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论互联网时代图书出版选题策划创新

2020-10-15战琦

传播力研究 2020年9期
关键词:选题策划图书出版互联网时代

摘 要:图书选题策划是一个构思文化产品的过程,其内涵与外延都十分丰富。互联网的快速发展进一步拓宽了信息技术运用的范围,同时也为图书选题策划提供了更加优越的渠道及模式。现代数字技术快速发展的同时,认同网络文化的受众也在不断增多,社会也从过去的封闭状态变得更为开放,消费者对文化产品的需求层次也更为丰富,以上种种都对出版编辑的能力提出了更加严格的要求。图书选题策划很大程度上决定了出版企业在市场当中的竞争能力。因此,分析与图书选题策划相关的问题,无疑能为图书出版业的发展提供助力。

关键词:互联网时代;图书出版;选题策划

中图分类号:G232.1 文献标识码:A 文章编号:2096-3866(2020)09-0-02

一、互联网时代图书选题策划数据收集创新

传统出版业在进行选题策划时,通常会采用市场调查、读者访谈等不同的方式来分析读者的意见,不仅需要投入较多的时间与资金,效率也较为低下,同时在数据采集方面受到很大限制,准确率相对偏低。数据信息采集是图书选题策划的基础工作,同时也是选题策划的关键所在。在新的形势下,出版社可以通过不同的渠道搜集大量的信息,然后再进行反复的筛选,进而准确预判潜在的消费群体,在此基础上确定图书的具体出版时间及印刷数量,确保精准地锁定市场并进行投放,为读者提供高质量的服务,确保读者充分享受到阅读带来的良好体验。

(一)网络大数据的利用

互联网的优势在于能借助网络实现对网上行为的追踪及引导,通过分析线上的各种信息,精准地把握用户的需求。互联网公司从本质上讲也是数据公司,比如亚马逊等大型互联网公司都掌握着先进的数据技术。互联网公司在跨界经营其他行业时,可以凭借用户数据作出最合理的决策。以美国学乐出版社策划的畅销图书产品《39条线索》为例,其选题的基础就是游戏大数据,出版社对在线游戏进行分析和跟踪的基础之上,构思和创作系列作品。

(二)图书相关网络数据的利用

充分借鉴已有的出版行业数据,比如京东等大型电商的网络数据,分析图书的选题,然后根据分析的结果进行策划。比如青岛出版集团就选择与京东集团合作,而卖书只是双方合作的其中一个目的,更重要的一点在于充分运用京东平台所提供的数据对读者的需求进行深层次的分析,找出图书出版的客观规律,同时也是选择合作最重要的原因。青岛集团专门负责网络出版发行的总经理林威曾经说过,在一本图书正式开始发行前,可以借助网络数据,分析读者需求并对潜在的读者群体做出预判,进而确定图书的价格及印量,还可以对出版的流程进行调整,确保更加精准地锁定市场。

(三)自主互联网收集数据

出版方建立专门的平台或者通过本身具有一定影响力的网络平台,从平台中获取信息,增强对读者的吸引力。最主要的目的在于从网络数据当中获取有价值的信息,而销售图书仅占次要地位,对出版社把握读者需求而言极其重要。长江传媒就曾经与淘宝网合作,借助阿里巴巴本身在互联网当中的优势,在构建平台、图书出版等方面加大合作的力度。企鹅兰登书屋澳大利亚公司则建立了专门的数字开发部,借助互联网掌握分析读者信息,预测读者的阅读兴趣,进而为图书策划及图书发行提供合理的建议。从2014年开始,京东也开始着手图书策划,并先后推出多种不同题材的图书作品。京东图书的主要负责人杨海峰也曾经指出,京东之所以经营出版业务,并不是想要取代传统的出版者,而是借助京东的数据来作出科学合理的选题策划。

二、互联网时代图书选题策划模式创新

互联网时代主要以不同的平台作为支撑,所以图书出版者必须致力于打造开放的平台,让所有读者自由参与,在具体操作时可以选择和已有的平台进行合作,通过平台将读者、作者以及出版者相互联系起来,缩短三者间的距离。通过平台可以实现三者之间的相互沟通,让读者参与策划的整个过程,从而提高图书策划的效率,降低市场发行的难度,尽量避免库存。

(一)读者到出版者模式

工业时代中的商业模式以B2C为主,企业与用户之间始终保持垂直的关系。互联网彻底改变了这种传统的关系,使两者之间的关系从垂直转向水平,企业和用户之间的关系是相互平等的。企业通过运用优势资源来垄断用户的时空,比如通过实体门店或者投放广告的方式来占领各种消费空间。进入网络时代后,用户不再被动地接受来自企业的信息,而是通过和企业进行沟通,主动参与出版流程。出版方则可以借助各种平台和读者互动,邀请读者参与策划。从最初的选题到详细的内容、版本设计到产品价格,都需要充分地考虑读者的感受,结合读者建议对出版计划进行调整和修改;通过互联网来掌握不同读者的阅读需求,从而达到丰富图书品种、降低图书印量的目标。众筹同样也是一种C2B模式,不仅能筹集出版资金,同时还可以和读者互动,在筹集出版资金的同时,还能帮助出版者吸引更多读者,发掘潜在的读者群。以图书《风口:把握产业互联网带来的创业转型新机遇》的出版与发行为例,其借助微信平台,只用短短40天便成功联合了数百名发起人及参与者,筹集资金总计超过400万,该书的销售成绩也非常可观,尚未上市之前其销量就已经超过十万册。由此可见,借助网络平台了解读者想法,吸引读者关注,甚至引导读者参与,对现代图书策划而言有着非常重要的价值。

(二)作者到读者模式

出版者让作者亲自参与整个策划的过程,尤其是在读者当中具有极大影响力的作者,通过网络社交平台建立新的传播结构,进一步提升作者的知名度,以作者本身的魅力来吸引大量的读者,然后再引导读者参与图书的策划。作者可以通过与粉丝互动,将粉丝的想法融入图书选题,让读者充分感受到参与的喜悦,从而形成更大的粉丝效应,树立良好的口碑。比如重庆出版社就曾经与作者杨昌溢合作,打造知名畅销书“香蕉哲学系列”,该系列图书尚未出版发行之前,作者已经在网络上拥有大量的人气,在策划选题时作者先与读者沟通交流,通过微博发布了部分书稿内容,引导粉丝积极发表意见,再结合粉丝的看法完善内容。这不仅提升了图书本身的质量水平,同时还成功引起了大量粉丝的关注,图书还未上市已经预售一空,印量共计超过四十万册。由此可见,大V和粉丝之间進行互动,能起到极大的宣传作用。

(三)线上线下模式

出版者要时刻关注网络当中的热点内容,以及最引人注目的话题,然后搜集热点内容并进行提炼,进而形成选题,同时及时进行回馈,让读者参与讨论,将读者的看法融入书稿之中,然后将经过修改之后的书稿上传到网络上,与读者一起分享,让读者充分体会到参与的喜悦,进而形成从选题到策划的一个O2O闭环模式。另一种模式则是出版者搜集线上读者的信息进行提炼,然后融入书稿之中,再在图书上加印二维码,读者只需要扫码便能发表评论,或者提出一些好的修改建议,进而形成线上与线下相结合的O2O模式。

三、结语

互联网时代出版者必须始终牢记自己的职业操守,对于纷繁复杂的网络信息,必须精心挑选,择优取用;同时还需要保护所有选题策划参与读者的权利,比如著作权等,为图书策划提供详实数据作为参考的同时,为众多的读者与作者构建一个更为宽松、平等并且透明的网络平台。

参考文献:

[1]范军,陈川.AI出版:新一代人工智能在出版行业的融合创新[J].中国编辑,2019(5).

[2]丛挺.基于知识链的全球学术出版服务模式创新研究[J].出版科学,2018(1).

[3]周岚,吴宵征.大数据技术在图书选题策划中的应用[J].中国管理信息化,2017(19).

收稿日期:2020-3-13

作者简介:战琦(1971—),女,四川成都人,副编审,本科,主要从事图书出版编辑工作。

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