沧州市中心医院：发展不负韶华 善行勇担责任

公立医院是人民政府设立的医院，它的根本宗旨就是最大限度满足人民群众的卫生健康服务需要。不管到了任何时候，这个核心支点既不能忘，也不能变。

众心成城奖

2020 最佳医院管理团队

获奖单位

沧州市中心医院

五星级管理

医院品牌与文化

医疗质量与安全

医院药学服务

获奖理由

20年间，一艘医疗巨舰崛起于渤海畔。把公家的事当自己的事，把患者的痛当自己的痛。修炼远见，预见未来，他们在冀东大地书写医疗神话！

沧州市中心医院管理团队

在河北沧州民间流传着一句话“教育看衡水，医疗看沧州。”也有人说“沧州医疗是个传奇”，说的就是沧州市中心医院。

十九年间，这家医院的建筑面积从3万余平方米，增至50余万平方米；年门诊量从30万增至293万人次；住院床位由不足600张扩至4096张；人才培养由没有一个硕士以上技术人才增长到拥有硕士、博士、硕士生导师、博士生导师共计1700余名。

最近，好消息又传来，今年8月底，新一届中国医院竞争力排行榜发布，“沧州市中心医院排名跳跃式地从2016年度的第31名升至2019年度的第13名，实在令人震撼！”有业内专家对此惊讶不已。沧州市中心医院这样的发展速度，怕是在各地医院中也是凤毛麟角。

在沧州市走一走，不一会儿你就知道，沧州市有个“把公家的事当自己的事干”的温秀玲，就是这家医院的党委书记。

温秀玲沧州市中心医院党委书记

高广明沧州市中心医院院长

今年，是温秀玲进入沧州市中心医院的第十九个年头，这是沧州市中心医院高速、高质发展的十九年。此时，她带领沧州市中心医院领导班子实干笃行，朝着下一个目标——“建设国内一流强院”阔步前行。

脚踏实地解“痛点” 抓住机遇谋发展

2001年10月，温秀玲上任沧州市中心医院院长。此前，她刚刚带领沧州市传染病医院走出困境。

上任伊始，温秀玲才了解到，作为地市级医院，该院当时仅有500多张床位，接诊能力偏低；全院没有一个博士、硕士；建筑设施陈旧，最新的是建于1972年的7000平方米的门诊楼和一座万余平方米的5层病房楼。

温秀玲就是来解决问题的。上任第一天，她随便在门诊楼找了个房间当办公室，接下来，她走访医生，询问患者，经过摸底调研，她意识到：唯有做大做强医院，大幅提升医疗服务水平，才能吸引患者。

做事要先设立目标，她大手笔规划医院发展蓝图：第一个五年内，建成省内一流强院；第二个五年，建成津南鲁北医疗服务中心；第三个五年，建成国内地市级一流强院。

“日子怎么过，医院就怎么经营。”温秀玲总结道，“因为没钱，就要精打细算。”因此，她事必躬亲。

建设9万平方米综合门诊楼时，温秀玲吃住在工地，连施工队都不敢糊弄她。工程进度，材料价格，甚至一块瓷砖、一条窗帘的质量、价格，她都要亲自把关。偌大一座特殊结构的医疗综合门诊楼，仅用两年半就建成投用了，而工程造价还比原设计节省了4600多万元。

20余年她中午没有回过一次家。就这样，该院又相继建起了脑科医院、国医堂，接收了工专校区……温秀玲带领沧州市中心医院一步一个脚印地踏实前行。

硬件设施到位了，要想解决老百姓就医难题，就得提高医疗技术水平，就得先有人才储备。

沧州市中心医院进行了大规模的人才培养和引进活动，使得医院吸纳了硕士、博士、硕士生导师、博士生导师等高级别技术人才共计1700余名，占到了员工总数的三分之一。同时力排众议，选拔了一批虽然有个性但有技术、有魄力的专家做了学科带头人，在全员形成了尊重知识、尊重人才的 风气。

温秀玲有很强的预见和远见，这一点是沧州市中心医院领导班子的共识。

已经做好一切准备的沧州市中心医院，抓住了京津冀协同发展的机遇，与北京、天津重点医院及重点学科开展以借智借力为纽带的联建活动。

2014年，沧州市中心医院与北京301医院（中国人民解放军总医院）实现全面合作，是沧州市中心医院融入京津冀医疗协同发展迈出的关键一步。温秀玲把这次合作形象地称为：“从云端伸下来的扶梯”。

按照双方协议，北京301医院将发挥人才、技术、管理、科研等方面优势，在学科建设、高新技术开展、科研创新、人才培养、医院管理等方面对沧州市中心医院展开全方位帮扶；双方共同建立“沧州市疑难病会诊中心”，相继开通“疑难重症直通301”绿色通道；同时将微移植、计算机导航下手术等一批国际领先的前沿技术项目陆续“植入”沧州市中心医院。与301医院的合作，让沧州中心医院受益无穷。2016年，沧州市中心医院与中国医学科学院肿瘤医院达成合作共识，共同建立PET-CT检查直通车医疗服务项目。

与京津大医院的深度合作不仅促进了沧州中心医院医疗水平的提高，同时也促进了整个地区医疗资源的再分配，沧州本地患者外流明显减少，还增加了不少外地患者，其中包括为数不少的来自北京和天津的患者。

建立与基层医院的血肉联系

“公立医院是人民政府设立的医院，它的根本宗旨就是最大限度满足人民群众的卫生健康服务需要。不管到了任何时候，这个核心支点既不能忘，也不能变。”温秀玲说。

沧州市中心医院

温秀玲16岁从赤脚医生干起，再到乡镇卫生院，然后到防疫站、爱卫会、传染病医院……在基层医疗卫生战线摸爬滚打十几年，在她的经历中，“基层”和“防疫”，是重要的两个词汇。

早年的基层工作经历，让温秀玲对基层医疗状况十分了解，在长期以来重城市、轻农村的医疗结构调整中，一些本就基础条件薄弱的基层卫生院面对突如其来的疫情是要人没人，要钱没钱，只能束手。

温秀玲一直记挂着基层，农村走出来的她对基层有特别的情结。多年来，她作为全国人大代表所提交的议案中多涉及“基层”。

如今，作为地市级医院的一把手，如何在沧州市中心医院不断发展壮大的同时，带动基层发展，让沧州市中心医院与乡镇卫生院建立起血肉相依的联系，让农村老百姓真正享受到国家改革发展带来的成果，一直是她内心深处的情结和牵挂。

2003年春那场突如其来的“非典”，使她坚定了这个想法。她决定以中心医院为总部单位，吸纳动员全市118家乡镇卫生院为会员单位，成立起“沧州市中心医院——乡镇卫生院医学技术协会”，从当年9月开始，拉开了沧州市中心医院“技术帮扶、卫生支农”的序幕。

“并以此为平台，从技术、人才、管理等方面帮扶乡镇卫生院，送医送药下乡。这从一开始就坚持了十九年。”沧州市中心医院党委副书记、副院长，沧州市中心医院医疗集团理事长白锡波说。

据统计，从2003年开始，医院坚持自发帮扶全市198家乡镇卫生院和社区卫生服务中心，从技术、人才、设备、管理等方面进行全方位帮扶。19年来，医院共组织下乡义诊活动6000多次，派出卫生技术人员85800人次，免费培训基层卫生技术骨干15万余人次，诊疗病人240万人次、开展手术36150例，使600余万基层群众从各类活动项目中受益。

不忘初心 “善行天下”

无论是2003年抗击“非典”，2008年5·12四川汶川大地震救援，还是2009年沧州市中心医院被确定为甲型H1N1流感危重症患者救治医院，再到抗击新冠肺炎疫情临危受命，面对接下的防控救治任务，沧州市中心医院总是不负使命，不计得失，冲锋在前，出色地完成了各种应急救灾任务，彰显了强烈的社会责任意识。

一百多年来，沧州市中心医院始终坚守着“博施仁爱”的立院宗旨从未动摇。沧州市中心医院领导班子一致达成共识，医院要突出公益性质和责任担当，始终强调必须把自身利益统一在群众利益之中，坚持强大自身普惠百姓，坚持应急救灾勇挑重担，坚持扶危济弱彰显大爱，在医院长足发展的同时实现社会公益性的最大化。

“我们认为，帮助一个贫困患者，能够在他周围形成一种良好的社会舆论和价值导向，这对于整个社会正能量的增加具有非常积极的作用，是医院担当社会责任的重要体现。”温秀玲在一次公开发言中说。

沧州市中心医院一直以来坚持“善行天下”，大力救助弱势群体，彰显公立医疗机构慈善关怀。对于贫困个体，医院从来都是竭尽所能予以救助，让他们能够感受到社会的温暖。为山西年仅18岁的青年王俊平减免25万余元医疗费成功进行了肝移植手术；为慢性粒细胞白血病的贫困患者朵胜来，实施了非血缘性异基因外周血造血干细胞移植，减免费用40万元；为正在服刑的生父和患病的女儿常军环成功进行了肾移植手术，减免手术费用5万多元……对于了解到或者收到求助信息的社会上的困难家庭，医院都从财物、医药上给予很大的帮助。该院针对来院就医的贫困患者、五保户实施的“二次减免”政策，累计为贫困患者再减免 费用1277万元。

此外，该院在不断做大做强的同时，秉承“善行天下”的理念，开展了“健康扶贫”“医疗扶贫”“产业扶贫”“消费扶贫”等措施，近几年累计扶贫基金达8亿元，走在行业扶贫的前列。这也成为沧州市中心医院最硬的品牌和文化。