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激励机制在事业单位人力资源管理工作中的应用探讨

2020-09-10李静

商业2.0-市场与监管 2020年3期
关键词:激励机制人力资源事业单位

李静

摘要:随着社会经济的增长,事业单位的快速发展,人力资源管理出现了许多不足之处。为改善这一不利局面,需要完善激励机制,充分发挥激励效用,从而不斷优化人力资源配置,不断提升员工能力和素质,为事业单位的长久发展奠定牢固的基础。本文就激励机制在事业单位人力资源管理工作中的应用,进行简要的分析与探讨,希望能够为事业单位提升人力资源管理能力提出一些有价值的建议。

关键词:激励机制;事业单位;人力资源

1.激励机制在事业单位人力资源管理中应用的重要性

随着社会文明的进步,各项事业的发展,人力资源管理价值日益明显。为顺应时代发展趋势,事业单位需要加强人力资源管理,依托良好的激励机制,逐步调动员工的工作积极性,以及发挥员工的创造力,从而实现人才合理流动和人尽其才的时代的发展态势,保障事业单位各项事业的平稳、有序地运行。尤其是在激励机制的带动下,员工会有明显的竞争意识和危机感。通过积极学习专业技能,努力提升职业素质,在最大限度上实现个人价值。此外,将激励机制与其他制度相结合,能够发挥更大、更多的功效。通过完善薪资制度、考核制度、奖罚制度等,更能突出员工的个人价值,从而为事业单位发展注入动力和活力。

2.激励机制在事业单位人力资源管理中应用的策略

2.1提高领导的重视度,落实激励工作

事业单位的建设与发展,离不开优质的人才。打造一支高素质、高能力的专业人才队伍,对事业单位的经济发展至关重要。为提升员工的工作能力,领导需要加强对人力资源的管理,不断优化人力资源配置,推动事业单位的健康可持续发展。首先,领导作为单位的决策者、带头人,需要加强对激励机制的思想认识。通过利用激励机制,调动员工工作积极性,提升员工能力和素质,提升人力资源管理效果。其次,领导需要坚持“走出去,引进来”的原则,加强与其他单位的合作与交流。通过学习其他单位的先进人力资源管理模式与激励制度,不断结合本单位的实际情况,创新适合本单位发展的激励制度。再次,领导应进一步完善、健全激励机制,加强对人力资源的整合,充分发挥人力的价值作用。通过采取多种管理策略,保障激励机制效用的发挥,从而为实现优质的人力资源管理创造条件。最后,领导需要从大局出发,及时转变工作思想。通过树立良好的激励意识,培养员工的上进思想,促进各种配套制度相互配合和发挥效用,逐步强化人力资源管理能力。

2.2采用多元化激励方式,提高激励效果

在事业单位发展中,现代化的管理方式取代传统的管理方式,给激励机制的运用创造了条件,使事业单位对人力资源管理有了更多的调控方式。激励机制作为效果最直观的工具,得到了领导的高度重视。但随着时代的进步,事业单位发展呈现出多样性的特点,这就需要用多元化的激励机制与之配合。因此,事业单位应转变激励思维,改变传统的单一激励方式,积极采用多元化的激励方法,实现对员工的全面性激励,从而促进物质与精神激励相结合,达到调动员工积极性和促进员工提升能力的目的。在物质激励方面,需要重新定位员工的工作内容和性质,加强对工资、奖金、福利等方面的管理,以保证满足员工的基本需求。在情感激励方面,加强与员工的对话和交流。对犯错的员工给予理解和包容,对能力突出的员工给予表扬和鼓励,从而逐步打造和谐的工作环境,促进员工用更加饱满的热情工作。在工作激励方面,需要结合晋升奖罚制度,对能力和素质突出的员工,提供职位晋升奖励。结合实际情况,将该员工安放在职位上,促进其发挥岗位价值,从而保障事业单位的发展,创造更多的社会效益。

2.3健全管理制度体系,提升人力资源管理水平

薪资管理制度是实现人力资源配置的根基所在。采用科学、合理的管理办法,对员工的成长与发展至关重要。为提升人力资源管理成效,需要注重完善各项制度体系。通过协同激励、薪资、考核等制度,促进员工提升工作觉悟,充分发挥员工的个人价值。首先,依据单位的发展趋势,结合现有的经济条件,进一步完善薪资体系。通过加强对员工劳动时间、劳动精力、劳动心血等方面的评定,实现对薪资的组成,薪资的多少等方面的合理调整,在最大限度上缓解员工与单位的矛盾。其次,注重完善考核制度。加强对各个岗位工作效用的研究,加强对各工作内容的量化处理,打造公平、公正的考核环境。通过配合激励策略,挖掘员工的工作潜能,保证每个员工都能得到相对应的劳动报酬。最后,完善激励制度,加强对员工思想和行为活动的探究,掌握员工的个性规律,从而制度出满足单位发展需要,符合员工内心需求的激励制度。通过结合员工个体情况,开展个性化激励策略,实现对员工的真正关怀。通过协同竞争机制,提升员工的危机意识,促进员工在工作与学习中努力提升自我,

3.结语

总之,在事业单位人力资源管理中,合理运用激励机制,可以提升员工的工作觉悟,促进员工提升专业技能和职业素质。通过加强与其他制度的配合,激励机制能够发挥更多的效用,从而提升人力资源管理效果,为事业单位的发展注入源源动力。

参考文献:

[1]张丽.激励机制在事业单位人力资源管理工作中的应用[J].中外企业家,2017(12):152.

[2]楼杭勇.试论激励机制在事业单位人力资源管理中的有效运用[J].现代营销,2019(06):196.

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[4]黎彦.事业单位人力资源管理中的激励机制应用分析[J].全国流通经济,2019,000(030):P.87-88.

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