建筑安全管理中存在的不足及解决策略

赵玉成

摘要：近年来，随着经济水平的不断加快，城市化进程已然步入正轨，这使得我国建筑市场高度活跃，竞争愈加激烈，在此背景下，人们为了满足高品质的生活，对建筑企业的建筑质量以及安全方面的要求也越来越高。要想全面提升建筑整体的安全性，就应当紧跟时代的发展，不断创新改善当前的管理方式，设计科学合理的施工安全管理制度，按时进行安全排查工作，将安全隐患问题扼杀在摇篮中，从而达到建筑企业安全性高、质量强的建筑口碑，吸引越来越多被建筑项目单位以及个人信赖企业，提升经济效益。

关键词：建筑安全管理;存在的不足;解决策略

一、导言

强化建筑工程施工安全管理对于有效降低建筑施工现场安全事故发生率，保证建筑施工人员的身体健康，从而实现施工现场安全生产的标准化以及规范化等。所以，建筑工程施工安全管理应该认真落实“安全至上”的根本原则，将安全第一的基本理念摆在首要位置，不仅要保证建筑工程质量，而且还应该强化建筑工程施工安全性。

二、加强建筑工程安全管理的现实意义

整个建筑工程项目都会涉及安全管理。安全管理井然有序，施工单位的经济效益才可以显著提升。管理者需要制定一套对整个建筑工程项目更高效的安全管理方案，以指导高效、规范的安全管理工作有效展开。这样既能够增加施工单位内部各个组织之间的良性互动，又能促进建筑工程项目管理模式得到更好的改进，最终达到提升施工单位经济效益的目标。综合分析国内外大量工程项目可知，工程质量的提高有赖于通过增强工程施工安全管理力度。管理者增强安全管理力度，在工程项目上能够使建筑工程施工质量得到进一步提高。

三、建筑安全管理中存在的不足

（一）建筑工程施工所用材料和设备存在问题

建筑工程所用材料的质量差即使再优秀的施工技术，再严格的施工管理都会影响建筑整体的质量。同时建筑所用设备的工作效率也是影响建筑顺利施工的重要因素，所以加强建筑工程施工所用材料、设备的检查，确保安全管理是重中之重。但是，不免有些建筑企业为节约成本选用劣质材料和老旧的施工设备，给建筑埋下安全隐患。因为材料问题引发的安全问题大多是在建筑建成后使用时出现的问题，一般在施工中施工设备是最容易引发安全事故的，虽然机械设备只是辅助用具，但是在实用的过程中由于不合理的使用是影响建筑工程质量引发安全事故的案例里比比皆是，所以应严格检查，安全管理。

（二）建筑施工的安全管理水平比较低

建筑业的发展带来了对施工人员的更大需求，使得从事建筑建设的施工队伍中有很多都是农民工，而其中有很大部分的农民工都没有经过正规的施工技术和安全培训，就被要求上岗工作。使得建筑施工中他们的技术水平、安全意识、设备操作水平等都比较低，对自我安全的保护能力也不足;而另一方面，工程建设的管理单位对施工安全设备、安全管理、安全施工要求的投入和建设常显不足，加大了建筑建设中发生安全事故的概率。而且，建筑业主要实行承包制式的工程建设交易，施工单位对工程承包，部分施工单位为了控制施工成本，就以减少建筑工程的安全生产费用来达成。

（三）施工现场安全管理的外来有效监督的缺失

在任何的施工现场中，我们都应当设立相应的安全监管机构。首先，公司一定要拥有属于自己的安全监理人员，尤其在一些较大项目中，尤其要让属于自家公司的管理人员对工程进行监督和管理。同时对于负责安全管理的工作人员，一定要接受岗前培训，否则在工程的施工现场对于一些较为隐蔽的安全隐患，不能够及时发现，对于相应的管理工作也不能够达到相应的标准;其次，我们应当注意，在安全设施方面我们应当做到预防，而不是当事故发生后追究责任或者进行补救。企业在工程的实施之前，一定要取得相应的合格证，并将每一个流程上报。如若在上报的过程中，有不正当的操作，一定要对其进行及时的制止，否则后果无法承担。

四、建筑安全管理问题的解决策略

（一）做好安全施工准备工作

建设施工的准备工作主要包括施工现场设备、材料的摆放、安全生产体系以及安全人员的审查工作等。在进行审查前做到细节化、规范化，对施工方案、技术、设备、材料、人员等采取安全把控措施，保证施工方案的科学性、合理性，施工技术满足国家相关标准。保证施工设备的安全性，在设备上设置安全警报系统装置做好预防工作，不放过每一个施工阶段审查工作，并确保建筑工程安全管理的需求供应。

（二）建立并完善建筑施工过程中的安全管理制度

一般说来，健全的安全管理制度囊括下面三个部分：作为管理者首先要拟定安全措施计划。安全措施计划中包含的安全保护方案，需要在施工进行前制定出，这样能够最大限度控制施工事故发生率;其次，在建筑施工过程中存在的某些安全问题是不明显不可见的，管理者需要按照安全检查制度严格排查风险并处理从而保证施工过程安全;最后，按照国家相关政策的规定，管理者需要建立并完善伤亡事故调查处理制度和体系，在处理事故的同时，建筑施工管理者能够清楚事故发生原因并汲取教训，只有这样才能引以为戒。

（三）对施工材料和设备进行管控

对施工材料的管控工作需要层层把关，从供应商到采购人员、材料管理人员都需要严格监察确保供应商与采购人员之间正常交易，严格规范材料的出入库。在施工机械设备的管理上进行定期维修保养，提高设备使用寿命，保证工作效率;并積极引进先进施工设备、新型建筑材料、新技术，不断为建筑行业发展提供新鲜血液

（四）定期开展安全检查活动

建筑工程管理部门还应该设立一个专门的监督管理部门，在施工现场检查安全问题，并及时进行汇报，从而时刻确保施工过程中任何行为都在可控范围之中，以此提升施工管理中的安全警惕性。当然，在具体检查过程中，需要监督人员开展多样化检查活动，借助活动形式来提升施工人员的安全意识，以此结合安全检查来提升施工现场的安全性与安全需求。通过安全检查活动，推动建筑工程施工管理的各个环节有序开展，以此将危险因素控制在可控范围内，确保施工进度得以按照计划实行。

（五）创新相应的管理手段

在企业对建筑工程进行施工的过程中，一定要将安全生产方式进行不断的创新和转变，但一定要依据可靠性和合理性，充分掌握科学技术，在执行各种任务时，采用的技术和手段一定要合理，从本质上危机工作人员安全的问题。同时一旦遇到事故，我们需要有着更完备的解决方案，只有这样才能在遇到事故时冷静地处理，并且在一定程度上避免安全事故的发生，确保在安全生产中企业能够做到万无一失。以技术和质量成本为基础，尽量使科学技术在安全生产中发挥作用，避免安全事故的发生。在保证安全的基础上，我们应更进一步集中精力，使安全生产技术不断提高，加大对科研的投入成本，使得安全生产的信息储存更加完善，利用更多的技术和创新的手段，使安全生产在运行方面更为正常和安全。

五、结束语

总之，在具体的施工中要及时有效解决安全管理问题、完善安全管理制度、加大安全生产的投资资金、不断提高施工人员的安全意识等，从而最大程度提高工程质量，使其在激烈的市场竞争环境下占据主动地位。

参考文献：

[1]张有玉.建筑安全管理存在的问题及策略[J].建材与装饰，2019（08）：182-183.

[2]殷同春.建筑安全管理中存在的不足及解决策略[J].中国建材科技，2019，28（05）：135-136.

[3]刘羿甫，乔丽梅.我国建筑安全管理存在的主要问题及对策建议[J].山西建筑，2017，43（13）：240-241.