基于思政管理工作建设食品企业文化

乔利民 贺津津

摘要：本文在仔细阅读并理解《从理念到行为习惯：企业文化管理》（珍藏版）一书的基础上，从思想政治教育的角度剖析食品企业的发展，并在不同领域的企业案例中，对企业提出加强思想政治工作、树立企业文化的途径，从而提升企业管理和思想政治工作的能力，这是食品企业可持续健康发展的重要理念，具有十分重要的价值。

关键词：思政；管理工作；食品企业文化

1. 食品企业文化中的思政管理工作

曾经是华南理工大学教授、现为北京大学教授的陈春华，写了一本关于企业文化管理的书，书名是《从理念到行为习惯：企业文化管理》。这本书论述，在大多数情况下，人们同意“企业文化起着重要作用”的说法，但是对于企业文化如何去塑造，如何体现企业的文化作用等，人们都是不了解的。在广泛深入的实践之后，一些企业还没有创造出能反映其企业精神的企业文化，也没有获得潜在的发展动力，这导致一些企业由于缺乏可持续发展动力而无法健康发展，甚至正在萎缩。当互联网业迅速发展、郭士纳对管理IBM进行改革，创建全面而彻底的企业文化，使多年来管理不力的企业得以持续发展；当TCL公司惨遭损失、国际社会遭受沉重打击的艰难时期，李东生大胆地进行改革，改变了企业文化，使得其从低谷里重新走出，并且重获消费者和行业的信任。企业文化的好坏会直接影响到公司高層管理人员，而且也会影响到企业对于人力资源的管理。好的企业文化可以加强公司的核心竞争力，有着长远的影响，可持续发展是企业发展的方向，而科学的企业文化可以让公司保持发展动力。

将食品企业管理与思想政治教育相融合，使这个理念的重要性得到了验证。从消费者角度考虑，食品企业在政策和创业文化方面进行开导工作，可以让消费者增强对企业的信心。在市场经济中，企业的声誉至关重要。要是新的企业未能树立良好的声誉，就很难让它们变得更大更强；要是老字号的企业失去了声誉，那就会破坏这个企业的根基。提高企业产品的质量，做出合格安全的产品，不仅是法律方面的要求，也是公德方面的要求。

在企业层面，食品企业试图改变传统，创造新的企业文化，以创造一个体面的企业形象和标准来定义企业的成败。食品行业是一个与公共接触很多的行业，人们食用了企业的食品，企业就有义务去保护人们的健康和安全。在市场经济中，为了让企业发展得更好，企业必须不断提高生产管理水平，而树立一个好的企业文化形象也是必须的。因此，企业应该考虑对企业的教育和文化做出改变，让人们意识到道德、纪律在品牌塑造中是起到积极作用的。与此同时，企业的文化和道德可以作为一个标准，创造出一个文化环境，使所有员工的知识和道德教育都能加强，这样还可以规范好员工的工作行为，让员工积极遵守道德规范，从而让企业具有更好的形象。

在国家层面，食品企业可以推动建立一个和谐的社会，实现意识形态、政治教育、文化和道德建设相统一。食品行业与国家经济和人民生计紧密相关。经济学专家哈耶.克提出，市场经济在发展上的道德基础就是具有责任感。这种责任感属于道德意识，也就是人们要为自己做的事情带来的后果承担责任。当一个企业失去了责任感，会造成社会的混乱，政府也将受到影响，不利于社会稳定和谐。

2. 食品企业进行思政管理工作的路径构建

2.1 结合具体情况，采取思政教育管理机制

我们前面所提到的《从理念到行为习惯：企业文化管理》一书中，对管理机制要进行有针对性的选择，创造企业家精神文化，促进企业家精神的发展。第一，国家可以建立一个与食品工业思想和事务管理有关的机构，该机构负责管理食品工业的工人，并引进经理。第二，制定食品安全政策，建立具有企业文化的体系和目标，行为模式需要更具有针对性以及可行性。我们应该积极培训监管人员和管理食品行业的人员，让他们对于食品安全具有更强烈的意识，对于如何管理信息、计划、队伍以及目标等形成一套方法，知道如何处理。

2.2 创新思政管理方法

这本书提到企业要培养良好的政治管理文化，要具有好的企业文化，就需要从思政教育方面入手。食品企业必须放弃原先那种说教式的交流方式，积极使用各种新方法来塑造企业文化，进行政策管理。第一点，食品企业领导人必须带头树立榜样，加强食品企业的知识管理，更好地管理员工。与此同时，必须建立一个食品安全典范，影响人们的道德品质，从而塑造良好的企业文化。

2.3 思政管理工作要重视诚信教育

书里还提到，企业要对诚信和道德具有充分的认识，这两者对企业的发展有着重要的作用。企业经理要认识到，经济能够发展的保证和前提就是诚信，对于员工的道德方面加强培养。虽然企业的经济效益很重要，但也要遵守“安全、质量过关”的基本原则。在构建知识管理和创业文化的过程中，必须遵循以人民利益为导向的诚实观念，在市场经济中有序地进行知识管理，以确保企业的质量和企业的声誉都可以往好的方面发展，从而让社会更加和谐，促进社会的进步和发展。

2.4 体现思政教育增强企业经济效益的功能

马克思认为，上层建筑影响经济基础的同时，经济基础也同样影响着上层建筑。因此，经济作用于政治，政治也作用于经济，两者关系密不可分。企业的高层需要注意对于员工道德方面的培养，形成企业文化，让企业文化促进经济的发展。读了这本《从理念到行为习惯：企业文化管理》，你可以知道这本书中有关于企业管理层该如何做的建议。企业经理在思政管理中要充分展示示范和指导作用，专注于企业的合作，不同部门之间相互配合实现共赢，让每个员工都把企业放在心上，让员工具有责任感和使命感，调动员工的积极性，引导员工帮助他人，让员工爱家庭、爱工作。这样做，可以让员工在积极向上的同时促进企业的发展，以实现共同的利益。

2.5 建立优秀的企业文化氛围

开阔的胸怀和浓厚的文化氛围可以鼓励员工努力工作。《从理念到行为习惯：企业文化管理（珍藏版）》一书中建议员工在企业中学习和工作。良好的企业氛围不仅可以提高个人文化素养，而且也可以为企业创造收益。在工作中，企业要经常组织员工进行学习。另外，老员工的技能难以适应新时代的要求，所以也要注意对老员工知识储备的培养，同时注意对新员工的培训。经营环境、经营文化、业务规则和规章制度是企业业务发展的重要环节。对员工进行岗前培训可以提高他们的知识水平，技术能力和道德素养，在此基础上，要建立起完善的奖惩机制。

企业文化的传承不可缺少的一部分就是员工，为了使良好的文化进入企业，一个系统而且严谨的制度可以帮助企业更好地建成自己的企业文化。调动员工的积极性可以让能力强的员工带动能力弱的员工，让新来的员工更快熟悉企业环境和企业文化。

结语：

陈春华教授的《从理念到行为习惯：企业文化管理》是一本分析企业发展的书，可以作为反映企业价值、信仰、概念和企业文化的书籍，也是一种可以共享的资源。食品企业可以通过这本书更好地创建企业文化，更好地管理企业，让企业发展包含物质文明和精神文明。企业发展越好，社会也会越好。