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建筑工程的预算控制与造价管理问题思路构架实践

2020-10-20王晓伟

数码设计 2020年9期
关键词:预算控制建筑工程

王晓伟

摘要:近年来随着国家经济的不断发展,以及居民生活水平的提升,促使国家市场经济出现了天翻地覆的变化,这也为建筑工程发展带来了极大挑战,增加了造价成本。

关键词:建筑工程;预算控制;造价管理问题;思路构架实践

中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1672-9129(2020)09-0075-01

引言:在进行建筑工程施工的过程当中,由于涉及到的人物事情比较多,为了实现对资源的优化配置,实现企业的经济效益,需要做好整个工程的造价预算控制工作。面对当下在开展建筑工程造价预算控制工作时存在的一系列问题和不足,应该采取有效的控制举措,尤其是要把握好建筑工程造价预算控制的要点,才能够展开行之有效的管理和控制,保证了企业的经济效益,避免出超出预算的现象,实现建筑企业的经济效益。

1 建筑工程预算控制及造价管理工作开展的必要性

从实际建筑行业发展过程中能够看出,预算控制和造价管理工作的有序开展,不仅能够将建筑工程项目总体质量提升,同时也能做到有效的工程维护管理。需要注意的是,实际建筑工程造价预算控制工作执行时,应该与企业实际施工流程结合在一起,只有这样,才能让管理机制更好的落实下去。另外,通过对建筑工程造价管理工作的执行,不仅能够确保建筑工程顺利完工,还能降低返工或者是重新设计问题的出现几率,强化造价控制管理水平。如果在施工之中企业没有做好预算控制以及造价管理工作,容易导致建筑成本大幅提升,甚至还会对建筑行业可持续发展产生影响,增加企业的经济损失。从上述论述中也能够看出,在预算控制及工程造价管理工作的帮助下,不仅是能够降低建造成本,主体工程质量也能得到有效维护,强化工作人员的责任意识,这也是企业获得良好投资效益的根本所在。

2 建筑工程的预算控制与造价管理问题思路构架实践

2.1提升预算管理意识。实际建筑工程预算控制操作执行上,意识强化显得尤为重要,这也是做好工程造价控制的前提条件。倘若在建设项目过程中,无法合理控制工程造价,极容易引发各种不良问题,此时,建设单位需要对工程造价管理提高重视程度。另外,企业管理人员在工作之中也要展示出示范作用,对工作人员产生积极影响。所以说,各个管理人员应该明确实际工程造价管理过程中的预算思维,提前制定好问题解决策略。更为重要的是,管理者自身也要发挥出引领和带头作用,赋予工作人员更强的预测能力和观察能力,并根据实际原料和市场变化,将企业自身存在的错误行为修正,在降低生产成本的同时,强化企业的经济效益。

2.2做好招投标的方案评审与监督审查工作。必须对招标竞争机制进行严格的控制,通过招投标竞争环节的有效控制和开展可以有效保证最终的选择者确定出合适的建筑工程造价组合方案,这也是建筑工程造价的控制中一项非常重要的环节和方式。但是,在建筑工程进行招投标的每一个过程中,我们必须对所有的工程造价方案都进行合理的价格筛选,每一个造价组合方案之间可能存在的一些优势和劣势都进行了分析和对比,这样我们才能更好的了解这个最低价的方案到底是在哪一方面为我们节省了很多成本,也就是我们可以通过传统的分项招标和发包的方式,对合适的造价组合方案进行了选择。

2.3全过程的工程造价控制管理。首先,在勘探设计阶段,由于拟建工程施工的复杂性,因此勘察设计相对复杂,具有较大的工程量。勘察设计的技术性、综合性与政策性水平要求也相对较多,开展工程建设,勘察设计概算要做好全面规划,要认真琢磨工程建设施工意图。勘察设计工作的质量对建筑工程項目造价和竣工之后都会产生影响。为了确保工程建设造价的科学性和合理性,可以邀请专业的工程造价咨询企业介入勘察设计的阶段,继而确保投资方能够获得优化的设计方案,通过组织设计方案来实现招标或者竞赛的设计,综合技术经济方法来最终敲定勘察设计的评选方案。其次,在项目实施的阶段,包括项目招投标以及施工阶段,要做好工程造价的内部控制管理。项目招投标阶段,投资方应委托专业的造价咨询企业来制定招标计划和编写招标文件。造价咨询企业在建筑单位的施工阶段,应制定和编写较为详细的方案,对施工资金用度的编制进行管理,通过变更造价测算,为建筑投资项目提供专业的服务。最后,在竣工验收的阶段,采用科学的工程造价管理,有利于推动竣工结算的顺利开展,继而使工程造价回访以及试运行效果评估工作得以有效开展。竣工验收是工程造价管理的最后一个环节,由于自身的专业知识缺乏,因此业主会选择委托专业的工程造价咨询企业以及专业的技术人员,对建筑工程实施结算以及竣工的财务结算。工程造价咨询企业要在业主的委托下实现工程变更以及工程量的增减,依照竣工项目总造价以及单方造价、预算的造价进行对比分析,继而加强对工程造价的控制管理。

2.4建立完善的后评价制度。实际建筑项目后评价工作的执行,主要指在建设工程项目全部完成之后,经过一段时间的生产和运行,实际项目中的立项决策以及规划设计等内容,可以根据实际工程情况和项目经济效益等进行评估。通过创造建筑工程项目的后评价体系,不仅能够做到施工过程的全面监督,同时也能将施工之中可能出现的腐败问题几率降到最低,将更好的警示作用呈现出来。从上述内容中能够看出,后评价体系的完善显得十分重要,不仅能够将我国基本建设水平提升,也能为建筑工程预算控制及造价管理工作提供良好条件。

3 结语

应该科学地把握好建筑工程造价预算控制的要点,一方面要加强造价预算编制工作,确保预算编制的科学性和合理性,另外要对专业人才进行业务培训以及技能考核,从而全面提高专业人员的综合素质,最后要全面加强对整个建筑施工阶段的造价,进行有效的监督和管理,避免出现资金滥用的现象。

参考文献:

[1]贾方喜.关于建筑工程造价预算控制要点及对策分析[J].建筑与装饰,2019(8):117-118.

[2]刘琼力.建筑工程造价预算控制要点及其对策[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019(2):84-85.

[3]肖洪福.建筑工程造价预算控制要点研究[J].建材与装饰,2018(40):95-96.

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