新经济形势下企业财务管理面临挑战及应对

丁兆宣

摘要：经济全球化背景下，我国市场经济正在不断地完善，企业之间的竞争随之越来越激烈，面临着巨大的发展压力。而财务管理是企业管理重要组成部分，在面对新经济形势所带来的挑战，财务工作人员要有一定的财务管理意识，在实际发展中不断尋找更好的财务管理方式，同时还要进一步提升财务管理人员的综合素质能力，使其能够更好地应对新经济发展形式，实现可持续发展。

关键词：财务管理;新经济形势;挑战;应对

财务管理对企业的正常发展来说有着非常重要的作用。世界经济多元化背景下，为企业提供了更多的发展机遇和发展空间，同时也给企业带来了一定的经济风险，在经济全球化背景下，企业要掌握好财务管理的主线，认真分析企业财务管理中存在的不足之处，并采取有效的管理措施，以此能够有效提升企业抗风险能力。

一、新经济形势下对财务管理提出的要求

（一）网络化和虚拟化成为企业财务管理的主要方式

信息时代背景下，为企业经济活动提供了更好的发展空间，同时也转变了经济活动运行方式，使得企业财务管理出现了明显的网络化和虚拟化。互联网时代，数据信息共享，海量数据信息技术平台成为了知识经济时代一切经济活动的运行基础，企业的发展与竞争更多体现在网络运营上。随着新媒体空间的发展和经济文化活动的加强，促使很多媒体信息都在网络活动上实现，从而推动企业财务管理朝着智能化、网络化以及虚拟化的方向发展[1]。

（二）人力资源与无形资产成为了财务管理的重要主要内容

在新经济形势下，计算机、专利、商标、信息等知识为基础成为了企业无形的资产，在一定程度上影响了企业经济的发展和建设。在信息时代下，各大企业在实际发展要有一定的人力资源或技术能力促使企业资产在不断地提升，最终成为了企业财务管理中非常重要的组成。随着市场经济的发展，人资资源在企业发展中占据着越来越重要的位置，为企业今后的发展奠定了坚实的基础。

二、新经济形势下企业财务管理面临的挑战

（一）目标多元化发展，增加了财务管理难度

产业结构的调整和经济多元化发展，促使财务管理目标朝着多元化方向发展，在无形之间增加了企业财务管理难度，而且企业在实际发展中也会根据自身特点制定相应的财务管理目标，从而增加了财务管理难度。“盈利”是企业发展经营管理的根本目标，在发展中跟上时代发展的潮流是企业实现盈利的前提，在新经济形势下企业财务管理的目标有效益目标、平衡各项利益的目标以及发展能力的目标等。站在财务管理角度上来说，企业在实际发展中若是想实现经济效益最大化，那么就要平衡企业各方利益与财务之间关系的平衡，但是以目前情况来看大部分企业都无法做到[2]。

（二）财务管理人才综合素质参差不齐

新经济形势下，企业能力的提升，社会对创新能力的要求，促使企业对管理人才的要求越来越高，不仅要求财务管理人才能够熟练掌握财务知识体系，审计及核算等内容，同时还要有相关法律知识，能够合理管理企业资金，具有较强的组织协调能力，以此能够根据企业的财务发展情况作出有效的调整[3]。这不仅增加了人才竞争压力，同时还促使企业之间的竞争变得更加激烈，对企业培养财务管理人才提出了更高要求。

（三）企业财务管理缺少有效的管理体系

企业在实际运行管理中，最重要的一项就是“财务管理”，因为它在实际经营管理中将会影响企业资金使用效率。但是，目前我国很多企业在实际发展中缺少有效的资金管理体系，导致资金预算实施管理不够规范，难以根据预算标准对其进行有效管理。再者，在资金使用过程中，因没有对其进行有效的监督管理，导致资金流动超出预期计划，并且还不能够对其进行有效控制，从而降低了财务管理水平，在某种程度上存在财务风险问题。而且因未能及时更新财务管理方式，导致企业资金比较分散，难以提升整体资金的使用效率。

三、新经济形势下财务管理的应对策略

（一）建立围绕企业经济目标多元化的企业财务管理体系

企业财务管理活动形式要趋向多元化发展形势，使其能够有效提升财务管理质量。在新经济形势下诞生出许多新财务管理方式，其成本理念和创新意识的转变促使财务管理方式不断发生变化。企业财务管理在实际发展中会面临着新环境所带来的各种挑战，所以，企业在实际发展中要不断提升财务管理水平，以此能够有效提升企业竞争水平。需要企业在发展中进一步了解经济形势，并且不断分析和总结，以此能够创新符合企业发展的财务管理制度，同时还能够及时应对经济市场发生的变化。再者，因在发展中吸收了财务管理方式的优点和经验，在一定程度上能够有效避免财务管理中出现的难题，而且企业在财务管理过程中不断创新能够有效提升企业创新意识，让企业更好地适应新经济发展环境。另外，我国信息技术也为企业财务管理方式提供了更简单便捷的方式，通过电子通信技术和网络技术来实现企业发展的战略目标，同时还对一些数据信息进行有效的模式，并做出有效地判断和预测，促使企业在发展中能够找到更好的财务管理方式。

（二）提升企业财务管理人员综合素质能力，培养更多高端技术人才

企业财务管理人员的综合素质能力对企业整体财务水平有着非常重要的作用，尤其是在新经济形势下，更重视财务管理人员的综合素质能力。所以，企业在实际发展中要加强对企业财务管理人员综合素质能力的培养，确保财务工作人员在实际工作中能够高效精准地完成工作，提升企业整体竞争能力。企业内部财务在改革管理的同时还要加强对企业财务工作人员的培训，对其进行全方位的培训，并树立有效的财务管理理念，使其能够对自己的财务工作进行有效地分析和总结，并将自身工作情况和财务管理进行有效的反馈[4]。在培养财务管理人员的同时，要对其进行财务理论知识培训，让财务工作人员能够尽可能地应用上，以便及时发现工作中存在的问题并加以改正。再者，还要进一步提升财务管理人员的沟通能力，使其能够独立协调好财务部门与其他部门的工作和沟通，与其他部门实现相互协作，共同努力，以此来促进企业建设和发展。

（三）完善财务管理制度，及时更新财务管理理念

随着经济的发展，在一定程度上提升了企业财务管理水平，但是在激烈市场竞争背景下，这些进步还是不够的。随着企业发展规模越来越大，促使企业经济活动也在不断地增加，内部的资金以及支出情况也会越来越复杂。所以，要对企业原有的财务管理制度进行有效地调整，彻底改变财务管理人员传统的管理意识和管理观念，使其能够满足新时代企业发展的需求。再者，在发展过程中还要结合企业实际发展情况，建立以人为本的财务管理制度，并将该理念深入发展到整个企业当中，以此能够充分调动企业职工工作的积极性，促使企业各项经济活动能够快速进行。在发展中要确保职工思想保持一致，避免出现不团结现象。所以，企业在实际发展中要积极召开相关会议内容，将财务管理方向与财务整体发展进行有效地协调发展，以此能够对财务管理人员的思想进行有效地引导。另外，财务管理过程中要注意金融风险问题，我们处于一个金融环境多变的社会，风险问题已经逐渐成为一个普遍的问题。若是想要降低企业风险问题，在实际发展中要对原有财务管理制度进行有效调节，明确工作目标，尽量不参与一些无意义的投资。同时还要重视财务基础性管理工作，在技术和能力方面对其进行有效的调整和管理，以此有效降低财务风险[5]。企业内部还要针对可能出现的风险问题制定一个有效应对风险系统，以便在后续工作中出现风险问题能够更好地应对。

四、结语

新经济形势下，企业在实际发展中面临着无数挑战和难题，而财务管理是企业发展中重要组成部分，在某种程度上也会受到一定的影响。所以，企业财务管理在新经济形势下要有一定的管理对策，确保企业财务在新经济形式下能够实现可持续发展，同时还要不断健全财务各项管理制度，提升财务人员财务管理意识，并不断寻求新的财务管理方式，提升财务工作人员管理意识和创新意识，以此能够寻求更好的财务管理方式，能够更好的应对新经济形势发生的变化，促使企业实现可持续发展目标。

参考文献：

[1]韩金.新经济背景下现代企业财务管理现状及应对策略浅析[J].时代金融，2019（11）.

[2]赵亚楠.大数据环境下企业财务管理面临的机遇、挑战及应对[J].中国经贸导刊，2018（29）：95-96.

[3]马海陇.窥探经济发展局势下企业财务管理面临的瓶颈及解决对策[J].财会学习，2019（17）.

[4]王團.基于经济新常态下企业财务管理的问题与解决对策分析[J].财会学习，2019（6）：40-41.

[5]鲁晔铤，王文威.“互联网+”新经济形态下企业财务管理模式的探索与研究[J].特区经济，2018（2）：157-158.