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基于可持续发展理念下的高速公路政工管理探讨

2020-10-19邬奇强

企业文化 2020年5期
关键词:政工管理高速公路问题

邬奇强

摘要:当前,随着时代的不断推动,可持续发展是社会发展的主要趋势,对于高速公路而言,需要在遵循可持续发展理念下做好政工管理工作。在本文中笔者从理论角度出发,进一步分析了现阶段高速公路政工管理所存在的问题,并从可持续发展理念入手,针对性的提出了相应的措施。

关键词:可持续发展理念;高速公路;政工管理;问题;对策

众所周知,在当前社会的不断发展下,高速公路的里程数越来越多,在取得优异成绩的同时也出现了众多问题,尤其是政工管理问题。严格意义上分析,高速公路企业的政工问题会对高速公路的发展产生影响,所以在新时期需要从本质上出发,根据高速公路发展的实际特点,结合现状,制定完善的高速公路政工管理对策。

一、目前高速公路路政管理所存在的问题

(一)未对政工管理工作加以重视

因受传统因素以及利益所带来的影响,当前高速公路政工管理工作并没有得到重视,主要表现为两点,第一是体现在企业管理层面上,企业管理并没有将政工思想作为工作的重点,一味提高经济利益,没有结合现状开展思想政治工作。其二是体现在企业基础层面,大多数职工没有从本质上认识到思想政治工作的作用,仅仅将其作为任务加以对待,没有学习与关注,如此一来,则无法保证思想政工工作的有序开展。

(二)未制定完善的政府管理制度

众所周知,高速公路企业涉及到的内容比较多,具有系统性、复杂性,在制定政工工作管理制度方面需要从整体角度出发,多角度研究,其中在传统模式下因为缺少政工工作制度,所以导致政工工作受到影响,且在新时期,相关的部门并没有依据现状,未针对性的制定政工工作管理制度,无法对政工工作进行指导,这样则严重制约了政工工作质量与水平。

(三)未创新政工工作方法

就目前而言,在企业管理方面,高速公路企业虽然采取了先进的技术与管理方法,但是在政府工作层面上却比较传统,不仅没有做到与时俱进,而且也没有将信息技术融入其中,仅仅通过宣传、讲课的方式,这样一来,不仅无法调动职工的积极性,而且也没有将思想政治内容及时的传递给广大职工。

二、基于可持续发展理念下高速公路政工管理的改善对策

正如上文所言,现阶段在高速公路政工管理过程当中受到多方面因素所带来的影响,如果不及时处理与解决,那么则无法推动高速公路的发展与进步,其中在可持续发展理念下需要从不同的角度出发,融入全新理念与全新方法。

(一)加强对高速公路政工工作的重视

在可持续发展理念下首要任务便是重视高速公路政工管理,其中一方面,需要对企业层面的管理人员进行教育,提高对政工管理的认识,另外一个方面,还要做好对基础员工的教育,尤其需要对员工在思想政治工作方面的行为意识加以培养,帮助员工对自己的行为进行约束。

(二)制定完善的政工工作制度

制度至关重要,是保证高速公路政工工作有序开展的基础,在新时期,不仅需要对政工工作加以重视,而且还要认识到高速公路空间地域跨度大、人员分散等一系列特征,要紧跟时代发展的要求,依据其特殊性制定完善的政工工作制度,同时在制定工作制度之后,还要做好制度的宣传,并引导员工能够对制度加以保护,发挥出制度的作用与价值。

(三)创新政工工作方法

在可持续发展理念的有效应用下要进一步创新政工工作方法,尤其是在当前时代的不断发展下,信息化成为了各行各业不容或缺的一部分,尽可能的应用互联网技术实施政工管理,可以提高政工管理的效率,而且还能提升员工的主观能动性,将高速公路企业所存在的空间差距缩小。比如可以构建微信公众号、建立政工问题群,让广大的职工真正融入到政工工作之中,不再仅仅停留在口头层面,当然为进一步推动政工工作的有效性,企业还要对员工进行调研,了解职工乐于接受的活动形式和活动方法,探讨广泛需求性,真正实现政工工作与职工发展的相互整合。

(四)提升政务人员素养

积极提升政工人员素养也是十分关键的内容之一,因为高速公路属于营利性生产企业,对于政工人员而言,不仅要具备扎实的思想政治理论基础,而且还要对相关的业务知识有所素质,特别是在新时期,政工工作人员需要认识到可持续发展理念的内容,从自身出发,不断提高自己的业务素养,尽可能的将思想政治工作贯穿到高速公路企业的各个环节之中。除此之外,还要通过政工人员的表率作用开展思想政治工作,遵循基本的原则,与企业发展保持一致,积极改变计划经济时期的传统形象,减少各类矛盾的发生。

(五)做好政工工作绩效考核

积极做好城乡工作绩效考核十分重要,不仅可以梳理政工工作各项矛盾,而且还能明确年度关键工作,对年度工作进行绩效考核与量化评分,在绩效考核的建立下,可以提高政府工作人员的积极性,并减少各类弊端的发生,但是需注意到的一点,在建立政工工作绩效考核的时候需要从不同的角度出发,尤其是要做好调整与完善,特别是管理者要对员工的实际情况加以了解,保证所制定的绩效考核制度具有时代性。

三、结语

总而言之,在高速公路企业发展当中需要做好政工管理工作,尤其是要遵循可持续发展理念,发现政工工作所存在的问题,及时分析与改正,只有不断通过创新、改进,才能提高政工工作的组织能力,发挥出政府工作的作用,推动高速公路企业的创新发展。

参考文献:

[1]王会鹏.高速公路政工管理困境与对策探究[J].产业与科技论坛,2014,13 (21):243-244.

[2]缪德良.新时期高速公路政工管理方式创新剖析[J].法制博览,2015 (25):287+286.

[3]趙宏伟.新时期下高速公路思想政治管理方式的创新研究[J].科技风,2016 (18):205.

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