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小米的创业孵化率为何这么高

2020-11-03周文辉陈凌子

商业评论 2020年9期
关键词:共创共生创业者

周文辉 陈凌子

小米成立于2010年4月,是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司,在发展前期借助互联网风口取得了丰硕成果。随着物联网(IoT)的兴起,2013年底小米又以“投资+孵化”模式开始搭建创业平台,孵化创业项目,打造小米生态链。截至2019年上半年,小米投资孵化的企业超过270家。在小米和生态链企业庞大的产品体系支撑下,小米IoT平台连接的智能设备数量约有1.96亿台,较2018年上半年增长69.5%。

小米创业平台通过与创业者和消费者互动实现价值共创的成功实践,为创业平台研究提供了鲜活的案例。通过研究小米创业平台,无疑有助于破解创业孵化率和成活率双低的难题。

在价值共识阶段,创业平台为创业者与消费者搭建了初步交流平台,通过价值观、方法论和使命愿景,吸引了同质创业者与消费者。创业平台、创业者与消费者的交流为三方的资源识别奠定了基础,在创业平台资源、创业者资源与消费者資源得到识别后,作为价值共创初始阶段的价值共识由此实现。

在价值共享阶段,创业平台仍然占据核心地位。创业者通过线上和线下渠道,从创业平台获取消费者资源。为了获取创业者资源,创业平台开放供应链、品牌、渠道等资源予以交换。由此,创业平台、创业者与消费者的资源完成畅通连接,构成了价值共创第二阶段的价值共享。

在价值共生阶段,创业者与消费者不再是被动参与者。创业平台、创业者与消费者同时作为交互主体,紧密参与新产品开发、产品营销、机制设计,进行高强度、高频率的价值创造,有效利用现有资源与新建资源,构成了价值共创第三阶段的价值共生。

经过价值共识、价值共享、价值共生等阶段,创业平台、创业者与消费者之间实现了交汇融合,三方构成了利益共同体、事业共同体和命运共同体。创业平台、创业者与消费者的资源不仅得到有效利用,更实现了协同转化和反哺,构成了价值共创最后阶段的价值共赢。

创业者普遍面临资源约束的困境,仅靠自身有限资源,难以获得竞争优势。而创业者、创业平台与消费者之间通过互动,实现了彼此资源的整合和利用。

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