县级融媒体存在的问题及对策研究

曲磊

摘 要：2018年11月4日，中央全面深化改革委员会第五次会议审议通过了《关于加强县级融媒体中心建设的意见》，提出要“推进融合发展，不断提高县级媒体传播力、引导力、影响力”。[1]本文主要以芝罘区县级融媒体为例，分析县级融媒体发展中存在的问题，找寻对策，以图为我国县级融媒体建设提供帮助。

关键词：县级融媒体;困境;策略

近年来，为更好发挥服务群众，传播主流思想的作用，以习总书记为核心的党中央做出一系列重要的战略部署，来推动媒体融合的发展。随着国家政策的完善，全国各地的融媒体中心密集成立，媒体融合成为当前我国媒体发展的一个新态势。

一、县级融媒体建设发展的现状

芝罘区融媒体中心建于2019年6月，是烟台市首家正式启动的县级融媒体中心，由芝罘区委宣传部与烟台日报社合作运营，该中心全力打造渠道丰富、覆盖广泛、传播有效、可管可控的新型融媒体矩阵，努力探索县级融媒体发展“芝罘模式”。[2]目前芝罘区融媒体中心发展现状主要有以下三个方面。

1、“两微一端”，新旧融合。新旧融合首先是采编方式的融合。传统的新闻采编方式费时费力，只能是单平台的产品分发。芝罘区融媒体中心改变传统生产机制，对新闻报道的“策、采、编、审、发”进行流程再造和优化，打造一体化的新闻信息采集中心、编辑中心、技术中心，建设全媒体内容管理系统和稿件资料库、数据库，实现“一次采集、多种生成、全媒传播”。[3]芝罘区融媒体中心建设坚持“移动优先”战略，注重对“两微一端” 等新媒体平台的利用，新建“看芝罘”手机客户端，系统整合《今日芝罘》报纸、“芝罘湾畔”微信公众号、“芝罘发布”政务微博、芝罘区政府门户网站，全面对接并打通《芝罘新闻》电视栏目和各主流网络媒体“芝罘频道”等端口，升级原有舆情监测系统，同时开通头条、抖音等外宣媒体号，打造了渠道丰富、覆盖广泛、传播有效、可管可控的新型融媒体矩阵，取得了一定的成果。[4]

2、正面宣传，引导舆论。随着话语权的提升，人人都有麦克风也导致了不良信息的大量出现，县级融媒体平台与传统媒体一样，肩负着为党、政府和人民发声的使命，需要形成强有力的舆论引导，促成社会的和谐进步。以正面宣传为主，是芝罘区融媒体中心自建立以来始终践行的方针。以2020年1月融媒体中心的公众号“芝罘湾畔”为例，在所推出的120篇新闻中，第一位是政务新闻，所占比重为46.67%，第二位是民生新闻，所占比重为26%，第三位是典型宣传，所占比重为16.67%。在所有新闻中 ，批评否定类的新闻占比最低，只有1.67%。

3、队伍年轻，潜力巨大 。芝罘区融媒体中心的采编人员大多来自电视台和报社，专业能力过硬，并且大多数都是90后，思想活跃，对于融媒体技术可以较快熟练应用。这样的人员搭配，使融媒体的定位和风格更加青春，同时了解年轻人的喜好，可以吸引更多年轻用户，有利于融媒体中心向年轻化发展，符合时代发展潮流。

二、县级融媒体建设发展中的问题

1、简单整合，深度不足。在县级融媒体融合过程中，主要是简单地对基层新闻中心、电视台、电台等媒体进行合并，但是在人才、技术、资金等方面整合不足。传统媒体与新媒体简单相加，不仅没有提高效率，反而会造成资源的浪费。[5]另外，“两微一端”的出现，也带来了数量多、质量不精等一系列问题，比如多平台内容同质化发布。笔者针对芝罘区融媒体中心的发展情况进行了调查问卷发放，回收了400份问卷，其中有340份有效问卷，在 340名受调者中，48.2%认为芝罘区融媒体中心发展的困境在于融合只是简单整合，过于形式化。虽然芝罘区融媒体中心拥有较为齐全的融媒体采编设备，但是县级媒体报道内容主要来自县域政府会议、社会民生新闻，素材的限制导致很难出现新意。

2、缺乏人才，运营困难。县级融媒体中心工作人员大多是从原单位抽调，在原单位已经习惯了原有的采编模式。面对全新的采编流程，他们需要时间适应并且走出舒适区很有可能感到恐慌。另外，县级融媒体中心可用资金较少，工资待遇较低，无法吸引专业技术人才。

3、体制僵化，难出新意。政策的推动，使县级融媒体建设迅速铺开，但是也存在着唯政治论，只做表面功夫，并不进行体制机制的改革以适应市场环境以及融媒体的发展方向。芝罘区融媒体中心由芝罘区宣传部与烟台日报共建，烟台日报有较为丰富的融媒体建设经验，在烟台日报的帮助下，芝罘区融媒体中心目前形成系统的，个性化的运营链条与融媒矩阵。但是运营和宣传方式不够新颖，除了每天的日常推文与宣传外，并没有采取其他的宣传措施来扩大影响力。

三、县级融媒体建设发展对策分析

1、融媒发展，技术先行。技术是第一生产力，县级融媒体在建设过程中，必须重视新技术的应用，将技术变为纽带，带动传统媒体与新媒体深度融合。具体来说，应该建立县级融媒体技术平台，加强硬件软件资源建设，尤其是中央机房、户外屏媒播控中心、全媒体演播与展示中心、全媒体采编播设备等硬件设施，以及全媒体采编系统、视频发布与管理系统等软件系统。[6]同时，还应该充分虚拟现实技术、增强现实技术、5G技术等技术，加快融媒体中心与其他媒体、客户端等多渠道的一体化运作，达到一次采集、多重生产和多元发布的效果，建立中央厨房。

2、加大投入，留住人才。基层融媒体中心建设的另一核心在于培养全媒体人才，当前，县级融媒体存在人员总量过剩和人才数量不足的情况，复合型人才严重短缺。针对这样的情况，首先，要加强对人才的培训，定期举办融媒体技术学习会，学习融媒体知识，团队也可以外出学习交流，获得新的经验。对于发展较好的县级融媒体中心，可以举办周围县域融媒体建设交流会，分享经验带动发展;对于发展落后的融媒体中心，可以选择向市级媒体或其他优秀县级媒体学习。其次，应当加大人才引进的力度，保证融媒体队伍的质量。引进人才还需留住人才，应当提高人才薪酬水平，可将内容生产的质量与薪资挂钩，以期获得好的内容。

3、提升质量，内容为王。在县级融媒体的建设发展方面，应该坚持内容为王，坚持运用互联网思维来推动县级融媒体建设。同时要坚持以用户需求为中心，提升用户的体验。在内容选择上，要突出本土特色，同时也要发挥传统媒体有积淀、有深度的优势特点;在内容生产上，要进一步丰富传播形式与传播手段，比如通过H5、短视频等形式进行内容的生产。提升质量，保证速度，才能够增加用户粘性，使县级融媒体中心进入良性发展的快车道。

四、结语

县级融媒体中心在发展过程中会面临诸多问题，比如人才不稳定、内容单一化、体制僵硬化，面对问题，需要县级媒体积极改变，主动求变，完成打通传播“最后一公里”的关键任务。

参考文献

[1] 陈国权.扎实做好县级融媒体中心建设  推进县级媒体改革[J].传媒，2019（02）：1.

[2] 王鸿云.媒体融合跨入5G时代[N]. 烟台日报，2019-08-30（002）.

[3] 王鴻云.媒体融合跨入5G时代[N]. 烟台日报，2019-08-30（002）.

[4] 芝罘区政府.芝罘区融媒体中心正式挂牌启动[EB/OL].

[5] 郜骏雅.县级融媒体中心发展研究——以河南省汝阳县融媒体中心为例[J].新媒体研究，2020，6（06）：65-67+85.

[6] 文静.县级融媒体发展存在的问题与解决对策研究[J].传媒论坛，2020，3（12）：35-36.