预算管理在水利工程管理单位中的应用

摘  要：工程的有效管理一向是工程结果好坏的决定性因素，因此，水利工程的管理工作也一直是有关部门关注的重点。在此基础上，预算管理工作也因此受到了格外的重视，在水利工程管理核算中起了关键作用。为此，本文首先着重分析了当今时代下预算管理在水利工程管理中的作用及其目前存在的问题，并对进一步提高预算管理的水平提出了几点建议和措施。

关键词：预算管理;水利工程;作用问题;相应措施

预算管理效果的好坏对于水利工程管理的整体效果起着非常重大的影响，但就目前水利工程管理项目中的预算管理来讲，其还存在着许多的问题。为此，有关部门必须明确管理理念，完善管理模式，创新管理方法，以此来进一步地提升预算管理的能力及水平。

一、预算管理的作用

预算管理在水利工程的整体管理中主要有着三点作用。首先，有利于保障资金安全并提高资金利用率。通过对水利工程进行预算管理，能够有力地保证宏观调配的资金真正落实到每一个项目上，避免资金外漏的问题发生。还可以促使这些资金得以在水利工程中被充分利用，对保障水利工程的质量、提升我国的水利工程水平均有着积极的效用。其次，良好的预算管理还能切实有效地监督水利工程各个部门的工作效果。通过事先规划好科学的资金预算，留出适合工程活动的经费，保证各部门能够在合理范围内利用资金，可以有效的控制资金用量和工作行为。超预算管理和无预算管理会给企业带来许多问题，比如，资金恶意挪用、资金超额申请等等，为此，有关部门通过严格预算管理的流程，及时地进行工程审核、资金审计，可以有效防制这种行为，以此来有效地提高水利工程管理的整体质量。最后，在水利工程管理中，预算管理还是一类重要的管理工具。由于水利工程的质量和水平与人民的生活息息相关，因此必须要确保水利工程的各项指标保持正常，才可以切实的为人民的日常生活做出保障。预算管理的监督和执行，可以使水利工程资金管理有序进行，通过比较和核对各个项目指标的标准，能够切实优化工程方案，从而在根本上提高了水利工程的社会效益。

二、预算管理应用存在的问题

为有效提高水利工程管理的水平，有关部门也必须认识到预算管理执行中的各种问题。从整体来看，目前水利工程管理中的预算管理需要注重以下几个问题，首先，水利工程管理人员的综合能力及素质不高。在目前的水利工程管理中，有的工作人员的技能水平较低、专业水平不过关，对于突发且比较复杂的水利工程问题也很难应对，且处理起来的耗费时间也很多。这直接导致了我国目前的水利工程抗风险能力较差，严重限制了水利工程管理的整体水平。并且，由于目前工作人员的综合素质不高，使得工程管理各部门之间的关系也无法得到良好的协调，处理工作时不默契、出现问题互相推责，这些都是降低水利工程工作效率的重要因素。其次，我国目前的水利工程预算管理工作的质量也较低。对于预算管理工作来说，其不仅需要基本的衡量标准，还要对其进行严格的监督。但是通过调查发现，我国大部分地区的水利工程目前不仅没有一个适当的预算标准，也没有合理的工作流程，这就导致了有关部门在做出决策时难免会有些片面性。科学的预算管理是一道道需要严格分析审批的执行程序，因此有关部门也必须要重视此类问题，制定专项的监督部门以此来保证预算决策的可行性。

三、水利工程管理单位中预算管理应用的有效措施

（1）转变管理观念，提高对预算管理的重视程度

若想切实做好水利工程管理中的預算管理工作，有关部门的管理观念首先要做出转变。为此，高度重视预算管理工作，提高预算管理工作的能力和质量是转变管理观念的第一步。水利工程管理领导要意识到自身的“领头羊”的作用，在实际工作中将重视预算管理的思维及理念时刻挂在嘴边，并渗透进各个部门的工作之中，以此来潜移默化的提高预算管理在水利工程工作中的分量。此外，水利工程管理部门还可以在单位内定期开展交流培训工作，提高工作人员对于预算管理的了解程度，以此来带动提高其对于预算管理的重视程度;并且鼓励各部门人员多与工程财务人员、预算人员进行交流和沟通，切实提高预算管理的水平和质量。

（2）优化管理工作，制定科学的预算管理工作标准

为此，水利工程管理部门应当切实安排工作人员去总结自身的水利工程工作经验，并结合外界整体的现状来制定出适合该地区发展的水利工程工作标准。有关部门还可以完善工程内部的管理体制，切实保证水利工程的预算管理工作能够在框架内标准化、合理化的完成。同时，有关部门还可以将在不同时间段所制定出的不同的工作标准录入到自身的数据库内，通过比较、分析，来判断出当前的设定标准是否符合现状，以及预测出未来的水利工程项目指标。总而言之，水利工程管理工作是一项技术性强、管理严格的综合性工作，有关部门在实际工作时要结合实际情况来随机应变，以此来制定出真正适合自身工程现状的项目指标，提高水利工程的管理质量。

四、结语

由于水利工程在人们生活中的必要性及特殊性，因此有关部门必须要加强对水利工程管理工作的管理力度。为此，要意识到水利工程管理的重要性，加强对预算管理的监督和执行力度，从而进一步提升水利工程管理工作的整体质量。

参考文献

[1]华璐.预算管理在水利工程管理单位中的应用探析[J].内江科技，2019（05）：11-12

[2]李琴.探讨预算管理在水利工程管理单位中的应用[J].当代会计，2017（06）：36-37

作者简介：李辉（1969-），女，江苏宿迁人，经济师，在财务科担任财务核算管理，从事工资、职称人事、资产工作。