大数据时代背景下的公共管理创新研究

2020-11-25王奥中共营口市委党校

灌篮 2020年20期

王奥中共营口市委党校

在当前的大数据时代背景下，企业管理者要通过信息化的模式来更好地对公共管理进行创新，从而发挥大数据时代背景的作用。但是在当前的管理阶段，公共管理还存在一些问题没有得到有效地解决。因此，要结合当下的社会发展规律进行创新，保证企业的长期稳定发展。本文主要根据大数据时代背景下的公共管理创新展开研究，希望可以给广大学者些许建议。

一、公共管理思想与大数据时代的概述

公共管理创新产生于20世纪，产生的原因是因为当时为了解决金融危机，所以具有创新性的特点，是一种新型的管理理念和管理模式。公共管理思想主要包括管理工作、绩效方面及人性化的管理方向等。所以总体而言，公共管理模式与传统管理模式相比，具有新的突破，也给管理工作带来了全新的转变。

随着当前社会的飞速发展，大数据时代的到来，给了公共管理带来了崭新的面貌。大数据是指无法在一定时间范围内用日常软件进行管理和处理的数据集合。大数据具有复杂性和有效性的特点，大数据能够帮助管理者完成很多不能完成的工作，而且会在有效的时间内高效完成。所以，管理者要认识到大数据的价值，也要合理利用大数据，让大数据为企业带来更多有用的价值，从而发挥大数据的作用。公共管理与大数据时代两者必须要结合起来，必须要相辅相成，这样才能让企业和管理者得到更好地进步，也能够根据当前的现状采取针对性的创新方法。

二、大数据时代背景下的公共管理创新策略

（一）信息分析机制的创新

在当前的数据时代背景下，信息分析机制的创新是公共管理创新的重要内容。如果一个公司缺乏信息分析机制，那么对于企业和管理者而言都是非常不利的，也无法保证信息的真实性。信息分析机制，最主要体现在管理者，需要在管理者的领导下，组建一个好的信息团队，这样才能更好地展开公共管理工作，也能够根据当下的实际情况制定针对性的管理决策。所以，企业管理者在组建信息分析队伍时，不能只看重员工的学历，更要看重员工的工作能力和综合能力，要对员工有更加深入地了解，这样才能更好地实现公共管理的创新。此外，信息分析是综合的过程，需要公司员工能够对当下的信息化时代有更加全面地了解，要具有丰富的工作经验，这样才能付出更多的精力和时间，对于管理者和企业来讲都非常有帮助。最后，随着信息化的飞速发展，让越来越多的管理者通过信息交流的方式进行沟通，这样才能想出更多有效的管理方法，渗透到信息机制当中，才能够为公共管理的决策提出更好的资源，让资源发挥出应有的作用。

（二）公共管理关系的维护的创新

在当前的公共管理的创新过程中，管理关系的维护团队也需要提高效率，组建成属于公司内部的团队，这样不仅有利于企业与企业之间的交流和沟通，更有利于管理者与管理者之间的关系发展。在企业管理与创新当中，关系的维护要建立在原有的基础之上，还要经过不断地摸索才能总结出管理经验，这样信息途径才会越来越多，信息才具有真实性和全面性，给企业带来了更多的便利。同时，企业管理者应该要正视两者之间的联系，要避免公共管理受到阻碍，这样才能够更好地进行创新。通过其本质分析，公共关系维护要设立专门的小组，要加强对关系维护的认识，这样维护效果才能得到相应的提升。在当前的公共管理维护阶段，要彻底转变以前的维护理念，不要受到传统管理模式的束缚，这样才能保证创新的有效性。例如信息闭塞的问题。公共关系的维护要适应当下的信息化时代，要满足公共管理需求，获得人们的认可。因此，对于表面上的调整会比内容的调整更加有执行力，企业理应落实到行动当中，不能只停留在表面上，这样无法落实行动，管理创新就无法得到进步。此外，企业的管理者也要注重员工提出的建议，要善于倾听民情民意，并充分尊重大数据的时代背景，不断提高管理水平。

（三）公共管理应急机制的创新

首先，在公共管理的实施过程中，管理者要想方设法提升应急水平和应急能力，要充分发挥大数据的作用，对应急管理进行全面的创新，让应急不再成为一件挑战的工作。由于公共管理在推行的阶段，会损害到管理者的相关权利，需要管理者调整好自己的心态，要根据实际管理情况去进行全面分析，这样才能够接受更大的挑战，遵循大数据的规律。其次，企业管理者要提升自身的应激能力，要具有应激意识，这样才能通过信息将各种有效资源整理在一起。再次，热点时效性较强。在公共管理阶段，大部分的管理政策已经被广泛应用，最为显著的是社会的时政热点，不仅具有时效性，还具有一定的热度。企业管理者一定要认识到时政热点的力量，要时刻关注时政热点的相关新闻，这样才能更加清楚事情的发展进程。

最后，企业管理者要向职业管理方向迈进。在公共管理当中，企业管理者要认识到自身的管理能力的重要性，管理者的管理水平与管理工作有着非常紧密地联系。所以要及时更新管理理念，要向着专业的管理方向转变，要树立终身的学习理念，要不断学习新的知识，要提高自我管理能力和自我管理意识，这样才能营造好的管理氛围。此外，还要对企业的人员提出更高的工作要求，让他们接受更加的专业的练习，这样才能具备更加专业的技能，才能更好地管理企业的工作。企业管理工作需要管理人员具有独立性和自主性的原则，要具有高尚的职业道德和爱岗敬业的工作精神，这样才能提高管理者的管理能力，才能促进公共管理的顺利发展。在企业的管理过程中，我们要始终坚持以创新为基本，这样才能反映出各种问题，才能制定科学合理地解决策略，及时解决问题的根源。因此，管理者必须根据目前的实际情况，要营造一个良好的环境，这样才能发挥关键作用，才能掌握企业管理工作的核心。不管对于企业而言，还是管理者而言，创新都是一件非常重要的工作，只有不断地提高自身的创新理念，才能将理念转化为策略，更好地落实公共管理创新。

（四）管理者要注重提高创新能力

在公共管理的思想指导下，管理工作者要做好日常管理工作，还要不断协调相关管理工作，积极参与到企业的教育当中，这样才能提高管理者的教学能力。此外，良好的管理工作环境，也是至关重要的，要不断优化管理环境，要让工作人员有新的管理理念，这样才能提高管理能力。因此，管理者要提高管理要求，要提高管理者的综合水平和综合技能，要巧妙运用计算机的管理手段，这样才能积极开展培训工作，并用绩效以及动态评价的方法对管理者的实际工作进行评价，提高管理者运用先进的教学手段处理新问题、解决新问题的能力和水平。最后管理者必须要跟随时代的进步，要在管理中不断的创新管理理念和管理策略，要让管理者学习更多的管理理念，这样才能够了解大数据时代背景下，管理者如何对企业进行管理，如何管理才能保证企业的管理效率，这样才能促进企业管理的工作的积极开展。

三、大数据背景下对企业管理创新的影响

在当前大数据的背景下，信息技术的广泛应用也得到了更多企业的支持和欢迎，给企业管理创新带来了积极的影响。首先，大数据彻底改变了以前的管理方法，要为企业带来新的活力。互联网与企业的融合，能够各自发挥作用，还能够弥补传统企业管理创新的不足，给企业管理者带来了转机。其次，企业管理者要多利用互联网和多媒体进行创新化的管理，让管理模式更加丰富，能够让知识更具有便捷性，也受到了更多员工的支持。因此，企业与管理者要顺应当下的变革，要通过各种管理手段，让企业员工得到更加稳定的发展，不管对企业而言，还是员工个人而言都是非常大的帮助。大数据背景都能够督促企业和管理者的共同发展，能够帮助管理者提升自我认知能力，能够让管理者的视野更加开阔。最后，大数据在公共管理创新中，帮助企业实现了教育的创新，我们不仅应该把大数据当作教育的背景，还应该在发展的过程中去改变人们对于思想的认识。此外，管理创新这条路是完善自己，实现自我的重要途径。管理创新与大数据相结合，帮助企业和社会培养了一代新人，让管理者和员工拥有了新的思想，也发挥了立德树人的重要作用。因此，大数据的管理创新理念彻底替代了传统管理理念，给企业管理带来了重要的影响，也每时每刻地影响着管理者的思想和认识，对管理者的改变也是潜移默化的。