企业员工队伍建设问题分析与对策

包蓉

摘要：优秀的员工队伍建设，对企业和谐发展起着至关重要的作用。加强员工队伍的教育管理，为企业高质量发展，提供不竭动力。本文分析了影响和谐员工队伍建设的主要因素，提出了建设和谐员工队伍建设的有效途径和方法。

关键词：员工；队伍建设；对策

自从中央提出建设社会主义和谐社会的执政理念以来，和谐已成为一个社会普遍关注的话题。湖南中烟提出共建“和+”体，提倡企业作为国家经济建设的主要力量，要以自身的和谐发展去促进和谐社会的形成。然而构建和谐企业最核心、也是首当其冲的任务是构建企业内部的和谐。企业由员工组成，这就决定了内部的和谐最重要的部分就是员工队伍的和谐。员工是一个企业最活跃的因素，员工队伍建设，是企业发展的根本。只有建设一支纪律严明、业务精通、作风过硬、团结和谐、素质一流的和谐员工队伍，才能使企业的各项工作、各个环节，保持健康有序的运转，企业才能不断壮大发展。因此，建设和谐的员工队伍，是企业又快又好发展的动力源泉，也是实现企业内外部和谐的根本保障。

一、影响和谐员工队伍建设的主要因素

近年来通过狠抓员工思想教育、业务培训、制度建设和用人分配机制的改革，员工队伍的素质得到普遍提升，精神面貌变好了，作风改进了，干劲更足了，促进了企业的全面协调可持续发展，但不断进步的同时，我们也要清醒地看到，在员工队伍中还存在一些因素制约着企业的和谐发展。

一是员工队伍中有一部分人的政治意识不强，事业心、责任感有所下降，一定程度上制约了员工队伍的和谐。

二是激励机制不健全，影响了员工队伍的活力。尽管我们在工作中运用了一些激励机制，但由于激励机制的不完善，工作中仍存在不管贡献大小，待遇都一样的现象，一定程度上制约了工作效能。

三是员工队伍的业务素质有待提高。作为一个以生产为重要职能的制造型企业，对员工队伍的素质就有了更高的要求，因此员工队伍业务素质方面的问题就显现出来：一方面，高新技术专门人才缺失；另一方面，在员工队伍中操作能力不够强，对安全生产中出现的新情况、新问题不能及时解决，制约了企业的快速发展。

二、和谐员工队伍建设的有效途径和方法

面对构建和谐队伍的重任，针对员工队伍建设中的不和谐因素，企业着重从思想政治、制度机制、文化建设、业务培训四个层面入手，着力提高员工的综合素质，构建和谐员工队伍，全面推进和谐建设。

（一）充分发挥思想政治教育的优势，努力提高员工的思想政治素质

近年来公司党政工团齐抓共管，形成了一个强有力的思想政治教育网格，并紧密结合企业改革发展的新形势、新任务，不断创新政治思想政治工作的形式、方法、内容和载体，通过全方位、多层次、各具特色的竞赛活动，扩大思想政治工作的覆盖面，充分发挥思想政治工作教育职工、激励职工的政治优势，积极引导员工说牢固树立“精于此道、以此为生”的理念，激发员工爱岗敬业、团结合作、争创一流、锐意进取、勇于超越的热情，努力提高员工的思想政治素质。

（二）充分发挥职工教育主阵地的作用，努力提高不同层次员工的业务技术素质

全面强化员工的教育培训工作，以能力建设为核心，以岗位培训、继续教育为重点，完善教育培训网格，加大培训力度，对不同层次的员工进行了个性化培训：一是努力提高企业专业技术人才的素质。通过设立人才储备库、制定科学有效的学习计划，采用脱产学习、短期培训和请专家教授等方式，实施、落实人才工程，努力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，为优秀科技人才的形成和脱颖而出创造了有利条件；二是努力搞好一线员工的企业文化、技能培训。针对一线员工文化素养偏低、技术水平和操作技能较差的实际，各支部、党小组开展创新学习型党组织活动，充分利用支部学习阵地、设立党员先锋模范机台、师带徒等形式，对一线员工进行了专业培训，以尽快提升员工的实操技能。同时，在员工中积极开展岗位练兵、技术比武、难题攻关等活动，从中选优参加技能等级鉴定，激发广大员工刻苦学习、提高业务素质的热情。

（三）完善用人和激励机制，全面激发员工队伍的积极性和创造性

结合工作实际，大胆探索，拓宽渠道，进一步完善用人和激励机制，为员工价值的自我实现搭建更多的平台。首先采取政策留人、事业留人、待遇留人等方式留住现有人才，完善现有体制，设定具体专业，采取灵活措施，引进急需的对口技术人才。同时，不断完善任人唯贤、唯才是举的干部人才选拔任用机制和优胜劣汰的淘汰机制，为每位干部职工创造公平竞争的环境，真正做到不拘一格用人才，真正让优胜劣汰的自然法则在员工队伍的管理中也得到体现。

（四）加强企业文化建设，着力营造健康和谐的人际关系氛围

企业文化是企业的灵魂，对和谐员工队伍建设来说更是不可或缺的重要因素，要注重理念文化多角度、全方位、深层次的宣传、灌输和渗透，并不断创新，形成顺应时代潮流的市场化理念、开放发展理念、竞争合作理念，真正成为广大员工的精神文明导向，实现员工思想观念的全面创新。使员工自身的思想境界、品格修养、职业道德在潜移默化中不斷提高。

（五）关爱职工，追求职工群众幸福的最大化

构建和谐社会必须坚持以人为本，要牢固树立职工群众观念，把职工群众蕴藏的智慧、积极性和创造性充分调动起来。一是富民为先，提高职工群众收入，让职工充分享受企业改革发展的成果，想方设法开辟渠道，增加职工收入；二是安民为重，认真落实社会治安综合治理责任制。坚决预防重大火灾、爆炸、中毒等事故和重大治安刑事案件的发生，保证群众职工群众的生命安全和财产安全，建立宿舍治安新秩序；三是益名为归，提高职工群众的生活环境质量。既要全心全意依靠职工办企业，又要全心全意为职工谋利益，让发展成果惠及职工群众。

参考文献：

[1] 赵妍.浅谈如何提高企业执行力[J].现代经济信息，2013.

[2] 宋四奋.企业骨干员工队伍建设思考[J].商场现代化，2012.