大数据时代下优化企业财务管理的思路

王国栋

企业若想在当前如此激烈的市场竞争中保障自身的可持续发展，那么定要从自身出发，提高市场竞争力。企业在努力提升自身市场竞争力的同时，定要重视企业内控的开展，因为企业内控的有效开展，能够让企业从自身出发，结合科学的管理维持企业内部所有生产经营环节的稳定。

一、大数据技术对企业财务管理的作用

（一）能够提高财务数据的处理效率

在大数据时代创造出的信息化设备与信息化技术，极大地改变了人们的生活。而就企业在大数据时代的发展来看可以发现，大数据时代带来的信息化技术与信息化设备改变了企业内控的开展方式；反观大数据时代到来之前，企业受限于设备与技术的发展，一直沿用较为传统的企业内控方式。而传统的企业内控开展方式在面对企业财务管理这项内部控制项目之时，常因企业财务数据的海量而难以高效率地开展企业内的财务管理工作。同时，传统的企业内控开展方式为了最大限度地保障企业财务管理的开展质量，还会设置环节多且较为复杂的管理流程。不论是企业财务数据数量的庞大，还是企业为保障财务管理的质量而设置的复杂环节，都让传统的企业财务管理效率低下。

传统的企业财务管理除了无法实现高效率的开展外，还由于企业财务管理效率低下，导致相关财务数据的审计与最终呈现均无法保障财务报表的时效性。这样的情况导致企业领导层无法基于财务报表呈现出的数据，根据企业的实时经营情况制定出适合企业后续发展的规划。而大数据时代带来的信息化技术与信息化设备，极大地弥补了传统企业财务管理当中的不足，让企业财务管理工作的开展能够建立在信息化设备强大的运算能力之上，这大大减轻了相关工作人员处理财务数据时的压力，也提升了财务管理工作的整体开展效率。

（二）能够有效合理规避相关财务风险

企业在日常的生产经营过程中无时无刻不在制造全新且需要处理的财务数据，而财务数据在被处理的过程当中，难免会因部门之间的沟通差异或相关工作人员的失误而出现差错，这样的情况将会在财务管理层面带来影响企业发展的财务风险。而企业所需要面对的财务风险并非仅停留在财务管理层面，企业需要面对的财务风险同时还存在融资方面、投资方面、信用管理方面等等。若是企业在开展财务管理工作时没有对这些方面存在的风险做好管理与预防，那么风险将会从财务层面出发，对企业的发展造成极大冲击。

而在大数据时代，企业若想规避相关财务风险，在开展财务管理工作时就可以基于信息化技术对企业所有的经济活动、经营活动进行相关数据的收集与调查。在信息化技术与信息化设备的帮助下，所有数据的收集与调查都不具备较大的难度。当企业对相关数据进行充足的调查分析之后，有概率从中获取相关风险预警指标，而预警指标的出现能够有效地帮助企业合理规避相关财务风险。

（三）能够全面加强预算管理

企业预算管理工作的开展能够帮助企业合理地运用企业拥有的资金，开展融资、投资等日常管理工作。而企业预算管理的开展涉及企业所有的生产经营环节，因此企业若想全面做好预算管理工作，那么需要考虑非常多的影响因素。从现阶段企业开展预算管理的实际情况出发，大多数企业并未重视预算管理工作，这主要是因为企业领导层并未全面对企业预算管理工作提高认识，导致相关工作人员并未给予企业预算管理足够的重视，进而导致企业预算管理工作的开展水平相对较低，预算管理工作的开展效率不高。

在大数据时代，企业在全面跟上时代发展并转变企业经营方式的同时，将不可避免地对企业预算管理进行了解。在信息化技术的支持下，有效提升数据的收集效率与预算数据的处理分析水平，这对企业的后续发展具有极大的助力。

二、企业财务管理在大数据时代面临的挑战

（一）财务管理观念落后

在大数据时代到来的大背景下，不论是社会大众的生活，还是各行各业的生产经营模式、企业面对的市场均发生了巨大的改变，同时又因国内市场经济建设水平的不断提高，企业已经不能够继续沿用传统的财务管理模式实现自身的发展。若企业想要保障自身实现可持续发展，那么企业定要转变全面管理模式。从企业财务管理出发，企业财务管理模式的转变应当从企业财务管理的目标以及企业财务管理的开展内容着手，从而在大数据时代不断优化企业财务管理。

但从企业财务管理模式的实际转变情况来看，部分企业在转变财务管理模式以谋求优化企业财务管理之时，仍未摆脱落后的财务管理观念的影响，导致企业财务管理的开展处于被动状态。同时，相关工作人员亦缺乏自觉开展财务工作的理念，导致财务数据的收集与分析效率十分低下。这些情况的存在，严重影响了企业财务管理在大数据时代发挥的成效。

（二）财务管理方面的数据技术人才较为匮乏

在大数据时代，各类信息化技术与信息化设备在企业生产经营当中的运用，能够给企业的发展带来极大的助力，而信息化技术与信息化设备在企业生产经营当中的实际运用，无法脱离参与企业发展的所有人才。因此，从企业财务管理方面出发，企业定要重视对企业财务管理层面的人才的招聘与培养。

但目前国内部分企业缺乏专业技术性财务管理人员，导致市面上较多的信息化技术与信息化设备无法在企业内得到合理化运用，企业财务管理在大数据时代的优化受限于企业内人才的缺乏，无法做到有效开展。

三、大数据时代优化企业财务管理的思路

（一）创新财务风险管理模式

企业若想保持自身长期稳定的发展，定要在面对激烈的市场竞争时，加强企业内部的财务风险管理。在当前的大数据时代，为了保障企业面对更加激烈的市场竞争时，仍保留足够的发展动力，实现长期稳定发展，企业定要对企业财务风险管理模式进行创新。面对大数据时代不断被成功创造出来的信息化技术与信息化设备，企业定要以严谨的态度接受适合自身发展的信息化技术与信息化设备，以此推动企业的整体发展，使自身能够跟上时代的发展。而在企业迎接全新的信息化技术与信息化设备之时，企业内老旧的财务管理观念也将得到进一步发展，企业能够不断创新财务风险管理模式，进而在全新的财务风险管理模式下，及时对风险作出应对。

（二）加强大数据技术人才队伍的建设

为了尽快优化企业的财务管理，企业要意识到企业大数据技术人才的缺乏将严重影响企业的后续发展。为了在当前的大数据时代实现进一步发展，企业定要着眼于大数据技术人才的招聘或培养，不断壮大企业的大数据技术人才队伍。针对企业的财务管理，企业在进行企业内大数据技术人才队伍的扩大时，定要同步做好财务管理方面的知识培训工作，以此帮助人才基于自身所拥有的专业知识与专业技术，满足企业发展过程中对人才提出的要求。

四、结语

企业财务管理工作的高质量开展能够助力企业的发展，在当前的大数据时代，所有企业都需要意识到大数据时代给企业财务管理带来的全新挑战。企业也定要跟上时代的发展，并做到对企业财务管理的优化，以此保障自身基于企业财务管理的发展实现更长远的发展。