财务共享模式对财务管理的影响及应用

周秀君

摘要：财务共享是新时代背景下中全新的财务管理方法，是将不同企业的财会管理工作，利用同一个服务中心进行处理与报告，会对整体会计报告的真实性产生重要的影响。熟练的运用财务共享模式，相较于传统的财务管理模式更加的节省时间与成本。但并不会所有的企业都适用于财务共享的管理模式，而是需要对企业自身的实际情况进行综合性的考量，才更加的利于企业财务管理工作的进步。

关键词：财务共享;企业;财务管理

伴随着网络信息时代的全面到来，信息化的技术被广泛的应用于企业的日常经营管理中，财务共享的新型财务管理模式受到了社会各界的广泛关注。财务共享模式是一种以数据流为基础，对财务管理工作统一按照一定的标准流程进行整合优化的新型工作模式，其主要的目的是提高财务管理工作的效率，节约运行的成本，为企业的法扎提供有效的数据支持，促进企业积极健康的发展。

一、财务管理的内在涵义

财务管理是企业经营管理的核心，其主要作用是把企业经营运作过程中所有涉及资金的方面进行整合管理后再依照企业发展的需要进行有效分配，确保企业资源的合理配置，让企业得到健康积极的可持续发展[1]。

在企业对一个项目进行投资时，所需要投入与运作的资金是十分庞大的。过长的资金链不利于所投资金的快速回笼，庞大的投资数额也极大的增加了财务管理工作的复杂程度;庞大数额的投资同时也伴随着巨大的风险，过多的不确定因素要求财务管理人员拥有强大的应对突发事件的能力以及专业的财务管理水平;在企业进行项目开发的过程中，能否及时合理的处理突发事件，是项目顺利进行的保障。但基于突发事件在处理过程中有相当大的难度，只有企业各个部门都做好相应的处理和配合，才可以化危机为利益，保证企业的利润不受损害。财务管理作为其重中之重，工作的复杂程度可以想象。

二、财务管理现状问题分析

（一）不合理的资源配置

资源配置是企业的发展的前提和及基石，不合理不完善的资源配置都直接影响企业的积极发展，而良好的资源配置必须通过完善的财务管理才能得以实现。我国企业现阶段存在的各种各样的财务问题，究其缘由都是由于财务资源配置的不合理造成的。这些问题好比以啃噬木材为生的白蚁，直接从根本上阻碍了企业的健康发展，致使企业遭受巨大的损失，对企业的经营带来严重的负面影响。然而，现阶段我国大多数企业的企业所有权与企业经营权相互分离，财务管理制度被企业产权所束缚，这就成为了企业财务管理在发展道路上的绊脚石，让财务管理无法发挥其应有的作用。与此同时，因为企业资源配置不合理这一根本问题，使得在企业相互分离制约的经营模式下，股东的分配权利过高，基层员工的付出与收获不成正比，从而激化股东与员工之间的矛盾利益纠纷，让企业内部没有一个积极健康的发展环境，更何谈保障企业的可持续发展。

（二）监审力度的缺乏以及片面的融资渠道

现在绝大多数的企业都有自己的财务审计部门，但通常都是形式大于内容，并没有发挥审计部门在企业经营管理中的作用[2]。让审计部门参与到企业的经营管理中，在审计部门对企业进行全面的审核工作时，需要做到严控把关企业各个部门的各个环节，一旦发现问题，做到及时纠正处理，将风险和损失降到最低甚至免除。但基于公司经营管理模式的限制对审计部门造成负面影响，导致财务管理无法受到审计部门的有效监督，以此积累，对企业的发展造成不利。

并且，我国绝大部分企业现阶段都依赖于借助银行实现融资的单一融资渠道，因此无法保证企业的财务状况，使其逐渐无法达到银行的标准要求，最终导致企业失去满足银行贷款的条件，致使企业丢失融资渠道。没有充裕的资金运转项目，迫使企业不得不向高利贷等民间借贷机构伸手。这无疑是一条不归之路，极大的增加了企业运营的风险，使企业的可持续发展失去保障。同时，企业没有对自身的财务状况按照市场的要求和本身的实际进行合理划分，不符合上市的要求，从而导致企业无法对自身进行股份制改革。再加上银行不断提升的企业商业贷款条件，使得企业更加缺乏融资途径。

三、关于企业财务共享模式的具体应用

（一）建立健全相关的财务共享应用管理制度

建立健全具体的财务共享管理模式，最大限度的发挥财务共享的积极效用，促进企业财务管理工作的发展。基于财务共享模式的应用实践较短，所以，在其相关制度的完善方面，还需要企业不断的总结自身的经验教训将原有的制度进行优化及改进。在制度制定的初级阶段，相关人员就应该积极的观察并极具制度制定时所出现的问题以及与企业实际不符的现象，整合记录的问题，对制度不断的进行改进与完善。同时，企业之间还可以及时的进行沟通与交流，互相借鉴对方的优势所在，以此来逐渐的完善自身的财务共享模式，促进企业财务管理的进步。

（二）推动企业内部的信息化建设，保证审计部门功能的有效发挥

企业实现业财融合的关键是加快企业内部信息化的建设，这也是企业顺利进行财务共享的基础与前提。企业通过架设专门的信息管理平台以及机构，加上现在高端的自动化技术与设备，搭建财务管理相关的网站以及工作平台，建立有助于企业提升工作效率的新型发展模式。在进行企业财务管理过程中所涉及都的数额一般都非常庞大，所以，设立审计部门对财务管理状况进行审核监督十分有必要[3]。在企业发展中，审计部门必须做到对企业中各项资金的来龙去脉都能够了如指掌，并对其进行严格的监管和掌控。同时，及时有效的对企业的项目开发进行审计，并提出可行的问题解决方案，这也为财务部门提供了部门绩效考核的依据，从而激发員工的工作积极性。

四、结语

现阶段我国财务共享模式的应用，还存在严重的问题与弊端，针对现有的问题，积极的进行改进，以此来确保企业积极健康的发展，完善企业现有的财务管理制度，全面提升财务管理人员的综合素质，推动企业的信息化建设。健全的财务共享管理模式将促进企业财务管理工作规范化的发展，对企业的进步具有重大的现实意义。

参考文献：

[1]连波.浅析基于财务共享模式的电子会计档案管理[J/OL].中国商论，2020（01）：156-157[2020-01-01].

[2]马骏.集团企业财务共享中心模式如何兴利除弊[J/OL].中国商论，2020（01）：186-187[2020-01-01].

[3]耿晓兰，金泽虹，冀成中.中国石油化工公司财务共享服务中心发展对策研究[J].商业经济，2019（12）：132-133.