提升企业政工管理水平的几点建议

王春峰

摘要：提高施工企业自身的竞争力，让企业在行业内脱颖而出已经成为每一个企业的发展课题。想要达到这一目标，施工企业就要有完善的管理制度，尤其要加强施工企业的政工管理。因为政工管理是企业管理的重要环节，良好的政工管理能够提高企业的运转效率，发挥员工的作用。本文从施工企业政工管理入手，分析企业政工管理中的现存问题，并提出一些创新的改进措施。

关键词：新形势;施工企业政工管理;方式创新

一、企业政工管理的现存问题

（一）企业对政工管理工作的重视程度不足

我国经济稳步快速发展，企业为了提高自身的竞争力，获取更多的利润，大都将资源投入到直接创造利润的领域内，相对的，对政工管理工作就不够重视。企业对于政工管理工作的忽视，主要体现在思想政治建设方面的缺失，对政工部门在企业管理中作用的认识不足，对基层员工的思想状态不够重视等。企业在遇到政工问题时，往往由于不知道从何下手解决，而应付了事，这不光对政工管理工作作用的发挥不利，对企业的整体氛围营造甚至企业文化的存续，都造成了消极的影响。

（二）缺乏政工管理人才

政工管理岗位和技术岗位不同，它不需要生产相关的专业性技术，但绝不是说这一工作没有技术含量。政工管理需要丰富的管理经验，还需要一定的心理学知识和解决员工心理问题的技巧。由于这些技能不能像生产技能那样快速为企业带来效益，很多企业在政工管理工作上投入不足，招聘员工时也较少招聘政工管理相关岗位的员工，而是让这一部分看似不重要的工作由其他员工来做，结果可想而知，没有专业政工管理经验的人，显然是不能将这一工作做到最好，发挥政工管理的功能。

（三）政工管理思想不先进

目前，多数企业为了追求经济利益，将公司的重心放在业务经营上，却忽略了极为重要的政工管理，使得企业政工管理理念一直未能进行创新，依旧是沿用过去多年所采用的理念。但过时落后的管理思想早已不适合新时期企业的发展，这种情况下的政工管理不但无法使企业经济效率提高，还会影响企业日后发展工作的进行，甚至可能阻碍企业的正常经营管理，从而影响其市场竞争力。因此，如果想要更好地发展市场业务，企业必须得重视政工管理工作，发挥政工管理工作的积极作用，科学地转变政工管理理念，使企业可以健康且稳定的发展。

二、新形势下创新企业政工管理方式的有效措施

（一）企业内部合理有限的政工工作管理制度

由于受传统思想的影响，企业内部在实际发展过程中，只是一味注重自身经济效益的提高，通常认为只有自身经济利益稳步提升，才能够促进企业自身在激烈市场竞争中占据重要的主导性地位。因此，在现如今企业内部实际发展过程中对于政工工作的重视程度不足，在人员安排方面并没有为政工工作制定合理有序的工作管理制度。因此，在现如今企业内部政务工作实际进行时，企业应该为政工工作制定合理有序的管理制度，为企业内部政工工作合理安排工作人员和负责的具体内容，进而在一定程度上使得企业内部工作人员工作内容责任划分化，进而在无形中有利于减少企业内部工作人员在实际工作中出现懒散懈怠和推卸责任的工作现状，在潜移默化中有利于推动企业内部政工工作在合理有序的状况下得到新的发展突破。

（二）逐渐提高工作人员创新发展意识

在企业实际发展过程中，应该转变传统工作人员较为保守和封建的思想意识，逐渐提高企业政工工作人员创新发展能力，合理有效地应对企业内部各项事务的发展，作出合理有效的解决方案和解决措施，进而在无形中有效提高企业内部综合发展能力。例如，企业内部工作人员在实际工作过程中，应该按照轻重缓急、科学有效的规划企业内部各项工作内容，进而使得工作人员在实际工作时，能够有效提高自身综合发展效益。同时，当企业政工工作人员在实际工作中一旦出现和企业内部管理制度不相符合的工作内容时，应该根据事务的实际发展情况做出正确的解决措施，并且能够本着真实严谨的工作态度。同时，企业政工工作人员在实际工作中更应该积极学习发展情况较好的企业各项工作方案和工作计划，进而有效促进企业内部各项工作科学有效的发展。

（三）创新培训方式，加大培训力度

针对管理人员，企业应该积极开展培训，来提高他们的自身觉悟和思想教育，并且加强专业知识储备。让管理人员以端正的工作态度去合理开展政工工作，例如，企业可以通过理论学习来提高他们的专业知识，通过开展活动提升他们的组织能力。对于员工，也要根据情况定时安排思想教育活动。企业管理者应当安排企业员工进行专业的政治工作培训，让员工能充分认识其中的重要性，让他们可以树立正确的人生价值观。企业也可以根据政工安排定期组织比较轻松愉快的活动，使员工享受政工工作带来的乐趣，并且可以通过活动表明自己的想法。安排多种形式的培训，让企业上下都可以对政工工作足够了解，便于开展相关工作。

三、结语

总而言之，随着我国经济社会发展水平的逐渐提高，企业数量逐渐增多，企业在实际发展过程中需要面临日益激烈的市场竞争。企业要想在激烈市场竞争中占据重要主导性地位，應该加强对企业内部政工工作的重视程度，制定合理有效的管理制度，吸引专业技能性人才，进而在潜移默化中使得企业内部综合竞争实力逐渐提高。

参考文献

[1]李瑞丰.有效提高石油企业政工干部素质水平的措施[J].化工管理，2019（13）：13—14.