浅谈市政工程施工现场管理存在的问题及解决建议

摘要：伴随着城市经济水平的进一步提高，城镇建设速度也越来越快，尤其是城市当中各种类型的道路建设，各种基础设施的扩建建设，都在有计划有目的的开展。但是在建设过程当中还存在着许多问题，其中最突出的就是施工现场，因此，施工企业必须不断加强现场方面的监管工作，以此来提高市政工程的建设质量。

关键词：市政工程施工;现场管理;存在的问题;解决措施

引言：

市政工程的施工活动会影响到城市未来的发展，影响到居民的生活质量，所以要不断净化这方面的投资活动，改善市政工程的施工技术，提高工程的建设质量。在现场施工管理当中除了要做好技术方面的管控，更重要的还是做好施工过程当中的安全管理，保证每一位施工人员的人身安全，同时也保证工程可以在规定的时间内完成，可以保证工程验收环节的顺利进行。基于此，本文献论述了目前市政工程施工现场管理当中所存在的主要问题，随后针对现场工作提出了具体的建议，以供供相关单位参考。

一、市政施工现场管理当中所存在的主要问题

（一）从管理人员的角度进行分析和探讨

在市政工程施工过程当中，如果管理人员自身的素质比较低，那么所取得的管理效果也不好。市政工程的施工时间是比较久的，所以人员流动非常的频繁，所涉及到的材料设备也比较多，这些都进一步增加了管理的难度，管理工作人员也容易出现管理不到位的情况。但是从管理人员主观的角度来看，大部分管理者的管理水平比较低，因为大部分管理者并没有接受过专业化的培训，并且自身所肩负的不仅仅是现场管理的任务，甚至还有现场技术新施工，身兼数职的原因也导致了他们的管理效率比较低，管理经验比较差。另外，管理工作者的安全意识也比较低。在市政现场施工活动当中，安全意识应该放在首要位置，但是部分管理者却将利益放在首要位置，或者是根本不重视安全管理。比如在员工进入施工场所的时候，没有要求员工佩戴好相关的安全设备，对于已经损坏的安全设备，也没有及时的上报更新[1]。

（二）施工过程当中缺乏完善的监管体制

要想进一步提高市政工程的施工质量，保证工程按时按质按量的完成，就必须要建立起完善的现场监督管理体制，但是在市政工程建设现场，却缺乏全面的监管体制。一方面是因为，施工单位为了减少这方面的成本投入，所以没有设立专门的监管部门，同时监管部门的工作人员的监管意识也比较差，也缺乏这方面的监管器材，比如电子监控器，计算机等，不能够对整个施工现场进行实时的监控;另一方面则是因为监管部门没有充分履行自己的责任和义务，部门和部门之间的配合力度比较低，缺乏统一的监管标准，监管制度的执行力比较差，在工作人员当中的权威性也比较低[2]。

二、针对市政工程施工现场管理所提出的相关措施

（一）不断提高管理工作者的素质

要想提高施工现场当中的管理水平，就必须要提高管理工作者的素质。企业需要不断提高管理人才方面的招聘门槛，要选择一些专业的管理人员，同时，管理者还要有较强的综合能力，以及协调能力，可以将各个部门有效的联系起来，共同致力于现场管理。因此，在每一个市政工程项目施工开始之前，企业都需要对管理人员进行培训，让管理者了解市政施工的主要内容，以及施工过程当中所涉及到的机械设备，人员流动情况。另外，还需要积极组织管理工作者学习一些先进的技术手段，比如说现代化信息技术。让管理工作者可以熟练的运用计算机进行数据采集，可以根据现场的施工活动进行数据采集，并制定成表格，为管理工作提供数据支持。同时，还可以熟练的运用计算机对整个现场进行实时的监控，及时的查看是否有工作人员存在违规操作，以及发现一些潜在性的安全隐患问题，并及时的采取措施，最大限度的降低损失[3]。

（二）建立健全施工现场的监管体制

市政工程现场施工活动当中，应该建立健全施工监管体系，并且还要不断提高监管的质量和效率，对工作人员的行为进行约束，以此来提高整个工程的建设质量。针对这方面的情况，企业需要成立一个专门的施工现场施工监管部，并且安排独立的工作人员进行监督，让该部门可以独立运转，不受其他工作的影响，提高监管的效率。其次，企业需要调动起全体员工的质量监管意识，让工作人员在施工的时候相互监督，相互约束，对于违规操作的工作者要进行严厉的处罚。通过这种手段可以有效的提高施工人员的责任意识，防止工作人员出现违规操作，同时还能够从侧面提高工作者的工作积极性。

（三）加强市政施工现场的安全管理

由于市政工程在施工的过程中所涉及的人员和程序都十分复杂，如果没有足够的安全意识作为保障，在工程施工中很难避免一些多发事故的伤害。首先，施工企业必须要提高全体员工的安全意识，积极组织工作人员参加相关的安全讲座以及安全培训，让工作人员掌握一定的安全套生技巧，当发生安全问题的时候，可以迅速的撤离施工现场。同时还需要加强施工安全宣传教育，实施专门的安全意识建设管理主题演讲会等活动，在施工现场拉安全横幅以及广播等形式，使全体人员认识到安全的重要性和必要性。另一方面，则需要完善一些基础的安全防护物品，比如说安全帽、施工手套以及安全带等，并且要及时的淘汰一些已经损坏的设备，从而保证每一位施工人员的安全[4]。

三、结语

市政工程作为我国的重要工程建设内容，关系着我国人民的生活质量和生活水平，以及城市的发展状况，所以必须对这方面的现场施工管理引起高度的重视。因此，施工企业必须要不断提高现场管理人员的管理素质，提高全体施工人员的安全意识，同时还要建立起完善的监督体制，建立建全责任问责机制，严厉打击各种违规操作。

参考文献：

[1]代峻峰. 浅谈市政工程施工现场管理存在的问题及对策[J]. 市场周刊·理论版， 2018（25）：27-27.

[2]张文. 浅析市政工程施工现场管理存在的问题及对策[J]. 中国室内装饰装修天地， 2018， 000（012）：236.

[3]罗贞. 浅谈市政工程施工现场管理难点及改进措施[J]. 现代物业（中旬刊）， 2018， 440（11）：115.

[4]金创业. 浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J]. 建筑·建材·装饰， 2018， 000（009）：33-34.

作者简介：

周磊，科興建工集团有限公司。