基于强化水利水电工程管理提升项目施工质量的有效举措

王明基

摘    要：水利水电工程是我国工程建设体系中的重点工程，但在实际的建设中，水利水电工程经常会出现一些质量问题，影响工作进度，带来安全隐患，不利于水利水电工程的发展。本文简要分析目前我国的水利水电工程管理现状，并基于强化水利水电工程管理的角度，提出了几点提升项目施工质量的措施。

关键词：水利水电工程管理;项目施工质量;有效举措

1  引言

水利水电工程是保障人民生活的重点工程，在社会上占有重要的作用。新的时期，经济水平的发展对水利水电工程质量提出了更高的要求。提高水利水电施工质量要注意从管理中入手，抓住提高施工质量的关键点。但是由于水利水电施工项目的工艺比较复杂、难度比较大、较容易受外界环境的影响，为水利水电的质量控制提出了许多难题，只有搞清楚施工中存在的问题，对症下药，积极的寻求解决方式才能提高水利水电项目的质量，从而促进我国水利水电工程发展。

2  水利水电工程管理现状

2.1  不够重视安全问题

在实际施工中，一些工程项目过分注重追求经济利益，忽视安全问题。在工程材料的选择上质量不过关，偷工减料的情况常有发生;在施工上过分追赶进度，施工的质量不能保证，留下了许多的安全隐患;施工中的安全措施更是不够到位，并缺少一些安全设置;施工人员也往往会忽略安全问题，增加了出现工程事故和质量问题的风险[1]。

2.2  工程设计缺乏合理性

工程设计是整个工程施工的重要参照，涉及到实际工程的多个方面，为整个施工提供着科学依据和指导。但在实际施工中，常常会出现工程设计与实际工程不相符的情况。设计人员在制定方案时不能综合的考虑工程中涉及到的多个影响因素，并且一些设计脱离实际的施工情况，特别是会忽略一些环境情况，使得施工中会出现各种各样的问题，施工难以适应环境，影响施工的进度，减低施工质量和效率。

2.3  专业人员不足

水利水电工程具有一定的特殊性，在施工过程中容易遇到多种复杂情况，因此对施工人员的专业素养要求较高，并且需要一定的专业技术人员进行专业性的指导。但在实际施工中，专业的技术人员普遍较少，一些专业技术人员缺乏一定的工作经验，在指导工作中可能会导致施工现场混乱，难以保证水利水电工程施工质量，影响正常施工运行。

3  强化水利水电工程管理提升项目施工质量的措施

3.1  完善水利水电工程管理机制

在施工开始前要制定完善的水利水电工程管理机制，保障工程顺利进行。由于水利水电工程本身工程量比较大，实际工程时间比较长，对环境的要求比较高，在管理中要考虑到多方面的因素，在工程管理上存在一定的难度，如果工程管理不到位，很容易影响水利水电工程的施工进程。要建立完善的水利水电工程管理机制要在施工开始之前对整个工程建立全面的认识，管理机制的设定人员要深入到水利水电工程施工现场当中，掌握水利水电工程的施工特点，根据实际情况的进行管理机制设置，保证管理机制的制定能够在施工中落到实处，能够有效改善项目工程中存在的问题，使施工有序、安全、高效，切实提高项目工程质量[2]。例如，要具体分析施工地点的水文特征，保证施工有效开展。同时要注意严格按照工程项目的施工要求和标准设定管理机制，并且注意要科学设置、规范设置。管理机制中出现与实际施工不相符合的情况，要及时的进行调整，让水利水电管理机制不断完善，在工程管理中发挥更大的作用，促进项目工程质量提升。

3.2  加强对施工材料和施工过程的监管

在施工过程中，要保证施工材料质量，并且要对整个施工过程进行严格的监督，保证施工质量。优质的材料是保证施工质量的重要基础，如果材料质量不过关，那么施工技术再高超也无法保证项目的质量安全，因此，必须在材料的选用阶段保证选择专业的、经过标准质量检验的施工材料。例如，混凝土是水利水電工程中的常用材料，混凝土的质量一定要通过混凝土质量评定表，并且要经过专业技术人员的技术检验，坚决不能使用质量不合格的材料，避免产生安全隐患。要制定相应的选材标准和制度，并且要对整个选材过程进行监督。同时，材料选取要结合实际的施工条件，建立相应的材料方案和调度体系，加强对选材人员的管理，防止不符合质量要求的材料进入到施工现场当中，影响施工质量。要建立严格的问责体系，在施工中发现有材料不符合标准的情况要及时联系第一责任人，检查进场材料的登记明细，并对责任人进行相应的处罚[3]。

另一方面，要对整个施工过程进行有效的监管，制定适当的施工计划，让施工按照计划有条不紊的进行，保证施工的进度。可以选派专业的监管人员定期到施工现场进行监管，对施工中的安全问题、工程进度、材料使用、成本控制等方面进行科学的管理和控制，发现工程中可能存在的问题，及时的指出问题，采取科学的应对措施，将工程的损失降到最低。并且要指导施工人员做好相应的问题预防措施，增强处理突发事件的能力，保证施工高效进行。

3.3  增加施工人员的技术水平培训

在水利水电施工现场经常会出现因为施工人员的技术水平失误导致的安全问题，一些时候会造成重大的伤亡事件。在某施工现场，施工人员许某某有着多年的施工经验，但在某次拆除水口的一处墙膜板时，有两块模板联系卡未打掉，于是许某某到脚手架上打卡子，卡子打掉后模板突然振弹，击中许某某，许某某坠落，最后抢救无效死亡。可见，施工中会发现许多难以预料到的突发情况，提高施工人员的技术水平和突发事故的应急能力非常重要。因此，要保证项目的高质量建设必须要加强对施工人员的培训。定期组织施工人员进行培训，特别是标准施工操作和安全的培训，要逐渐培养施工人员对施工安全的重视程度，学习一些专业的施工问题应对方式，增强施工人员应对突发问题的能力。可以建立详细的个人培训档案，将施工人员参与的培训课程记录下来，施工人员可以自己总结和分析项目施工中出现的问题，根据培养内容采取有效的解决策略，从而增强应对问题的能力。要培养一批具有施工经验、技术水平较好的施工人员，将其培养成更高水平的施工人员，向着更加技术化、专业化的方向发展，从而带动整个项目施工高效率、高质量完成。还可以选聘一些专业的技术人才到施工现场进行技术指导，针对施工中存在的问题，提出合理性的建议。可以建立一些奖惩制度，对施工中严格按照标准进行施工，并且表现出色的施工人员，给予一定的物质奖励，激发起施工人员的工作热情。还要建立责任体制，保证每一处施工有人负责，做到责任可定位，从而增强施工人员的责任意识，保证施工质量[4]。

4  结束语

水利水电工程是我国基础设施建设的重要部分，在我国的基础设施服务中担任重要的责任，提升项目工程的质量要不断强化水利水电工程的管理水平，建立科学完善的管理机制，注意对施工材料和施工过程的管理，增强技术人员的技术水平，保证水利水电工程建设质量提升，促进我国基础设施建设高质量发展。

参考文献：

[1] 阳东义.强化水利水电工程管理提升项目施工质量[J].建筑工程技术与设计，2018（16）：3745～3745.

[2] 陆嘉平.强化水利水电工程管理提升项目施工质量[J].电脑乐园·信息化教学，2018（9）：329.

[3] 郭方林.强化水利水电工程管理提升项目施工质量[J].中小企业管理与科技，2018（23）：11～12.

[4] 何国栋.当前水利水电工程施工质量管理存在问题研究[J].建筑工程技术与设计，2018（31）：2442.

作者简介：

王明基（1974—）男，汉，，湖南长沙人，本科，工程师，研究方向：水利水电管理。