探讨人力资源管理在企业文化发展中的推动作用

诸葛至辉

摘要：在知识经济时代，社会各界越来越关注企业经营发展过程中企业文化所发挥的塑造作用。作为一种文化存在状态，企业文化不仅支撑着企业发展战略，还对企业的发展兴衰和经营成败有着直接影响。而人力资源管理作为影响企业稳定发展的一个重要因素，却推动着企業文化发展。本文从企业文化的相关概述入手，探讨人力资源管理对企业文化发展的推动作用，分析在企业文化建设过程中人力资源管理应注意的问题，以期为企业长远发展提供助力。

关键词：企业文化;人力资源管理;推动

近些年，面对复杂的社会市场经济环境，人力资源管理成为了影响现代企业发展的重要影响因素。要想在市场上保持竞争优势，企业必须考虑采取与之相适应的人力资源管理模式促进企业文化发展。无论是人力资源管理还是企业文化，实际上都是在讨论人，明确肯定了在企业发展过程中人力资源的重要性。通过采取一系列方法、措施和制度，人力资源管理可以与企业文化之间实现高度融合，帮助企业与员工实现共同发展。由此可见，探讨人力资源管理在企业文化发展中的推动作用具有一定研究价值。

1 企业文化相关概述

企业文化有着非常广泛的内涵，其不仅包含了外在的企业表现，比如企业产品、办公环境、基础设施等，还包含了企业员工所认可的价值观念、经营理念等，企业的品牌形象、行业规范、价值观念等都属于企业文化。作为无形资产，企业文化的形成与积累贯穿了整个企业发展过程。企业文化对于每一个企业而言都是独特的，不同的企业有着不同强弱的企业文化。作为管理指导思想，企业文化在一定程度上可以将员工的工作积极性调动起来。

2 人力资源管理对企业文化发展的推动作用

2.1 员工招聘是企业文化传播的起点

在招聘员工时，企业人力资源工作人员会将企业的价值观念、工作作风和文化理念向应聘者阐述、介绍，让应聘者的企业文化有所了解。在进行员工招聘时，在发达国家一些企业筛选应聘者的一个重要标准就是员工的核心价值观是否契合企业文化，只有对企业价值观、企业文化认同，这些企业才会与应聘者签订劳动合同。这样一方面可以帮助企业将价值观理念巩固，另一方面避免企业与员工出现价值观冲突。可见，在企业文化发展过程中，人力资源管理中的员工招聘是其传播的起点。

2.2 员工培训是企业文化入脑入心的关键

在企业内实施员工培训，不仅可以帮助企业养成员工的行为习惯，还可以帮助企业变革员工的思想观念。通过系统的员工培训既可以确保更多的企业员工拥护、认同企业文化，还可以确保更多的企业员工接纳、理解企业文化。尤其是入职培训，将其中与企业文化相关的培训加强，可以让新员工更遵循、理解企业文化。而将企业文化渗透进老员工的培训中，则可以让老员工更理解企业价值观，激发老员工的工作积极性。

2.3 绩效考评和薪酬管理是企业文化的推进器

只有利用各项行为规范才能够实现企业文化培塑，将企业员工的薪酬与绩效激励制度完善，以此来达到将鲜明行为导向传递给员工的目的，从而实现企业文化传播和诠释的目的。在设计人力资源管理制度时，企业文化是否能够从制度中反映出来尤为重要。就人力资源管理中的薪酬管理而言，企业文化的行为规范和价值观都可以从其中体现出来，将企业的行为态度和思想理念传递给员工。由此可见，对于企业文化发展而言，薪酬管理和绩效考评发挥着推进器的作用。

3 人力资源管理在企业文化建设中应注意的问题

3.1 健全人力资源激励约束机制

对于企业文化而言，人力资源管理是执行和建设的重要保障。在建设企业文化的过程中，企业相关人员需要注意将人力资源激励约束机制建立健全。首先，在员工选聘方面，企业在条件允许的情况下可以尝试将赛马机制建立起来，在企业内落实应用实绩、能力重于一切的人才应用理念。其次，企业需要提高人岗配适度，尽可能地优化、配置企业人力资源，尽可能地做到人尽其才，将充分地发挥空间提供给企业员工。

3.2 加强员工教育培训

在建设企业文化的过程中，企业需要对员工培训给予一定关注，可通过集中培训、强化培训、定期培训等来将企业员工的素质水平提高。职业道德教育需要在企业内广泛开展，一方面可以达到约束员工行为的目的，另一方面还有利于企业文化建设。值得注意的是，人力资源管理人员需要不断对员工培训载体、教育方式、工作规律等进行探索，尽可能丰富员工培训形式，提高员工培训质量。

3.3 强化管理层示范作用

在每一个企业的人力资源中，管理层都属于重要构成部分，在建设企业文化的过程中企业管理者不仅是指导者、组织者，还是示范者、培育者。因此在建设企业文化时，必须要将管理层的示范作用强化。首先，对于新型的行为方式和观念，管理层都需要积极推行、倡导，不可利用自身所具备的强制权和法定权来搞特殊性。其次，企业管理者还应尝试通过各类方法来将自身的领导艺术、经营能力、人格力量强化，以个人魅力感染普通员工。

结语

在企业经营发展过程中，人力资源管理与企业文化建设都发挥着尤为重要的作用，并且在企业文化发展的过程中人力资源管理还具有着强有力的推动作用。就当前我国企业发展实际，企业可通过采取加强员工教育培训、强化管理层示范作用来达到企业文化建设的目的。

参考文献

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