财务业务数据打通，还应包括财务业务人员的融合，财务人员要深入到业务中去，业务人员也要接受规范的财务规范思维教育，只有这样才能使财务在信息化中发挥出应有的作用；

第二，财务也要发展与创新，财务自身要清醒地认识到，财务不再只是做凭证，做几个标准的报表了，也不是将核算会计与管理会计给严格的区分出来，而是将财务中的核算会计与管理会计融为一体，一起作为企业整体运营的工具，服务于企业的整体运与发展；

第三，财务人员要注重复合性素质的培养，建立“只有懂业务的财务才是真正的财务”的观念。

三、结束语

企业信息化离不开财务，离开财务的企业信息化是不完整的，缺少灵魂的，而离开企业信息化的财务也就不能科学的深入发展与完善，只要将财务与企业信息化有机地结合进来，才能更好地服务企业运营，助力企业发展。