浅谈国有企业共青团工作存在的问题及对策

2020-11-24李洁合肥城改投资建设集团有限公司

灌篮 2020年33期

李洁合肥城改投资建设集团有限公司

一、当前国企共青团工作面临的问题

一是企业对共青团的重视程度不够。部分国有企业注重经济发展忽视了共青团组织的存在价值和实际意义，共青团工作出现一些淡化、边缘化现象。关于团的工作极少在党委会等一些重要的会议中讨论，没有受到企业足够的重视，这也间接导致团工作主观能动性不强，影响力和号召力弱化，对于团工作的创新发展是有一定的阻碍的。

二是团干部兼职较多，综合素养有待提高。兼职团干部往往在企业经营发展方面承担一定责任，可能更加重视本职工作，对于团的工作给予的精力有限；大部分兼职团干部存在缺乏团建工作经验，政治理论基础不扎实，理想信念不够坚定，与团员青年之间缺乏交流等问题，难以充分发挥职能作用。目前，青年人员不断进入国有企业谋求发展，其人员数量呈现出明显的增长趋势，虽然企业增加了很多青年职员，但是将其纳入团组织中的青年数量却少之又少。其根源在于，一方面，一些员工的工作时常调动，组织关系转接不及时，缺少对团组织工作系统性的认识，常常会按照自身的价值观念处理工作问题，当然其中也有一小部分专业军工和毕业生会积极融入团组织中，但是数量上显然依然让团组织工作长效发展造成阻力。另一方面，共青团对年龄具有一定的要求，一些年龄较大的共青团员会因年龄限制而退出共青团，也因此造成共青团组织的团员数量不断减少，新的团员又吸纳不进来，使人才流失现象越来越明显。此外，在国有企业中专业化的团干部也比较匮乏，很多团干部都不是全职人员，多数是兼职或者出现身兼数职的情况，但是这样会因为需要负责的工作内容和类别较多且繁复，所以，对团组织的集中的精力和耗费的时间就会减少，对团组织工作也缺少一定的熟悉度，自然工作能力也相对比较薄弱。而且很多团干部由于自身工作繁多，对团组织工作认识不够深刻，往往对上级下达的任务只能停留在表面化理解和形式化推进的层面上，对团组织工作的积极性减弱，业务能力和专业素养都需要强化。

三是团工作缺乏创新，吸引力不强。企业的核心是生产经营，团组织活动开展时间受限，大规模、集体性活动开展较少。在实际工作中，团组织受各方面因素制约，相对于青年需求的多样化趋势，团的工作思路较为保守，服务手段和服务方式显得单一。这些也导致团组织的吸引力、凝聚力不足。团组织可以帮助青年人员在工作上获取正确的思路，但是如果企业团组织工作内容和方式比较单一，缺少创新性，难免会影响青年职员未来事业的发展，也对其工作能力、工作思维方式都会产生一定的影响，无法有效通过团组织活动激发青年职员的工作热情和工作积极性，所以，国有企业应在团组织工作内容上做好把关和创新，应以青年员工为出发点，充分了解青年员工的心理需求，将团组织工作与青年人员自身发展联系起来，企业管理者应以人文关怀理念，主动了解员工在工作上、生活上遇到的困难，通过针对性管理，帮助员工解决难题，有足够的时间和精力将关注力集中在团组织工作上。国有企业需要积极改变现状，解决好团组织工作方式和内容单一的问题，结合新形势下企业发展特点和青年职工的身心发展规律和需求来依次开展工作，做好各阶段发展规划，并遵从实际情况，切勿脱离实际开展工作，这样会让团组织工作内容缺少针对性和科学性，出现盲目和与实际不符的情况。

四是党建带团建力度不够，未能扩大有效覆盖。实际工作中，很多企业在党组、党委层面较少研究党建带团建工作，没有把团的建设纳入党建总体规划，有效指导党团工作融合开展，在充分调动团组织的积极性和创造性方面有待改善。如果让共青团组织建设功能弱化持续下去，会弱化团组织在国有企业中的地位和功能。很多国有企业都是以经营效益作为一切工作的标准和原则，虽然生产经营是企业发展的根本目标，但不是一切工作的唯一衡量标准，从实际情况来看，很多企业存在错误的认知，思想偏差造成企业青年员工自身对工作认识也不清晰。甚至还有的企业为了精简工作内容，优化繁复的工作流程，提高生产经营效率，对团组织工作不够重视，会将团组织与其他部门进行合并，甚至将其撤销，这样自然无法凸显出团组织有效的管理功能，为企业员工思想和工作提供帮助。无法引领企业青年员工的工作思想，以此造成团组织职员对于组织认知不足。另外，社会经济多元化发展趋势下，很多青年职工的思想容易受到多方面因素的影响，如拜金主义、享乐主义等腐朽思想的影响，员工思想出现交织和偏差时，对共青团组织工作自然无法保持高度的认同感，而且也不会对自身作为一名共青团员应该要履行的责任、权利和义务保持积极的态度去对待，以自我为中心，随意处理工作，缺少责任心。

二、加强和改进国企共青团工作的对策

一是引领聚焦主责主业，抓好中心工作。国有企业团组织要将企业改革发展中心工作作为主线，找准共青团工作与企业生产经营发展的结合点、着力点，紧密围绕党的中心工作，聚焦青年人才建功、团员青年身心健康提升等重点，提高团员青年在国有企业高质量发展中的参与度、贡献度，为企业改革发展和党的事业凝聚最广泛的青年力量。同时，要围绕工作中心，找准工作方向，正确认识团组织的工作重要性，并顺应时代发展趋势，思考以往企业共青团工作与当下新形势发展下的异同，如何更好地有效应对当下发展来开展共青团工作。企业需要明确共青团工作方向和工作目标，以此让企业员工明确工作发展的重心，并让自身工作不断向着大方向靠近，正确认识团组织工作地位和功能价值，并端正自身对待工作的态度，理清工作细则，按照企业规章制度和团组织管理要求约束自身的行为。在开展团组织工作时，需要结合企业的生产经营目标，以此为中心，细化团组织活动工作内容，明确工作要求。一是需要严格按照党的章程和企业的经营管理制度贯彻落实各项工作内容，以制度标准为依托，执行项目。二是加强对青年人员的培训和思想教育，以党的政治理论、新时代重要讲话精神，提高国有企业青年人员的思想政治站位，带动青年人员对工作的热情，从自身出发，将自身事业发展与团组织工作联系起来。

二是强化团干理论学习，提升履职能力。紧密结合当下团员青年思想工作实际，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重大政治任务，不断充实自我，勇于自我革新。创新学习载体，丰富学习形式，通过自学、外出学习考察、参加专题培训等各种方式，把学习掌握的理论知识运用到实践中，指导工作、创新工作，培养团干部求真务实的工作作风，提升综合素质和工作能力。在进行理论学习之前，企业需要先进行课前宣誓和齐唱团歌，通过重温入团誓词，时刻提醒自己是一名共青团员，有必须要履行的权利和义务，承担起做好团组织工作的责任，并且在团歌齐唱环节中，每个人用激昂的心情和嘹亮的歌声表达出对共青团的热爱和对自己未来事业奋斗的信念和决心。

三是创新开展青年工作，凝聚青年力量。围绕企业中心发展，抓好“服务企业生产经营”和“服务青年成长成才”两个重点，充分发挥青年志愿者、青年突击队、青年文明号等共青团工作品牌的影响力、凝聚力；广泛开展突击攻坚、创新创效、岗位练兵、技能比武、互学互访等岗位建功活动，引导青年成为改革发展的排头兵、创新创业的先进；想青年之所想，帮助青年解决好现实生活中的困难，突出服务青年的目标导向，切实增强团员青年的幸福感、获得感、成就感。此外，应转变工作思维方式，探索出适应当下新形势发展的工作方法，利用好青年的优势，改变企业青年员工的生活环境和思想态度。所以，要改变传统工作思维方式，从新的观念切入，做好工作质量把关。比如：通过岗位针对性培训或者开办知识讲座等活动，拓宽团组织成员的知识面，学习到更多最新的知识和理论，提高自身政治觉悟，以及提升团组织成员和干部的政治素养和工作能力，使其具备抵御拜金主义、享乐思想等不良思想的能力，发挥好示范带动作用，更好地为人们提供服务。

四是坚持党建带团建，加强群团联动。国有企业应当把团的建设纳入党建总体规划，做到党团建设同步谋划、党团组织同步设置、党团力量同步配备、党团工作同步开展，建立“组织共建、资源共享、活动共办”的联动机制，建立群团组织上下联动、横向协调的工作新格局，团结带领广大青年时刻牢记初心使命，时刻践行党的宗旨，时刻履行党的职责，为做强做优做大国有企业迈向世界一流贡献青春力量。

五是培养青年员工的责任感。共青团自身具有较强的领导和带动作用，在国有企业发展中离不开青年员工的优势力量，只有青年职工发挥应有的专业能力，才能让企业获得可持续发展的根本力量，所以，企业共青团的优化需要先加强培养高质量的专业人才，通过人才培养来提升国有企业核心竞争能力。在共青团开展工作过程中，要了解企业青年职工的工作与生活情况，了解青年职工的真实需求，制定出共青团活动方案，详细规划。比如：国有企业可以开展针对各种岗位的培训活动，也可以开展各种文体活动，或者演讲、知识竞赛等活动，一方面，可以带动企业内部工作氛围，完善企业文化，提升青年员工对活动的积极性和参与度，培养青年员工爱岗敬业的品质。另一方面，加强对企业青年员工对企业文化价值、文化理念的认同感，能够从企业文化视角理解自身工作，并督促自己为以后的工作贡献才智和力量，对岗位工作认真负责，对企业保持一颗忠诚的心。同时，企业还可以以现代化传播手段，加强对企业文化的宣传，可以通过企业内网，让企业青年员工时刻牢记自己是一名共青团员，肩负着重要的使命和任务，企业技术人员、排版设计人员可以定期更新和完善系统，让企业青年职工在登录企业网站时就能看到企业文化宣传标语，提升自身的思想政治意识。