建强党支部战斗堡垒的实践与探索

官文花

（福建华电高砂水电有限公司 福建省沙县 365050）

摘要：福建华电高砂水电有限公司（以下简称：高砂水电公司）机关党支部针对支部建设中存在的问题，采取有效对策，促进党建提升，建强支部战斗堡垒。

关键词：示范党支部;建设提升;堡垒作用

高砂水电公司机关党支部成立于1995年10月，现有党员11名。近年来，该支部坚持融入中心，服务大局，以争创华电集团“示范党支部”为抓手，加强支部标准化建设，提高党的建设质量，把支部建成一个具有凝聚力和战斗力的基层党组织。

课题背景

2016年10月，全国国有企业党的建设工作会议强调，全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。只有全面加强基层党支部建设，把全面从严治党落实到基层，把每一个基层党组织都建设成为坚强的战斗堡垒，国有企业才能做强做优做大。

党支部存在的差距及原因分析

一是基础工作不扎实。日常管理与精益党建管理要求有较大差距，基础台账不健全，规定动作有数量却质量不高，自选动作无创新。

党员教育管理不深入。个别党员对学习教育常态化制度化的认识不深，存在表面学习、被动学习现象，在真学实做、深化拓展上有明显差距。

抓党建业务能力不足。兼职支委未经过系统培训，知识欠缺，思路不清晰，不能统筹谋划支部工作，抓中心议大事能力不足。

先锋堡垒作用不突显。部分党员先锋意识“淡化”，先进性没有得到发挥。支部未能主动融入企业中心工作发挥组织优势。

分析存在以上差距的原因，主要有以下四个方面：

思想认识上的差距。支部书记自身定位不准确，存在重业务、轻党建的思想。对党建工作在时间和精力上投入不多，停留在应付上级检查层面，未主动思考、谋划支部工作。

业务能力上的差距。支委对党建知识缺乏系统学习。日常管理“眉毛胡子一把抓”，基础工作不扎实，重点工作不突出，不能将党支部的组织作用有效地融入企业经营管理。

制度机制上的差距。支部管理制度不健全、考核激励机制不完善，无量化考核指标，缺乏有效的过程管理、检查跟踪。未建立行之有效的支部书记抓党建的述职评议机制。

主题活动上的差距。党支部活动形式单一，未能围绕中心工作，结合实际开展主题实践活动，在主动融入中心、服务群众方面存在差距。

建强支部战斗堡垒的主要做法

2017年以来，高砂水电公司机关党支部全力打造“基本组织健全、基本队伍坚强、基本制度落实、基本活动丰富、基本作用发挥、基本保障有力”的战斗堡垒，争创华电集团公司“示范党支部”，实现支部党建工作的全面提升。

抓学习，强化思想武装。把思想建设作为党支部的基础性建设，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。每月开展主题党日活动，每季度安排党课，不定期开展专题研讨。全体党员通过集中学习、专题研讨等方式，学习了《习近平谈治国理政》等读本。支部还开展了十九大精神测试、十九大精神征文、企业微信公众号推送学习资料等活动，推动新思想融入生活、植入文化、渗入岗位。

抓规范，保障阵地建设。按照“有场所、有标志、有党旗、有书报、有制度”的标准，有计划、有步骤地推进党建活动室建设，实现“五上墙”。严格党建活动室日常管理，做到荣誉证书布置美观、档案资料标示统一、学习书籍摆放整齐，党员风采图文并茂。公司党委按工资总额的1%划拨党建活动经费。根据《中央和国家机关基层党组织党建活动经费管理办法》，合理预算年度党建经费，做到党建活动经费有保障。

抓评议，强化党建责任。按照“抓班子、带队伍、促改革、推发展”的党建工作总体要求，牢固树立“书记抓、抓书记”的理念。建立党支部书记抓党建述职评议制度。每年初党支部书记面向公司党委述职。“晒一晒”一年来抓党建工作的履职情况、特色亮点、存在的问题和改进措施。“考一考”党建知识和管理方法，多方面检测支部书记的党建水平和创新思维。“评一评”环节，留给群众、党员、公司领导们为支部书记打分。党支部书记述职评议工作常态化，全面督促党支部书记不断提升履职能力。

抓培训，提升业务水平。每年2期的支部书记培训班，让兼职支部书记们快速“充电”。通过参加支部书记培训班、党务工作人员能力提升班等方式，让支部委员特别是支部书记掌握支部管理的基本要求、方法，提升党建业务水平。学会结合生产经营中心工作策划主题实践活动，以及使用微党课等多种形式开展党员教育。

抓日常，夯实党建基础。量化细化基础台账，扎实开展“三会一课”、主题党日、组织生活会等活动，持续加强党支部标准化规范化建设。严格“党员活动日”考勤管理，规定每次活动时间不少于2小时。运用“9+X”主题党日模式，开展“我是党员，向我看齐”个性承诺行动。建立“党员示范岗”和“党员责任区”，党员在工作中主动亮岗、亮牌、亮承诺，发挥党员先锋作用。推行党员先锋积分，严格过程管理，将年度平均分作为党员民主评议和推优的依据。

抓发展，发挥支部作用。围绕发展是第一要务的重点，支部主动服务生产经营工作。党员干部身先士卒，攻坚克难，带动支部所涵盖的各部门员工奋发有为。财资部在年度预算及费用控制方面，发挥提质增效作用;人资部在三项制度改革等重点领域，吃透上情，结合企业实际提出改革方案，并深入部门、班组开展解释宣贯工作，推动三项制度改革稳步推进;政工部加强意识形态引导，做好党员教育和新闻宣传工作;结合企业年度、季度重点工作，支部组织策划“心系生产、服务大修”、“冲刺年度目标、迎战百日攻坚”等主题实践活动，让党旗在企业发展经营的前沿高高飘扬。

取得的成效

高砂水电公司机关党支部通过扎实有效的举措，全面提升党建水平，建强支部战斗堡垒。2019年获评华电集团公司“示范党支部”。支部党员在新冠肺炎疫情防控阻擊战和复工复产达产过程中，冲锋在前、攻坚克难，主动融入生产经营，为企业高质量发展提供坚强的政治保障。